離任審計述職報告

2021-03-03 22:29:54 字數 3316 閱讀 5189

(原xx公司經理、黨支部書記 ***x)

根據組織安排,本人於2023年8月調任,現根據股份公司《內部審計工作制度》的要求及《***同志離任專項審計通知書》(xx審監【2015】5號)精神,將本人任期內主管工作情況報告如下:

1、任職起止時間:2023年3月31日至2023年9月,擔任***公司專案經理、黨支部書記,負責公司全面管理工作,任期5年6個月。

本人在任職x公司經理期間,在集團及股份公司的正確領導與關懷下,認真落實集團及股份公司經濟工作會議精神,按照公司2023年成立初提出的「一年平穩起步,三年加速發展」的目標,帶領公司班子和全體職工以身作則,精誠團結,在隊伍建設、經濟效益、創優爭先、精神文明建設等方面取得了一定的成績,現將本人任期內的工作情況匯報如下:

一、生產經營保持平穩發展,主要經濟指標完成情況良好

1、積極進取,敢於接受挑戰,率先實現城市軌道交通走出省門目標。

隨著建築市場的競爭越來越激烈,施工利潤越來越低,給施工企業帶來極大的壓力。回顧公司的經營壓力,公司每一位參加投標、編標的技術人員做出了積極的努力,由於公司組建時間短、公司沒有專門的經營方面人才,真正說得上是摸著石頭過河,邊做邊學。經營方面沒有對外經營經驗、社會關係不廣、社交圈子窄等因素都嚴重束縛了公司經營工作的開展,經歷了一次次失敗,但是我作為公司經理沒有退縮,與公司領導班子團結一心,敢於拼搏,終於在市政、水利、城市軌道交通等方面開啟了局面,先後中標了***xx共計9個專案,承接工程總量共計15.

96億元。特別是2023年,公司在集團及股份公司等單位的幫助支援下,發揚敢闖、敢試、敢為人先的精神,科學組織,精心策劃,成功中標***市***x標段,實現了股份公司省外城市軌道交通專案「零」的突破。2023年-2023年底x公司共完成產值約***億元,實現利潤***x萬元。

2、優質高效完成施工任務,致力提公升企業品牌

在專案施工管理過程中始終秉持***管理方針,在施工過程中注重加強專案管理和施工過程控制以及品牌創優工作。品牌創優方面取得了以下成績:***x標2023年獲「廣東省安全生產、文明施工雙優工地」和「xx省aa級安全文明誠信標準化工地」榮譽;xx二標段獲得了2023年度上半年「深圳市安全生產文明施工優良工地」。

***軌道交通***標三個車站均獲得***市「安全生產、文明施工」樣板工地,兩個車站分別獲得2023年度「***市建設優質結構工程獎」。技術管理方面:2023年-2023年共完成qc活動成果5項,分別獲得省級獎項3次,國家級獎項4次。

x公司獲得2023年度股份公司「先進單位」稱號。個人榮獲2008-2023年度「勞動競賽優秀組織者」稱號,多次被評為股份公司「先進生產工作者」、「優秀黨員」。

x公司承建的***專案是***x,在施工管理中嚴抓落實、過程嚴格控制、調整心態、樹立信心、夾縫中求上游,榮獲***重大重點建設專案勞動競賽優秀班組;***x重大重點建設專案勞動競賽優秀建設單位。讓業主從對***x的「不信任」到獲得充分肯定,為***公司城市軌道交通下一步穩定經營市場成功中標***x標打下了堅實的基礎。

二、育才育力,形成梯隊

「國以才立,政以才治,業以才興」,本人在任職期間致力於加強公司領導班子建設和綜合型技術人才隊伍建設。

1、領導班子建設

五年來根據x公司發展定位以「立足市政,拓展省外市政及地鐵工程專案為主」的發展戰略,對領導班子進行分工,本著三重一大決策制度,堅持重大專案、重要投入和大筆開支集體討論決策。在領導班子中強調、注重、培養大局意識和責任意識。工作中能做到正確協調班子成員內部關係,防止本位主義,增強班子成員之間合作意識,大局意識,工作之中盡量做到相互支援,相互配合,根據公司領導班子分管工作切實各自履行好職責,承擔起應承擔的責任,做到「分工不分家,成事不敗事,補台不拆台」,不斷形成班子合力,增強公司領導班子的工作責任和工作能力。

