在市政公司總結表彰會上的講話

2022-01-22 13:30:24 字數 1449 閱讀 4399

同志們:

今天,市政公司召開2023年度總結表彰大會,宿局長在百忙之中親臨大會,這充分說明宿局長對市政公司的重視和關心。我代表市政公用局對宿局長表示衷心的感謝,對一年來在市政工程戰線上辛勤工作、為我市城市建設做出突出貢獻的廣大幹部職工表示親切的慰問!

剛才,召成董事長做了很好的工作報告,對去年的工作進行了客觀總結,對今年的工作做了安排部署,講得很全面、很具體。等一下,宿局長還要做重要講話。希望大家對這次會議精神,特別是對宿局長的講話精神要認真學習,深刻領會,抓好落實。

關於公司今後的發展,我簡單講三點:

一是要把質量作為企業發展的立足之本。對每個企業來說,「靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發展」,這是生存和發展的生命鏈。由此可見,質量對於乙個企業的重要性。

可以說,質量就是企業的生命,是企業賴以生存的基礎。對於施工企業,幹出乙個精品工程,就是給企業建立了一座豐碑,就會創出品牌,贏得市場;如果工程質量出了問題,企業信譽必然受損,就會砸牌子,丟市場,最終會丟掉我們自己的飯碗。質量是企業的無形資產,建設高質量、高標準的精品工程,就是為企業開創更大的市場。

所以,從公司高層到一般職工,都要提高對抓質量工作的認識,在思想上增強精品意識,要把每一項工程從達標提公升到創優,從而為企業樹立信譽,贏得廣大的市場。

二是要把人才作為企業發展的有力支撐。企業要想得到

源源不斷的持續增長力量,必須獲得源源不斷的動力源,在人性化管理下企業員工被激發出的創造力,正是這樣的動力源。 隨著企業發展速度的加快、力度的增大以及企業競爭的日益激烈,企業應及時地考慮在經濟發展中如何增強企業的凝聚力,吸引人才,聚集人才。首先,要廣泛地選拔人才。

企業應從本單位實際情況出發,充分發掘企業現有人才的潛力,有效地發揮現有人才的作用,千方百計地把人才選拔和發掘出來,為他們展示聰明才智提供機會,從而激發人才對企業工作的高度熱情與獻身精神,提高企業效益。其次,積極地培養人才。一方面要有計畫地對職工進行培養,盡快提高他們的政治水平、知識水平和業務水平;另一方面要通過多種途徑造就大批新的人才。

最後,要努力創造人盡其才的條件,創造崗位平等競爭的環境。

三是要把管理作為企業發展的永恆主題。科學管理是人類智慧型的結晶,隨著科學技術的進步和發展,更加顯示了它的重要性。科學管理是件事半功倍的事情,在某種意義上講,它起著決定性的作用。

管理的本質就是合理地組織生產力,調動和改善生產關係,充分發揮人、財、物、時間和資訊的作用,以取得最好的經濟、社會效益。因此,管理是綜合的、全面的、系統的企業控制活動,是企業本質性的工作。在企業管理過程中,管與不管不一樣,真管與假管不一樣,善管與不善管不一樣;加強管理,可以使乙個企業起死回生、重現生機;疏於管理,也可以使乙個企業日暮途窮、走向衰亡。

特別是隨著改革開放的不斷深入,面對日趨激烈的競爭與挑戰,企業能否在市場經濟條件下立於不敗之地,愈來愈取決於企業管理水平的高低。但是,管理是一項複雜的工作,涉及到人員管理、專案管理、成本管理、資金管理等方面。要做好管理工作,對公司管理層來說,必須充分認識管理工作的重要性,把管理放到重要位置上來,以加強和創新管理作為企業固本治標之大計。

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