重情關係型的老闆往往對高層離職總是曉之以情動之以理，講道理，講一起合作、打天下的日子，對過去的一起共事的點點滴滴都歷歷在目，盡力挽留，實在挽留不住啦，就會說兄弟呀，無論到哪你都是我的兄弟，無什麼時候公司大門都對你敞開，以後有什麼困難和需要你招呼一聲等。在行為上重感情老闆往往會以宴會形式歡送離職者，雙方都比較體面，關係十分融洽，甚至始終與離職者保持聯絡。這種型別的老闆往往給離職者留下深刻的印象，是離職者往往會回心轉意，使好馬吃了回頭草。
案例：某速凍食品公司李老闆就是重情關係型，大膽任用曾經從他那離職過人員，而且委以重用，這種做法往往使離職者很感動。
4、無所謂型
這一型別的老闆在處理高層離職時往往表現一種為所謂的思想，反正地球離了誰都能轉，不能合作大家就好聚好噻，過去的什麼都不說啦，大家都平常對待就行啦，這種型別老闆既不合離職者說那麼多，也不希望離職者給他說什麼，表現無所謂。
總之，通過員工的離職更能看清楚老闆是什麼樣人?更能看出你的老闆有沒有大胸懷?作為老闆能不能成大事關鍵是看胸懷，沒有大胸懷，就沒有大智慧型，沒有大智慧型就很有大成就。
老闆你的胸懷大了嗎?
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