大同煤礦集團塔山2×600mw坑口電廠
工程建設程式檔案與管理制度
大同煤礦集團塔山2×600mw坑口電廠專案籌建處
長春國電建設監理****塔山電廠工程專案監理部
2023年6月
序言大同煤礦集團塔山2×600mw坑口電廠工程建設程式檔案與管理制度（ 以下簡稱「程式檔案」 ）是工程建設活動的行為規範，是實現工程建設總體目標的重要手段。
1．「程式檔案」是質量活動的行為規範，是工程質量體系執行的依據，屬**質量檔案。
2．工程合同項下的質量體系要素的檢查、監督、審查及控制合同項下的所有服務，需要相應的管理檔案和作業檔案予以支撐，使質量活動具有有效的證據。
3．根據本工程《建設監理服務合同》及相關的設計、施工、採購合同，把專案法人、監理及承包商的工作範圍、職責、許可權及相互關係在本檔案中予以定位，以便在專案建設中各負其責。
4．按本工程的管理層面和被管理層面，在實施專案目標控制中，具有不同的工作範圍、職責、許可權和合同關係，把經常性的組織協調內容、方式、程式、職責體系納入制度化和程式化；通過對各項管理制度的執行和對其作業檔案的審查、簽證，是對各項質量要素控制過程的結果。
5．本「程式檔案」的解釋權歸大同煤礦集團塔山2×600mw坑口電廠專案籌建處及長春國電建設監理****塔山電廠工程專案監理部；自專案法人批准發布之日起執行。
本「程式檔案」中下列名詞涵義如下：
「專案法人」指大同煤礦集團塔山2×600mw坑口電廠專案籌建處；
「工程專案監理部」指專案法人委託的負責本工程的監理公司派駐現場的機構，本工程指長春國電建設監理****塔山電廠工程專案監理部；
「總監理工程師」指本工程監理單位法定代表人書面授權全面負責履行監理合同，主持專案監理機構正常工作的監理工程師；
「承包商」指為本工程服務的設計、裝置材料採購、施工、安裝除錯的乙個或若干個當事人；
「分包商」指合同中提及的承擔部分專案的當事人。
目錄1．施工組織設計編報與審批制度
（1）施工組織設計報審表
（2）單位（分部）工程施工組織設計/專業/重大施工方案報審表
（3）施工方案/作業指導書報審表
2．施工圖設計技術交底與圖紙會審制度
（4）施工圖會審紀要
3．施工總平面管理制度
4．工程主要裝置、材料採購及其質檢、保管制度
（5）主要材料及構（配）件供貨商資質報審表
（6）供貨廠商與產品審批表
（7）主要工程材料報審表
（8）裝置材料檢驗記錄
（9）主要裝置開箱申請表
（10）裝置材料缺陷處理報驗表
（11）裝置缺陷通知單
5．施工測量管理制度
（12）工程控制網測量報驗單
（13）單位工程施測任務書
（14）施工測量記錄報驗單
6．工程聯絡單管理制度
（15）專案法人工程聯絡單
（16）專案監理部工程聯絡單
（17）承包商工程聯絡單
7．單位工程開工報審
（18）單位工程開工報審表
（19）開工質量考核表
（20）單位工程開工申請表
（21）焊接和試驗人員資質狀況表
8．隱蔽工程質量驗收制度
（22）隱蔽工程質量檢查記錄（安裝工程）
（23）隱蔽工程驗收檢查記錄（鋼筋工程）
（24）隱蔽工程驗收檢查記錄（地基驗槽）
（25）隱蔽工程驗收檢查記錄（地下混凝土結構工程）
（26）隱蔽工程驗收檢查記錄（地下防水、防腐工程）
（27）隱蔽工程質量報驗單
9．工程質量檢查與驗收制度
（28）主要施工計量器具、檢測儀表檢驗統計表
（29）施工質量檢驗專案劃分報審表
（30）分項工程質量檢驗評定表
（31）分部工程質量檢驗評定表
（32）單位工程質量檢驗評定表
（33）單位工程技術資料核查表
（34）單位工程外觀質量評定表
（35）工程質量報驗表
（36）土建交付安裝中間驗收交接表
（37）安裝交付除錯中間驗收交接表