2、人才培養

「乙個班子一盤棋,一位人才三分力」,在加強公司班子建設的同時加強對技術人才的培養。根據x公司人才底子薄,以***站施工自營的契機,堅持正確的用人導向,「能者上,庸者下」,派送年輕技術幹部到其他專案學習專業知識,增長見識、提公升能力。定期舉辦各類講座、學習培訓、領導懇談、把人才隊伍建設放在突出的位置,努力營造尊重知識、尊重人才、尊重創造的育才軟環境。

大力培養專業素質過關、負責任的人才;以崗位實踐推動學以致用、學用相長。在中標***號線專案後急需人員進場的時刻,公司培養的複合型人才,形成梯隊化人才儲備的培養模式經受住了考驗。通過五年的鍛鍊培養,公司由組建初期只能承擔乙個專案到2023年基本具備3-5個專案同時施工條件。

公司08、09年畢業分配的大學生已成為專案管理骨幹,工作中能挑起工程部長、總工、副經理等重要崗位。

三、黨風廉政建設從嚴抓起

作為一名黨員,同時擔任公司黨支部書記,本人工作中時刻以乙個黨員的標準嚴格要求自己,自覺執行《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干準則》的規定,做好率先垂範,起好帶頭作用。不論是工程承接還是內部管理,正確面對並敢於接受解決問題中遇到的難題,帶頭廉潔自律,樹立正確的人生觀、價值觀,做到自省、自警、自勵;帶頭努力工作,把心思與精力傾注工作上,嚴於律己,寬以待人,發揮了領導班子率先垂範作用。帶頭落實好黨風廉政建設,嚴格要求自己團結公司領導班子成員,大事講原則,小事講風格,共事講友誼,工作講奉獻。

本人嚴格遵守各項財經法紀及廉政規定,加強財務管理,建立和完善財務管理制度,從嚴做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費行為,尤其是大吃大喝現象,既要求自己也教育部屬遵守執行各項財經紀律及廉政規定,五年來,第七工程公司所有幹部職工沒有出現任何違法違紀行為。

四、重視公司文化建設,增強公司凝聚力

本人始終堅持既要幹好工程,又要帶好隊伍,以文化助力,以文化引航,增強企業的軟實力,公司藍球隊、足球隊每月定期與周邊高校、業主、監理進行交流,增進了相互的友誼,加強並提高了隊伍的凝聚力,展示xx的品牌形象。

1、注重宣傳和塑造企業核心價值觀,結合公司實際情況確定並提出公司管理方針和管理目標,在專案管理過程中強調並宣傳尊企愛崗的價值觀,齊心協力,培養並打造堅實的基層團隊,通過開展並參與各種活動,既豐富了職工文化生活、提高了職工之間團結協作意識,又增強了企業的凝聚力和向心力。

2、體現以人為本的觀念。x公司年輕人多,大部分是畢業新分配的大學生,有較強的工作熱情和積極進取的上進心,公司努力為技術幹部搭建發展平台,提供發展機會,挖掘工作潛能,增強其主人翁精神和積極向上的團隊精神,建立有效的溝通渠道,開展豐富多彩的文體活動,使公司團隊不斷進步。堅持用企業文化凝聚人、溫暖人、鼓舞人,黨政工團形成合力,聚合所有力量圍繞工程建設發揮作用,把黨員、幹部和員工的思想統一到工程建設上來,把行動凝聚到「搶工期、保安全」的目標上來。

五年來,在公司全員的通力合作下,x公司隨著市場的起伏,與時俱進,奮發圖強,管理制度逐步建立健全,裝備水平、技術能力大幅增強,綜合競爭力全面提公升;經營規模不斷擴大,經濟效益有所提高;員工收入水平逐年增加。通過加強黨建思想政治工作,黨員和員工隊伍的思想素質和戰鬥力明顯增強。

最後,借述職的機會,我謹向支援我工作的原x公司全體幹部職工致以衷心的感謝!預祝軌道交通建設****前途光明,實現騰飛。

六、本人承諾:本人所提供材料真實、完整,沒有弄虛作假。

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離任經濟責任審計述職報告提綱

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