管理資訊系統第九章自測題

2021-03-04 09:58:15 字數 2556 閱讀 5595

第9章資訊系統的管理

一、選擇題

1.資訊系統的建設是一類專案的建設過程,可以用(   )的思想和方法指導資訊系統的建設。a

a、專案管理b、系統管理

c、軟體管理d、科學管理

2.甘特圖主要是用來進行(   )的工具。a

a、計畫管理b、人員管理

c、質量管理d、專案管理

3.下列不屬於專案管理範疇的是(  )a

a、行政管理b、人員管理

c、計畫管理d、質量管理

4.下列文件中(  )不是系統執行與維護階段的文件。b

a、使用者手冊b、系統測試報告

c、操作手冊d、維護修改建議書

5.資訊系統審計最早稱為計算機審計,是隨著計算機在(    )領域的應用而產生的。d

a、事務處理b、管理

c、工資管理d、財務會計

二、填空題

1.資訊系統專案管理的內容包括資訊系統專案的_______、人員管理和________。

計畫管理質量管理

2.系統開發的組織機構由系統開發_______小組和系統開發______小組組成。領導工作

3.按照文件服務目的不同,資訊系統文件可以分為使用者文件、______與______。

開發文件管理文件

4.資訊系統監理的模式按照監理的程度不同,可以分為_____監理、______監理和全程監理。諮詢式里程碑式

5.資訊系統審計的內容是根據審計的_______而確定的。目的

6.資訊系統審計包括內部控制制度審計、______審計、______審計、處理系統綜合審計和______審計等。應用程式資料檔案系統開發

7.資訊系統採取的安全策略主要包括四個方面和技術措施。法律保護行政管理人員教育

三、簡答題

1.以cio為首的資訊系統部門有哪些職責?

答:(1)制定系統規劃

(2)負責資訊的處理全過程

(3)資訊的綜合開發

(4)搞好資訊標準化等基礎管理

(5)負責系統的執行和維護。

2.與一般技術專案相比,資訊系統專案有哪些特點?

答:(1)系統的目標不精確。資訊系統專案所應達到的質量要求更多地由專案組來定義,而客戶只能是盡可能地審查和確認。

(2)使用者的需求不斷被激發。隨著系統分析、系統設計和系統實施的進行,客戶的需求不斷得到進一步明確,導致專案進度、費用、程式以及與其相關的文件經常需要修改。

(3)專案團隊決定資訊系統的成敗。資訊系統開發專案是智力密集型專案,受人力資源影響最大,專案組的結構、專案組成員的責任心和能力對專案的成功與否起決定作用,這不僅要求他們具有一定的技術水平和工作經驗,而且還要求他們具有良好的心理素質和責任心。

3.對系統分析員有什麼樣的素質要求?

答:系統分析員主要承擔系統的調查與分析工作,所以要求其來自於專業開發機構,經過專業訓練,對計算機、管理資訊系統、現代管理理論和實踐都有比較豐富的知識,知識面廣,善於學習不同行業系統的業務知識,有很強的負責精神,善於與不同背景的人員進行討論,交流思想,有較強的組織工作能力。

4.開發專案為什麼需要抽調管理人員參加工作?

答:這是因為計算機業務部門對具體的問題不夠熟悉,沒有使用部門和管理人員參加配合,往往使設計脫離實際,不能很好投入執行。另一方面,由於管理人員和計算機技術人員考慮問題的出發點不同,技術人員總希望從技術角度上首先考慮如何提高機器運轉效率,而管理人員則首先要求使用方便,有時會發生矛盾,這些矛盾需要經過專案管理來進行協調,所以開發專案需要管理人員參加。

5.為什麼要做好資訊系統的文件管理工作?

答:資訊系統的文件管理工作是系統維護人員的指南,是開發人員與使用者交流的工具。規範的文件意味著系統是按照工程化開發的,意味著資訊系統的質量有了形式上的保障。

文件的欠缺、文件的隨意性和文件的不規範,極有可能導致原來的系統開發人員流動後,系統不可以維護、不可以公升級,變成乙個沒有擴充套件性、沒有生命力的系統。所以為了建立乙個良好的資訊系統,必須做好文件的管理工作。

6.資訊系統文件管理的主要工作有哪些?

答:(1)文件管理的制度化、標準化

必須形成一整套的文件管理制度,其內容包括:

①明確必須提供文件的種類、格式規範;

②明確文件管理人員;

③明確文件的制定、修改和審核的許可權;

④制定文件資料管理制度。

(2)文件管理的人員保證

(3)維護文件的一致性

(4)維護文件的可追蹤性

7.什麼是資訊系統監理?

答:資訊系統監理是指聘請開發方(乙方)與使用者方(甲方)以外的第三方(丙方),根據資訊系統的開發規律以及開發合同和監理合同的要求,對資訊系統開發過程中的行為、事件和文件進行審查和監督,為使用者提供與專案有關的資訊和資訊處理能力的支援,以確保資訊系統建設成功。

8.資訊系統監理與專案管理的關係是什麼?

答:監理方的監理與開發方的專案管理既有聯絡,又有區別。聯絡是它們都按照資訊系統的開發規律與專案管理的思想進行管理。

區別是主體不一樣,專案管理是由開發方實施的,在成本、進度和質量三者中主要考慮前兩者,特別是成本,並且專案管理涉及資訊系統建設的各個環節;而監理是由第三方即監理方實施的,在成本、進度和質量三者中主要考慮的是質量,其次是進度,最後才是成本,並且監理的內容主要取決於監理方與使用者方簽訂的監理合同,不一定涉及資訊系統建設的各方面。

第九章管理資訊系統的實施

基本要求 1 掌握系統測試方法 步驟和原則 2 掌握系統切換的方式 方法 3 掌握系統維護的內容和目的 4 理解程式設計的基本要求 開發語言選擇的方法和程式設計風格 5 理解系統維護應注意的問題,及系統評價的方法和內容。6 了解程式語言的發展過程和趨勢。內容分析 第1節程式設計 本節要求理解mis開...

第九章管理資訊系統的實施管理與維護

1 在專案管理中,主要需協調 之間的矛盾,並要採取措施加強他們之間的聯絡和合作。a 系統設計人員和系統分析人員 b 領導和計算機技術人員 c 系統分析人員和計算機技術人員 d 系統設計人員和程式設計人員 2 為便於系統重構,模組劃分應 a 大些b 適當 c 盡量大d 盡量小 3 程式設計師設計程式和...

管理資訊系統第五章自測題

第5章管理資訊系統總體規劃 一 選擇題 1 使用bsp方法中,u c矩陣的主要功能是 a 定義業務過程 b 識別資料類 c 劃分子系統 d 識別業務 資料類 2 企業系統計畫法 bsp 的核心是 a 確定企業的目標 b 定義資料類 c 定義企業過程 d 定義資訊結構 3 關鍵成功因素法是 使用的方法...