如何降低企業員工離職率

每個企業都需要穩定的團隊，如果員工離職率太高，企業不僅需要花人力物力去招新的人才，還要培養,這對企業的發展來說是不利的，所以我們需要降低企業員工的離職率。

時代不同，員工也不同，如今的企業新生力量是90後。但是很多企業都無法有效的管理好90後，經常有員工離職，很是頭疼！我們要明白他們是有個性有很強的自我意識的群體，所以我們必須要用一種讓他們感興趣的方式留住他們，而積分制管理系統就可以做到這點。

積分制管理模式的核心價值便是積分。企業管理層通過各種工作要求，工作任務，企業氛圍等等條件設定積分，而員工通過完成企業要求的工作可以獲取積分，累積到相應的數值便可獲得相應的獎勵，這將大大促發了員工完成工作任務的積極性！

積分制的管理模式不是枯燥無味的，這是種開放式遊戲式的管理模式。相信每個人都是愛玩遊戲的，這是人的天性，大家通過完成任務賺取積分就如遊戲裡的刷怪公升級一般，樂趣無窮！這種積分還是透明開放的，每個人都可以看到自己及所有人的積分和排名情況，大家都有爭強好勝的心理，誰也不希望墊底，都希望得到第一。

不僅獎勵更加豐厚，內心的滿足感和自信都會大大提公升，對工作的熱情只增不減！如此良性迴圈的結果是無法想象的，這對企業來說是有巨大收益的！

每個人都希望都得到別人的尊重，自己的權益可以得到保護。但是很多企業裡存在明顯的上下級關係，很多基層的員工都是被管理的非常壓抑，無法表達出自己的心聲，久而久之內心必然會產生排斥，甚至直接離開公司。而積分制管理系統卻不是如此！

大家共同參與進來，不管你是領導還是基層，在這個平台大家都是公平透明的，你可以說出內心真實的聲音，可以跟自己的上司直接競爭工作任務，只要你有能力，你就可以賺取積分證明自己的價值，這種被認可的感覺是每個員工內心都非常渴望的！