安檢大隊第三季度工作亮點總結
安檢大隊在第三季度能夠嚴格按照礦的安排認真組織安全工作，第三季度在安檢科領導及安檢大隊所有成員的共同努力下取得了傑出的成績，實現了安全生產，質量達標工作有了突出的成績。
東西翼大巷人車的順利通車，可以看出達標工作取得的成績。我礦在集團公司的正確領導和業務處室的大力幫助下，以達到省一級質量標準化礦井為目標，通過加大投入，完善機制，科學規劃，強化管理，按照公司整體部署，提出了「總體規劃，分步實施，立足長遠，兼顧當前」的質量標準化建設指導思想和「乙個重點、兩個原則、三個並重、四個轉變」的工作理念，以現場管理為基礎，進一步加大文明生產治理力度，完善礦井動態達標體系，逐步使我礦向現代化礦井邁進。概括起來，我礦的質量標準化工作主要體現在以下幾個方面：
一、加大投入，築牢安全基礎
11年，通過投入補欠，進一步夯實了質量標準化基礎工作。特別是後四個月以來，我礦在集團公司噸煤5元提取井下安全質量標準化建設費用的基礎上，另安排噸煤5元，用於井下質量標準化建立，在專案安排上遵循「輕、重、緩、急」和「先計畫、後發生、專款專用」的原則，優先用於制約安全生產的系統達標和改善職工作業條件，著力為職工創造安全、舒適的作業環境。施工過程中嚴格質量管理，做到誰施工，誰負責。
礦在每月下達生產計畫的同時，根據各戰線的具體安排，一併下達質量達標計畫。月末，由安全科牽頭、各科室負責對計畫完成情況進行嚴格考核，對當月質量標準化驗收達到一級的單位，給與適當獎勵；對當月質量標準化驗收未達到一級或有重大質量問題的單位進行嚴肅追究。通過加大投入力度，完善生產系統，抓質量，嚴考核，嚴獎懲，進一步提高了我礦質量標準化達標水平。
二、以人為本，強化培訓
12年，我們堅持以人為本，在塑造和培養一流的員工隊伍上下功夫，高標準，嚴要求，從安全文化建設入手，開展全員技術培訓。通過走出去請進來，借鑑取經，提高整體隊伍的思想認識，增強搞好質量標準化工作的緊迫感，使命感。通過辦班學習、現場指導、強力推進手指口述、崗位描述等，突出抓好區隊長、班組長、瓦檢員、質檢員及職工的技術培訓工作，使全礦幹部、職工的操作技能、管理水平、安全素質、文明程度得到了明顯提高。
通過一系列學習培訓，培育了一批素質高、技術精、操作標準、行為規範的幹部隊伍和員工隊伍，為安全質量標準化工作的深入開展，奠定了紮實的思想基礎，提供了可靠的技術支撐。
第三季度工作總結
時間過得很快，轉眼間在鄉鎮已快有兩年了。在這一年中酸甜苦辣只有自己知道。作為一名大學生 村官 來到農村，是來實實在在做事的，這是全體村民對我的期待，也是上級領導對大學生 村官 的希冀。嚴格要求自己，有所作為 成為我的工作目標，積極投身於社會主義新農村建設。為當好這個 村官 我始終帶著深厚的感情為群眾...
第三季度工作總結
工作總結 作為乙個湖南秋田照明的商務代表，從3月24號來湖南到今天，一共是8個月零7天。我很高興成為秋田團隊的一員。今天看到這麼位優秀的區域經理，我感覺很興奮。同時也很有壓力，因為我總結了這段時間的工作後，我再想自己將來是否可以成為一名合格的區域經理。很遺憾的是我沒有很好的完成王經理下達給我的任務。...
第三季度培訓工作總結
第三季度，在礦領導的正確領導下，認真貫徹落實安全培訓工作，緊緊圍繞礦井年初制定的各項工作目標，狠抓現場管理，強化安全基礎，穩步提公升礦井安全管理水平，瓦斯治理 安全質量標準化和防治水等各項工作穩步推進。現為進一步提高礦井安全管理水平，完成好下季度各項安全工作指標，將我礦第二季度工作總結及下一季度安全...