我們進行了為期兩個週末的沙盤模擬實驗，我擔任本組的財務總監助理。我們的實驗時間雖然不長，但是從沙盤實驗中學到了不少東西，有收穫，有教訓。我們組一共是6個成員，設有ceo，營銷總監，生產總監，採購總監，財務總監和財務總監助理。
我們首先熟悉了一下市場，了解了從公司的組建到生產經營和期末結賬的
全過程，了解了具體的操作規則，然後根據每個人的性格興趣進行了職務分配，我擔任財務總監助理一職，我的主要職責是協助財務總監領導公司的財務管理、成本費用管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益;協助財務總監審核公司預算、財務收支計畫、成本費用計畫、信貸計畫、財務報告、會計決算報表。
看似簡單的工作，任務確實相當的重大，實驗之前，就由我和財務總監分情況計算6年大致的預算，我是負責計算產品主打r和c的情況，而財務總監是計算產品主打s和c的情況，完全是紙上操作，加上平時大家課業繁忙只有晚上計算，不管是對於腦力還是體力，這都是一項很大的挑戰。並且實驗的實際操作起來也並不是那麼容易，一開始由於沒有經驗，在記賬方面，會習慣性地先記錄，而不是記錄一步，沙盤上跟著進行乙個程式，導致了帳不平，剩餘資金和賬面資金不符合的情況，在這種情形下，只好從頭至尾重新理頭緒，這就直接影響了我們的投資進度，後來，從中吸取了教訓，認認真真的，一步一步地進行，雖然速度有些慢，但年底對賬的時候，一點問題都沒有。之後，慢慢熟練了記賬，速度也快了，基本上不再犯錯，這對自己的細心謹慎是一次極大的考驗。
通過本次的沙盤實驗，我深刻地認識到財務關係對整個公司的正常執行和贏利狀況的重要性，它並不是一項單一的記帳、做報表以及在資金缺少時去銀行貸款的工作。財務總監和助理要針對公司長期的發展戰略和目前狀況，要從整體上做好長期財務規劃，而且在情況隨時變化的操作中要綜合考慮多方面的因素。財務總監助理要協助好總監才能完成好工作。
以下是我從過程中總結的經驗教訓心得：
具體的職業定位，做好每個職務都很不容易，最重要的，就是交流，溝通。在意見有分歧時，要互相溝通，不可固執己見，最終還是聽從ceo的決定；
注重團隊協作，團隊精神。每乙個角色都要各負其責，才能使整體得到最大的發揮。我們共同經營乙個公司，要彼此配合互相體諒，才能讓我們的公司走的更遠發展的更好；
對企業要有全面、整體的調控，在研發產品和開拓市場的同時，要注意生產線的引進、生產能力的跟進，使之相匹配。也只有生產能力與開拓的市場相匹配時，企業才能獲取最大的利潤；
只對公司的現金流量進行預算是不夠的。在獲得訂單後，應將本年度的利潤表同步計算出來，進行適度的費用控制，並進一步調整決策，以求獲得最大淨利，並與所有者權益相聯絡，進行下一年度的財政預算。
實驗課結束了，我們組排名不是很理想，相比結果我們更享受過程。在這次實驗中我們收穫了太多，大家由一開始的爭執到最後的默契，企業由一開始的瀕臨破產到扭轉乾坤，裡面凝聚了我們的快樂與焦慮，凝聚了我們每個成員的思考與努力，也學會了怎麼和其他的公司的組員溝通及互幫互助。經過這次實驗，讓我們更加體會到現實職場上的謹慎性，因為實驗中出錯可以重來，人生卻沒有彩排。
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