各部門：
為了加強各部門工作的計畫性，經公司研究決定，現將建立部門工作計畫表等表單的編制及要求公布如下：
1．部門工作計畫編制要求（格式見附表）
各部門月度工作計畫中要明確工作任務、計畫完成日期、責任人、工作應達成的重點目標，並註明需其它部門協助的事項以及所需資源支援等。
① 主要工作內容：內容應為本部門日常及重點（評估）工作，且需明確化、具體化。
②完成日期：指預計完成該項工作任務的日期，跨月度工作盡可能分月報送並註明「全月」，但必須註明該項工作各階段的計畫完成日期，並設定本月底需達成的目標。
③責任主體：工作計畫中必須明確各項工作的責任主體（部門或人），並盡可能明確到小組或個人。如跨部門的工作，則需註明負責組織協調的責任主體。
④目標設定：各部門重點工作計畫必須註明設定目標，跨月度的工作應設定本月底要達成的目標，並在當月工作總結中對目標達成情況進行自我評價。
⑤與部門長期工作計畫掛鉤：部門重點工作應在月度工作計畫體現，避免造成工作偏差。
2.人事行政部經理（或安排專員）必須每週安排時間巡視門店二次，在門店巡視登記表（格式見附表）上寫明檢查日期、內容、發現的問題、門店整改情況等內容，與部門負責人簽字確認。
檢查結果必須及時向營銷總監或執行總經理反饋。
3. 各部門周工作行事曆（上個月工作匯報、未完成原因、需要的支援、下週工作計畫）每週必報，請於每週日下午17：00前以電子文字形式傳至公司人事行政部（段經理處）。
4.各部門月份工作計畫每月必報（下個月），請於月初4日下午17：00前以電子文字形式傳至公司人事行政部（段經理處）。
附件：1部門月度工作計畫表
2部門周工作行事曆
2門店巡視檢查表
人事行政部
二○一二年五月六日
審批：人事行政部經理意見簽字日期
執行總經理意見簽字日期
1、部門月度工作計畫**式
部門月度工作計畫表
部門負責人年月日
2、周工作行事曆
3、門店巡視檢查**式
部門（門店）巡視登記表
部門月度工作計畫表
管理人員 月度工作計畫完成情況考核表 b 計畫制訂日期計畫編制人計畫確認日期確認人 本表使用說明 直接上司根據下屬管理人員月度工作計畫完成情況，進行評分，評分的原則如下 1 可供直接上司分配總考核分的分配原則 a 先核定供直接上司分配的月度工作計畫完成情況考評總分，下屬管理人員月度工作計畫考評分之和...
部門月度工作計畫表
方案計畫參考範本 撰寫人部門 時間每乙個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作，為了規範部門的管理，使部門更有效地完成工作，在乙個月的開始時，首先要寫月工作計畫，以下是部門月工作計畫的范文，僅供閱覽 月工作計畫范文 為進一步提公升各部門 分公司管理水平，提公升工作質量和執行力水平，公司對完善部門及...
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