林正剛現在的創業者缺什麼

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導語：林正剛，剛逸領導力公司ceo、前思科全球副總裁、中國區總裁、企業教練和管理實戰專家，暢銷書《正能量》《創能量》作者。

林正剛是不少職業經理人和創業者的「導師」。他是剛逸領導力公司ceo、前思科全球副總裁、中國區總裁、企業教練和管理實戰專家，暢銷書《正能量》《創能量》作者。近日在廬客匯大講堂活動期間，他向記者分享了他的新書《創能量》，並指出了現在創業者最缺失的東西。

現在的創業者缺什麼？

首先，缺乏長遠規劃。國外都是幾代人去做一家企業，而中國很少這種情況。社會的浮躁氛圍，讓創業者過於看中短期利益，以至於在中國百年企業很難出現，很難培養出偉大企業家。

其次，缺乏培養職業經理人的意識。沒有職業經理人創業者的生意做不大。企業如果想做強做大，想脫離做小買賣的模式，就需要學會用職業經理人。

職業經理人需要創業者創造就業機會，創業者也需要職業經理人幫忙將企業做強做大。學會建立乙個適合職業經理人發展的工作環境是企業的乙個重要能力，甚至是核心競爭力。就像馬化騰所說：

一名工程師可以創造乙個企業，但沒有優秀的職業經理人，不可能成就成功的企業。

第三，好的心態。無論你是創業者還是職業經理人，都應該用創業者的心態做事，用空杯心態去學習，用利他心態去幫助別人；

第四，運營和溝通能力。很多創業者不是知識不夠，而是心態和溝通能力不夠好。現在很多創業者看太多雞湯學，但只學招數，不學內功。

創業者首先要練的應該是企業的運營能力，然後是做人，不會做人，就不會做事。很多企業在發展過程中都會出現乙個問題：企業越大，內耗越大，究其根本在於缺乏乙個溝通的運營框架，企業所有的問題其實都是溝通的問題，但是這個溝通問題是很龐大的。

心態是看不見的，如果你的溝通能力很弱，那無論你有多好的心態都沒有人感覺到，最終你的領導力也沒有辦法提公升，所以心態與溝通需要緊密合作才能發揮出你的領導力。

讀書推薦：《創能量：用創業的心態做職業經理人》

[內容簡介]

作者主要通過價值觀、心態、溝通、企業運營框架、管理和職場行為這6個方面將自己35年職業經理人的感悟展現出來。

[編輯推薦]

* 凝萃世界500強的實戰經驗，結合中國企業核心問題。

* 企業教練、前思科中國區總裁林正剛繼《正能量》之後又一力作。

*騰訊公司董事會主席馬化騰、linkedin領英中國區總裁沈博陽、途家網聯合創始人兼ceo羅軍、《英才》雜誌社社長宋立新，聯袂50家企業高管傾情推薦。

* 湛廬文化出品。

[作者介紹]

林正剛企業教練，剛逸領導力公司ceo，前思科中國區總裁

* 2023年出生於中國香港，獲加拿大卡爾頓大學機械工程學學士學位。

* 十年海外工作經歷，二十餘年國內工作經歷。先後供職於美國陶氏化學公司、數字裝置公司及思科系統公司，受中西方兩種文化浸染，積累了豐富的高層管理經驗。

* 2023年公升任思科全球副總裁，2023年出任中國區總裁。在其帶領下，思科中國穩步發展，並屢次榮獲「中國最佳企業公民行為獎」「年度最受尊敬企業」等大獎。

* 2023年退休，但「並不退出江湖」，專注於企業管理培訓與企業教練的工作，現為剛逸領導力公司ceo。著有暢銷書《正能量：職業經理人的養成》。