兩種主要的風險評價方法及填表說明
一、安全檢查表（scl）分析方法
1、分析的物件：一般用於裝置、系統、場所、生產工藝或操作規程等的分析。
2、基本分析方法：分析人員通過列出物件的一些具體專案，基於經驗的方法，對這些專案發生偏差的可能性和偏差的後果進行逐項分析，以識別其中存在的危害、設計缺陷以及事故隱患等。
3、分析步驟：
1）將物件細分解成若干具體的分析專案；
2）將這些專案填入scl表，並填寫每個專案的標準狀態（要求的狀態）；
3）運用自己的經驗和可靠的參考資料，對每個專案產生偏差（偏離要求的狀態）可能造成的後果，以及目前偏差發生的可能性（偏差控制措施的完善情況）進行分析；
4）根據分析結果，得到l和s值（見後），乘積為該項目的風險度；
5）根據每項分析的風險度，採取相應對策，對其中風險度較高的，按部《隱患（缺陷）整改治理管理規定》，提出建議，落實整改，降低其風險度。
4、分析的注意事項：
1）為提高分析的科學性，一般應成立風險評價小組，共同完成分析；
2）填寫過程中，可以將主要構件、次要構件分開填寫，對主要構件要重點分析；
3）每個分析專案可能存在兩個以上的偏差，及不同的後果，應分開進行分析；
4）「標準欄」填寫時不能籠統地以完好來表示，要有具體的內容；
5）「產生偏差的主要後果」，按可能造成的較大損失來填寫；
6）「現有安全控制措施」欄中的「防範控制措施」指的是硬體上的措施，如沒有可劃掉；
7）對風險度9以上的專案最好在備註欄填上建議。
二、工作危害（jha）分析方法
1、分析的物件：一般用於作業過程的危害分析，包括任何如檢修、操作、巡檢、開停工等工作。
2、基本分析方法：分析人員將該作業過程分解成若干步驟，基於經驗的方法，對每一步驟可能存在的危害因素進行分析識別，該危害可以是對作業人員的，也可以是對生產裝置的。
3、分析步驟：
1）首先將要分析的工作按時間順序分解為若干個作業步驟，即首先做什麼、其次做什麼等等，用3—4個詞說明乙個步驟，只說做什麼，不用說如何做；
2）對於每一作業步驟對作業者和相關裝置、生產工藝等存在哪些危害因素（或者說是「可能產生不良後果的因素」）進行分析：比如操作者會被什麼東西打著、碰著？他有跌倒、撞頭、中毒、機械傷害等危險嗎？
他作業中容易發生什麼疏漏，有什麼會做得不到位嗎？對生產有什麼影響？會損壞什麼裝置嗎？
等等。3）根據自己的經驗和可靠的參考資料，對這些危害因素可能造成的後果，以及目前發生的可能性（危害防範控制措施的完善情況等）進行分析；
4）根據分析結果，得到l和s值，乘積為該危害因素的風險度；
5）根據每項分析的風險度，採取相應對策，對其中風險度較高的，按部《隱患（缺陷）整改治理管理規定》，提出建議，落實整改，降低其風險度。
4、分析的注意事項：
1）為提高分析的科學性，一般應成立風險評價小組，共同完成分析；
2）應將工作的步驟盡量細化、具體化；
3）每個作業步驟可能存在兩個以上的危害因素，以及不同的後果，應分開進行認真分析；
4）「危害」欄要填寫的是乙個大概念的「危害」，包括任何可能產生不良後果的因素，包括作業人員本身的因素；
5）「主要後果」，按可能造成的較大損失來填寫；
6）「現有安全控制措施」欄中的「防範控制措施」指的是硬體上的措施，如沒有可劃掉；
7）對風險度9以上的專案最好在備註欄填上建議。
三、風險評價s、l值取值方法
1、評估危害及影響後果的嚴重性（s）
2、危害發生的可能性及頻率(l)
注：偏差發生的頻率是指危害、超過標準、偏差原因、失效模式發生的頻率。
四、風險控制措施及實施期限
兩種常用的風險評價方法
1 半定量風險矩陣 半定量風險矩陣 可以接受，但是應該審查工作任務，看風險是否還可以降低。只有諮詢專業人員和風險評價人員後，經過相應管理授權才可以開展工作。工作任務不可以進行。工作任務應該重新設定，或設定更多的控制措施進一步降低風險。在開始工作任務前，應對這些控制措施重新評價，看是否充分。2 lec...
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