問卷法職位分析可採用問卷法，由任職者和任職者的上司對設計的與職位相關的問題進行回答。這些問題可以設計成開放式或封閉式，採用選擇題或是非題的形式。
1、優點
（1）資訊獲取速度快，效率高，比較節省時間；
（2）如果問卷設計得好，可以收集比較多的資訊；
（3）支援其他的收集工作資訊的方法，像訪談法、觀察法、工作日寫實法，這些方法都是相互支援的。
2、缺點
（1）設計問卷要求高，需要花時間；
（2）單純採用問卷法，員工可能不重視；
（3）語言表達不是很熟練的員工，有可能提供錯誤資訊。
訪談法訪談法一共有三種主要的表現形式：
第一種是對每個員工進行個別訪談；
第二種是對所從事這個職位的員工進行集體訪談；
第三種是對這個職位的上級主管進行訪談，由他來介紹或者回答這個職位的相關資訊。
這三種方法可以結合使用，比如先請個別員工訪談，然後再集體訪談或與其上級主管進行訪談。
1、優點
（1）可以讓員工理解問題，並進行清楚的回答，如果回答不清楚，工作分析的專員可以當面問他；
（2）藉機和員工進行溝通，改善人力資源部和員工之間的關係；
（3）讓任職者了解工作分析究竟有什麼作用。
2、缺點
（1）有些員工會有意無意地誇大職位的重要性，有可能會把某些不屬於他的資訊或工作職責寫上去；
（2）訪談法需要占用的時間比較長，工作量比較大，在實際執行過程當中可以和問卷法結合使用。
觀察法1、優點：
有助於工作分析人員了解生產的過程，減少誤解。
2、缺點：
（1） 耗費時間較長；
（2） 適用於流水線的工人以及周期短、規律性強的職位，對腦力勞動者、消防員和中高層管理人員不太適合。
工作日誌法
1、優點：
可以提供乙個完整的工作畫面；
2、缺點：
（1） 花費時間較長；
（2） 適用於中低階的人員以及工人。
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