一、策劃書名稱：
盡可能具體的寫出策劃名稱，先醒目地寫出正標題，置於頁面**，然後第二行寫上「——綠野協會××年××月××日活動策劃書」作為副標題。如：
快帶筷袋
——基礎青年志願者協會××年××月××日活動策劃書
二、活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。（必要時選做：
分析問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的**制定計畫。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。）
三、活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、**效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展（活動過程）：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。
這裡可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、**支援、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、資訊聯絡、技術支援、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
武漢大學基礎醫學院青年志願者協會協會
年××月××日
（蓋社章）
注：1、本策劃書提供基本參考方面，可以不拘泥於此模板，自行設計，力求內容詳
盡、頁面美觀；
2、運用於正式場合時（比如要給贊助商、學校領導過目時）可以專門給策劃書
製作封頁，（當然，如果策劃書只有一兩頁就沒多大必要專門做個封面了）封
面力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁首，
**並茂等；
3、如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；綠野提倡雙面列印；
5、乙個大策劃書，可以有若干子策劃書。
大型活動策劃書
大型會議活動策劃方案 任何乙個大型會議活動策劃方案，其會議管理都可分為五大步驟 會前準備 會議開始 會議進行，會議總結以及跟蹤執行。常言道，會務管理是核心，活動管理是目標。因此，要想成功舉辦一場大型的會議活動，前期的會議策劃是關鍵。所謂會議策劃，它是一種資源的整合與配置過程，都是在控制會議風險的基礎...
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20 1年度總結表彰 暨新年聯歡會 策劃方案 初稿 行政部20 1年1月9日 一 會議主題 激情與夢想同在 會議目的 為感謝全體員工對公司一年以來的貢獻與幫助，總結過去，展望未來 表彰先進，激勵員工 放鬆心情，送心送福，特舉辦20 1年度總結 表彰及文藝匯演大會。會議形式 表彰大會 文藝匯演 員工 ...
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