營銷策劃書
廣告語很我平凡
沒有過人的天份
沒有命運的恩寵
現實總把我和理想隔開
世界不公平
但我知道
有乙個內在的我
不甘平庸
渴望自由
無所不能
我堅信只要執著和努力
總有一天
乙個真正輝煌的我
會離我越來越近
讓世界的不公平策劃人
在我面前低頭策劃時間2012 06 10
keep moving 永不止步
目錄1、封面
2、目錄
3、企業簡介與策劃目的
4、swto分析
5、stp營銷策劃
6、活動主題
7、活動物件
8、活動地點與時間
9、活動方式
10、實施安排
十一、活動預算
十二、風險控制
三．1、企業簡介
安踏體育用品****，簡稱安踏體育、安踏，是一家中外合資並且是國內最大的集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業，主要設計、開發、製造及銷售運動服飾，包括「安踏」品牌的運動鞋類及服裝。公司在2023年成立，總部設在福建晉江，主席為丁世忠先生。安踏（中國）****建立於2023年，旗下有香港安大國際投資****、安踏(福建)鞋業****、北京安踏東方體育用品****等。
十多年來，安踏公司秉承「安心創業、踏實做人、創百年品牌」的經營理念，經過不懈努力，已發展成為國內最大的集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業。
三．2、策劃目的
1、在炎熱的夏季來臨之季，將運動品牌打入湖南各大高校學院內，開啟安踏品牌在大學的夏季市場，全面提公升安踏的銷量和利潤。
2、鞏固我們的專業知識，將理論與實踐相結合，從實踐中來，再從實踐中去加強自己的實踐操作意識與能力，積累社會經驗和知識經驗。
四、swto分析
1、優勢
1.網點數量龐大，已經形成了以專賣店為主題地專賣體系。在一類市場，特別是南方地區，已經有部分的***和數量較多的特a店，不僅較大的提公升了品牌形象，帶來很好的市場效應。
2.安踏的產品市場定位較符合目前的國內發展水平，適合多數的消費者購買需求和**承受能力，避免和國際品牌的正面衝突。
2、劣勢
1.存在很多的低銷、劣質網點，終端問題比較嚴重。
2.公司產品在款式、花色上，沒有形成自有智財權的高科技產品，在新材料地應用上也較欠缺。產品上市時間不及時，不能很好搶占市場先機。
3.很多分公司在正規化運作方面的進度緩慢，市場管理、服務能力存在很大地不足。分公司及零售商的庫存管理不力。
3、機遇
1.運動服裝在國內接受程度越來越高，安踏有著較完善的銷售渠道，能加大服裝產品的研發能占有較高的運動服裝市場份額。
2.目前在一類市場已有相當規模、數量的***和a特店，它現有二級市場已有數量較多地網點，就能取得更大的市場份額。進而推動**市場地二次開發，繼續鞏固安踏的網路優勢。
3.借助總公司的良好環境，在總公司地支援下分公司進一步完善自身內部管理，提高品牌操作經驗，進而提公升市場占有率。
4、威脅
1.目前，市場上安踏品牌的替代產品不斷湧現，運動休閒產品供過於求，市場競爭日益激烈。以寶馬仕、派利斯、底多納、德爾惠為主的體育品牌份額的不斷增長，國內廠家不斷興起，也在不斷瓜分著市場份額，而且他們的增長速率超過了市場份額的年增長率，使得安踏產品的市場占有率逐漸減少了。
5、stp營銷策劃
1.對安踏運動產品的高階市場。 消費目標針對湖南18-25歲的校園學生和愛運動的人們，是對偏重於校園的「安踏」品牌的互補與延伸，是對消費市場的進一步細分和延展。
a：校園運動者和都市運動者。
b：都市白領階級
2：針對安踏主打的運動休閒的市場細分，主要針對人群湖南18—25歲之間，面向大眾，消費**在普通青少年接受範圍內。
a：年齡結構在18—25歲之間的社會青年
