老闆不喜歡的十種員工

7、立場不穩，站隊錯誤：這是公司政治中的乙個微妙體驗。乙個人在組織中的地位取決於「距離」。

位置、資歷、和老闆的個人交情、對別人的影響程度、在組織中發言的活躍程度等，往往是測定這種距離的要素，人們在這種既定的距離中維持一種平衡。一旦換了新的老闆，原有的平衡被打破、新的平衡還沒有建立的時候，站隊就非常關鍵，如果此時站錯隊，可能再也沒有改錯的機會。

8、太守本分，不能主動：只把份內的事情用老方法做完。職業經理人的首要責任是為股東，為老闆打理公司，如果只是被動地執行上面的精神，提不出自己的想法，眼睛只看著自己份內的事情，沒有全域性觀念。

此類經理無法真正成為老闆的左右手，也不能讓老闆真正放心。

9、不懂學習，無法成長：社會環境一直變，企業面對的挑戰也一直增加。不想學或是覺得自己什麼都會，就容易停滯，無法跟隨企業的成長。

很多人經常抱怨老闆不給自己成長的機會，卻很少檢討自己有沒有做好抓住機會的準備。或著說是否自己具備了承擔更大責任的能力。不主動學習，提公升素質，會讓老闆失去期望，從而在環境改變是重新選擇能力更強的新人。

10、抗拒改變，固步自封：這種人死最快。日益複雜的商業環境要求經理人有相當的變革管理能力，至少相當的適應變革的能力。

如果只從本位主義出發，抗拒改變，必定會被公司和最高層淘汰。所以審時度勢，適應潮流才是上策。抗拒之前應該想清楚是否能夠真的躲避得了，如果躲不了的事情，還不如面對現實，欣然接受。

以上林林總總，職業經理人想要真正全部歸避實在不是一件易事。就算是全部能搞定，還有乙個千萬不要忘記的因素：那就是運氣。運氣太差，同樣難逃被換掉的結局。