同志們：
今天，我們隆重召開一年一度的各項工作總結表彰會。會議開得很好，場面隆重熱烈，氣氛積極活躍，我們感受了到一種群情振奮，激昂向上的精神。在此，我代表公司黨政工，向剛剛接受表彰的先進集體、勞模、標兵、雙文明職工和工會積極分子表示熱烈的祝賀！
藉此機會，我還要代表公司，特別要向默默無聞地奮戰在一線，在各自崗位上辛勤工作的全體幹部職工，表示衷心的感謝和親切的慰問！編輯。
整個年度，公司歷盡了重重劫難，但是，在全體幹部職工的共同努力下，仍然取得了非凡的成就。全年共實現銷售收入萬元，實現利稅總額萬元，實現利潤總額萬元。勝利地完成了年度利潤目標，並且利潤反映實實在在，上海長江立信審計之後感到非常滿意。
如果以靜態的角度分析，我們今年實現的利潤要遠遠大於這個數字。我們處理了歷史壞賬、庫存損失、歷年的質量索賠，累計萬元；以年上半年工資水平，我們為職工增加工資、以及按比例多提四金等1007萬元。如果以這個口徑計算，我們年實現的利潤超過了 0萬元，可以說是創下了近年來歷史的最好水平。
黨政班子團結，幹群關係融洽，團結一致，齊心協力。這是我們奪取03年工作全面勝利的基本經驗。班子團結，形成合力，這是老國有企業最難解決的問題，在我們手中出現了歷史性的轉機。
我們黨政分工不分家，圍繞企業經營，共抓大事；各位老總都致力於抓好各自分管的經營工作；各單位之間的協同意識大為增強，生產與銷售、產品開發與銷售等等，既各司其職，又協同作戰，形成了協調共進的良好局面。
我們堅持以人為本的管理思想，「幹部愛職工，職工愛崗位」得到了很好的貫徹落實。在年度那麼大的困難和壓力下，我們始終把確保職工的收入不受影響，作為公司「兩個確保」目標之一。正是堅持了職工利益無小事，幹部與職工的以心換心，才使我們今天出現這樣一種幹群關係融洽，職工士氣高漲，充滿生機，積極向上的局面。
年度的經營工作，我們突出了「抓大事，抓主線，順形勢，謀發展」， 取得了突破性的進展。
年初我們定的目標是萬元，實際完成萬元，是目標值的1.76倍，占全公司利潤總額 %，可以說是放了個「衛星」，為公司實現全年利潤目標立下了汗馬功勞。在國內行業虧損60% 的情況下，我們卻呈現出良好上公升的勢頭，創下了利潤、產量、銷售收入、出口創匯、質量索賠最少的五個歷史紀錄。
我們靠的什麼？靠的是外抓市場、抓服務；靠的是內抓質量，抓管理；靠的是生產和銷售進一步銜接緊密。***部在***同志帶領下，致力於市場的開拓，穩定老客戶，發展新客戶，以快捷、方便、準確的服務，贏得了客戶的信任，先後與130多個客戶建立了良好的業務關係，一改往年客戶駐點 ，不放心交期、不放心質量的局面。
同志為此付出了很多，多次累得犯病，拔掉點滴後馬上又投入了工作，顧大局，識大體，責任意識、奉獻精神值得我們表彰，也請***同志保重自己的身體。***廠在年創下了七個歷史上的絕無僅有，全年生產批次，沒有發生一起質量爭端，而且管理水平高，環境面貌、職工的精神面貌煥然一新，***同志務實創新，積極肯幹，做出了突出的貢獻。
***系統破除了計畫生產模式，品種結構調整有新的飛躍，市場營銷能力也得到了新的提高。歷年來新產品的開發，真正形成效益是在x年。尤其是xx與***x絲xx產品的接單生產，取得了較好經濟效益。
通過接單生產，使我們的產、供、銷、技術等部門進一步聯絡緊密，增強了快速反應能力；銷售部門的壓力很大，一方面跑市場，跑訂單，一方面抓回款，抓清欠。特別是在臨近年終的時間，回款壓力大，xx同志甚至在做夢都喊著讓客戶還錢，這種時刻把工作記在心上，拼命工作，急企業所急的精神，令我們肅然起敬。