b：中學生市場
c：大學生市場：針對不同性別之間的劃分；針對不同年級之間的劃分；針對不同消費水平之間的劃分。
6、活動主題
「安踏永不止步端午送你思念」
7、活動物件
湖南十個大高校學校 （均是學生特別多的學校）
目標消費群分析：都是些在校大學生，宅在寢室的同學很多，多數學生遠離家鄉，端午到了，能為這次活動奠定一定的基礎。
八、活動地點與時間
湖南十個大高校宿舍下 2012 06 22 —06 24（端午節期間）
9、活動方式
端午節十個大高校送粽子活動
安踏夏裝t台秀端午節**
10、實施安排
一、送粽子活動
1.經過宿舍樓下的同學可收到粽子和卡片，要求來看t台秀。
2.送粽子時附送卡片 （以便抽籤時使用主卡：由活動方收留上面有數字 （隨機的）
形狀為心形，顏色以紅為主色調。
內容：安踏標誌，「無論你在那裡，端午節也要把思念送到你身邊，keep moving …」以上是主卡思路
3. 副卡：（由收粽子的同學收留，憑此卡參與次日的**活動，上面均有數字）
形狀仍為心形，大小略小於主卡，顏色以綠色為主
內容：安踏標誌「端午節快樂！」
內容：安踏—永不止步，keep moving …
心連心袋子：「端午節快樂」 以上是副卡思路
2、安踏夏裝t台秀
1、 紅色地毯，中間印有安踏標誌
2、 大的廣告牌
思路粽子思念安踏鞋腳印、安踏的廣告語
3、條幅：「端午節傳遞思念安踏永不止步」
4、由青春洋溢的大學生在十個高校大展示安踏夏裝的風采。
三、端午節**活動
1用紅色的大盒子裝卡片。盒子上印有安踏的標誌，裡面裝有主卡，**者憑副卡**。
**方式：
一、憑副卡直接**
二、買**品獲得**機會
獎品：一、安踏系列產品（如安踏紀念衫，運動襪、筆、
本、手套等）
一等獎十名獎品安踏紀念衫一件
二等獎三十名安踏運動襪一雙
三等獎五十名乙個印有安踏標誌的本子
紀念獎若干名一支印有安踏標誌的筆
二、低價再買產品的機會（如果**者未抽中，可以8折優惠購買安踏系列產品）。
活動程式：
1、 22號上午，23號上午在十個大高校宿舍下擺桌子送粽子
2、 22號下午，23號下午開始進行t台秀，同時張貼海報和發傳單為24號的**展銷活動做宣傳
3、24號上午10：00開始**，**活動結束仍進行t台秀。
11、活動預算
十二、風險控制
由於是校園安踏夏裝推廣活動，存在少量的風險，就此省略掉了。
安踏品牌策劃方案
摘要安踏 中國 建立於1991年，旗下有香港安大國際投資 安踏 福建 鞋業 北京安踏東方體育用品 等。十多年來，安踏公司秉承 安心創業 踏實做人 創百年品牌 的經營理念，經過不懈努力，已發展成為國內最大的集生製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業。安踏主要從事運動休閒系列產品 運動鞋 運動服 休閒...
安踏品牌策劃方案
摘要安踏 中國 建立於1991年，旗下有香港安大國際投資 安踏 福建 鞋業 北京安踏東方體育用品 等。十多年來，安踏公司秉承 安心創業 踏實做人 創百年品牌 的經營理念，經過不懈努力，已發展成為國內最大的集生製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業。安踏主要從事運動休閒系列產品 運動鞋 運動服 休閒...
從安踏的成功看產品創新和品牌策劃
涂明昆體育學院社會體育0912學號2009330058 摘要 隨著社會的發展，品牌效應的影響力越來越大，市場經濟造就了乙個又乙個的品牌。然而有的品牌過了幾年便退出了歷史舞台，真正有生命力和影響力的品牌少之又少。那麼，如何讓品牌擁有持久的生命力，走得更遠呢？現在，學生從安踏的例子來分析產品創新和品牌策...