十種做不大的老闆

2023-01-05 05:42:03 字數 522 閱讀 5501

第八種:心思太細專做小事的老闆-

理由:把時間都花在小事上的老闆,根本就沒有時間來考慮公司發展的大事。有些老闆,充其量只是自己的業務員,因為他的主要精力都用在跑業務上;有些老闆是救火隊員,**有問題就上**,卻從不考慮如何才能不出問題。

這些老闆都很累,業績卻不良;反過來看,

那些只專注於公司發展大事的老闆,把小事放心地交給員工做,員工既有了用武之地,就會長期留下來,老闆自己反而很輕鬆。 -

第九種:埋頭經營從不做宣傳的老闆-

理由:營銷就是做廣告,越是多做廣告越是會做宣傳的老闆,公司就會發展得快,業務就會做得多,連少林寺都要用宣傳來推廣自己,否則它哪有那麼多的香客和門徒?埋頭經營的老闆還在滿足自己的客戶量還可以的時候,卻不知已經有人做宣傳占領了更大的市場份額!

-第十種:貪圖小利不講誠信的老闆-

理由:講誠信是需要付出代價的,往往代價很高;但往往也因此帶來了自己長期發展的各種機會;不講誠信,看似代價很低,暫時佔了很多便宜,卻不知付出的代價更高,喪失了更多的發展機會。做了很多年還沒有發展起來的老闆,肯定遵守誠信不夠!

十種做不大的老闆

時間 2008 6 9 19 07 26 據一些管理學家的最新研究,發現有十種老闆,由於各方面的制約,是很難將生意做大的。第一種 沒有大夢想的老闆 理由 不想做出大成就的老闆,安於現狀,對競爭沒有充分的認識,對機會不敏感。商界往往是大野心的老闆做成了大公司,安於現狀的老闆最後不得不因業績不良而關門或...

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