從準備工作開始提高會議效率
充分的會前準備是提高會議效率的重要前提。在會前明確通知會議目的、程式、時間、地點，讓參會者有所準備，不要出現因不了解議題背景而花費太多時間。準備好硬體工具，不要在開會中途讓參會者等人除錯裝置。
合理布置會場也非常重要。
會議時間安排
會議時間最好控制在乙個半小時之內，如果會議時間安排過長，會讓參會者感到身心疲憊，反而會降低會議的效率。而且，會議不適合安排在吃飯或者下班前，這些時段回趟與會者情緒不穩，無法集中精神，往往會讓會議草草收場。
開會中請明確目標，不要「跑題」
盡量避免討論與會議議題無關的內容，需要注意控制並限制不必要的「發散思維」避免經常偏離主題，導致時間無限延長。還要注意，不邀請與會議無關的人與會，不然這部分人經常一言不發，對會議並沒有實質性的幫助。
跟蹤會議落實情況
會議結束後，往往會由記錄員整理並總結，可是常常被人忽略會議的落實情況。會議最後要建議行動方案，明確責任和規定期限，具體到分別由哪些部門或個人負責落實解決。並且有人負責跟蹤會議結果的落實情況。
本文**：31會議
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