三產的社會化運作也向前邁出了一大步，主輔分離得到了進一步的推進。三產各單位以公司大局為重，承擔了原來進入公司生產成本的各項稅費，並且各自想方設法，拓寬經營思路，大都實現了自食其力。***x同志到***以來，有思路，有辦法，敢想敢幹，***整體運作得很好，為大廠做出了突出的貢獻。
同志們！上個月的職代會以來，為確保xx年度xx萬元，力爭xx萬元利潤目標的實現，各系統細化分解了利潤目標，並完成了各系統各單位的目標經營責任狀的簽訂，各項工作正有條不紊地展開。在此，我對***年的工作補充幾點意見：
第一，必須要在思想上有新的認識，在觀念上有新的轉變。 govyi
這是我歷次會議上講的最多的問題。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉變觀念入手，無從談起。我們必須認識到當前企業經營環境之險惡，市場競爭之殘酷。
必須有危機感，有憂患意識。一場惡仗再等著我們，我們只許贏，不能輸，我們必須拿出一種破釜沉舟，背水一戰的膽略和氣魄。
如果說在x年度，整個行業出現一場大洗牌的話，國企將會首先倒下去，並且倒下去會永遠站不起來。民營企業不同，他們看到市場不行了，可以停工不幹；一旦市場好轉，便會捲土重來，東山再起。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負擔，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易！
所以，xx年度，我們要有強烈的危機感，要有打一場惡仗的充分準備。
第二，要進一步創新啟用企業機制，走科學管理的路子。
國有企業，按照老路子走下去，必然死路一條。必須在國有的體制下，創新啟用企業管理機制，走科學管理的路子。我們有乙個提法，「國有的體制，民營的機制」，在國有的體制下，引入民營的管理機制，重點要改革和啟用用工用人機制。
當前，按照績效掛鉤，量化考核，責任到人，當月兌現的思路，公司已經制訂了中層以上管理人員績效考核方案，這個方案的實施，相信會取得很好的效果。我們要下決心破除企業封閉的用工環境，合理控制人力資源的流動、淘汰和補給；要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養全體職工的競爭意識和進取精神。
要創新企業管理，為傳統管理注入科學的內涵。我最近注意到，粗毛紡廠正在匯入「5s」管理，從理論的高度對現行的管理進行總結，他們走在各分廠的前面。「5s」現場管理，十個字，「整理、整頓、清掃、清潔、素養」，看似簡單，但需要每乙個人從點點滴滴的行為做起，從最基本的工作做起。
要求全員參與，全方位動作，全過程管理，提高人的素質，養成嚴格執行各種規章制度，工作程式和各項作業標準的習慣和作風。xx廠有著紮實的管理基礎，匯入科學的管理模式，我相信一定會試點成功，而後在全公司範圍內鋪開，將會促進公司管理水平的新提高。
第三，要正確對待歷史問題。
我們棉紡織系統承擔著歷史上各方面滾動發展投資的費用，承受著投資不良的負擔，包袱重，壓力大，是不爭的事實，請同志們一定要正確對待。歷史遺留的問題，責任不在大家。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們在座的各位！
這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責任。請同志們放下包袱，增強信心，勇挑重擔。沒有過不去的坎，沒有轉不了的彎，我相信，歷史問題將會在我們手上一一化解。
第四，對各級管理幹部提幾點要求。 公文易
一是要增進團結，互相協作。尤其是各單位的一把手，要有大局意識，要協調和處理好本單位的工作，創造乙個有力的領導團隊。領導幹部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰，固守一塊；要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背後也不要說長道短。
領導幹部之間的團結，諒解，支援和友誼，這一點十分重要。
二是要突出抓住與抓緊，要能抓會抓，敢抓善抓。各項工作只有抓得緊，毫不放鬆，才能抓住，抓而不緊，等於不抓。各級管理幹部一定要在工作中突出時間觀念，有部署，有落實，還要有效果驗證，有資訊反饋，要讓管理環節閉環。
既要抓到點子上，又要講究方式和方法。什麼都抓，什麼都會抓不好，就像「彈鋼琴」，十個手指一起按，肯定不成調子。我們要抓住重點，抓反覆，抓提高，才能使工作有進步。
三是要端正態度，積極工作。古人說：「口能言之，身能行之，國寶也。
口不能言，身能行之，國器也。口能言之，身不能行，國用也。口言善，身行惡，國妖也。
」這是古人衡量人才的標準。第一種人，能說能幹；第二種人，能幹不會說；第三種人，會說不會幹；第四種人，嘴上講的好，背地裡卻在做壞事。這四種人，在任何地方，任何時候都存在。
也請同志們對照一下自己屬於哪一種。我們所有領導幹部要向第一種人看齊，要反對只會說不會幹，要堅決杜絕「口言善，身行惡」的人。我們培養、提拔乙個幹部是經過多方考察的，個別同志心裡可能會有想法，該想到我了，該給向上提提了。
同志們的工作，大家看得上很明白的。請有這種想法的同志一定要端正態度，積極工作，要能夠經得起考驗。
四是要增強效益觀念和效率意識，以高標準要求自己。各項工作要抓出成效，必須突出效率。最近集團提出「利潤倍增計畫」，能現場解決的問題，不必要開會；能口頭匯報的，不需書面；能手工書寫的，不要列印；紙張反面能用的，不能丟棄。
提得很好，我們要在工作中貫徹落實。什麼樣的領導帶什麼樣的兵，領導的標準就是職工的標準，領導的標準高，要求嚴，部門的工作質量一定會得到提高，領導幹部一定以高標準先要求自己，後要求別人。
五是要加強學習，提高素質。提高個人素質，提高創造力，必須提高學習力。各級領導幹部一定要加強學習。
同志們很忙，但是還是要抽出時間來，主動地學，自覺地學，要聯絡實際，邊工作，邊學習，學專業知識提高技術，學經濟知識、管理知識提高把握市場的能力，提高管理決策的水平。每天堅持多學一點，時間長了會大有收穫。
同志們，新一年的各項工作已經全面展開，縱然困難很多，壓力很大，我們充滿信心。
年度表彰會講話
各位領導 各位佳賓 同志們 朋友們，大家好！今天我們在這裡舉行石嘴山市寧晟勞務分包 2009年工作總結表彰大會。鼓掌 對榮獲公司先進的3個班組 4名安全生產標兵 47名先進個人表示真誠的祝賀 鼓掌 對辛勤工作在公司各個崗位上的員工表示衷心的感謝 鼓掌 剛才新華同志對綜掘九隊2009年的各項工作做了全...
綜治信訪年度總結表彰會講話
同志們 這次議是一次十分重要的會議。剛才，同志代表綜治中心作了乙個很好的報告，實事求是地總結了2011年全街綜治信訪工作成績，深入分析了當前工作形勢，並對今年的工作進行了全面部署，講得很具體，我完全贊同，希望大家深刻領會精神，認真抓好貫徹落實。下面，我就如何做好2012年的綜治信訪工作，講幾點意見。...
表彰會講話稿
在期末考試總結表彰會上的講話 尊敬的老師 親愛的同學們 和風送暖，萬物復甦。值此春光明媚 生機盎然的日子，我們在此召開2011 2012學年度上學期期末考試總結表彰大會。表彰上個學期在學習生活中湧現出來的志向高遠 勤奮好學 成績優異的學生和各班進步較快的同學。希望同學們以優秀學生為榜樣，以優異成績為...