（38）單位工程竣工驗收登記表
（39）單位工程質量等級評定表
（40）未完工專案的安排
（41）竣工驗收移交簽證書
（42）停工通知單
（43）復工申請表
10. 設計變更管理制度
(44)設計技術聯絡單
(45)設計變更通知單
11．不合格項處理管理規定
（46）不合格項通知單
（47）整改通知單
（48）整改報驗單
12．質量事故處理管理規定
（49）工程質量事故報告單
（50）質量事故處理方案報審表
（51）質量事故處理結果報驗單
13．機組除錯及工程竣工驗收規定
（52）除錯方案報審表
（53）分部試運後簽證驗收卡
（54）機組啟動驗收交接書
（55）機組移交生產交接書
（56）工程竣工驗收證書
14．工程款支付管理程式
（57）工程月付款申報表
（58）索賠報審表
15．工程發包合同管理工作細則
（59）分包商資質報審表
16．現場施工協調管理制度
17．安全文明施工管理制度
18．工程質量檔案和記錄的編制管理規定
19．工程建設檔案檔案管理規定
單位工程施工組織設計編報與審批制度
單位工程施工組織設計或施工方案(以下簡稱施工組織設計)是組織施工的指導性檔案，施工組織設計的編制正確與否將直接影響工程專案的進度控制、質量控制、投資控制三大目標能否順利實現的關鍵，對科學地組織施工、確保工程質量、縮短建設工期、提高投資效益有著十分重要的意義。
1. 本工程實行施工組織設計編報與審批制度。
2. 每項單位工程施工前，承包商必須編制好施工組織設計，經承包商內部技術負責人審批後，將正式檔案及附圖提交專案監理部審查和專案法人審批。
3. 施工組織總設計由專案法人組織有關部門審查,重要的單位工程施工組織設計或重大的專業施工方案，由專案監理部組織和主持，由專案法人工程部、監理部、施工承包商和設計承包商有關人員會審，並形成會議紀要，經各方簽字後交施工承包商對原施工組織設計作必要修改或調整，並作為正式施工的依據。
4. 施工承包商在編制施工組織設計時，必須結合工程實際情況和本單位具體條件，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面、綜合分析，確保施工組織設計在技術上可行，經濟上合理，措施得當，利於安全文明施工，利於提高工程質量，利於縮短施工週期。
5. 單位工程施工組織設計的編制應符合下列要求：
5.1 符合本工程已經批准的施工組織總設計的要求，如有修改，必須有充分的論據。
5.2 符合發、承包雙方簽訂的合同書，
5.3 符合設計承包商所提交的施工圖設計，如有必要要求設計進行配合施工作部分核算或區域性修改時，應有充分論據，並徵得設計代表的同意，
5.4 符合國家、部與電力管理部門所頒發的規程、規範、標準及政策，
5.5 符合現場具體條件，做到安全、文明施工。
6. 施工組織設計應包括的內容：
6.1 單位工程概況，包括設計與裝置特點、工藝要求、主要工程量、外委協作專案等；
6.2 主要施工方案和措施；
6.3 施工技術和物資**計畫，包括設計圖紙交付計畫；
6.4 主要施工機具配置和勞動力安排；
6.5 施工力能**；
6.6 施工綜合進度安排，包括開工、竣工日期、階段形象進度及施工進度網路圖；
6.7 施工場地安排及臨時改建設施布置；
6.8 保證施工安全(包括防火、防颱風、防雨等)、保證質量的計畫、措施；
6.9 年度、季度用款計畫及平衡點。
7．單位工程施工組織設計的內容與深度可隨單位工程大小、難易程度適當調整，對於簡單的單位工程可只編施工方案和要點，但審批程式不變。
8．在單位（分部）工程開工報告報審前10天，施工承包商應在總設計的指導下編制更詳盡的、具體的單位（分部）工程施工組織設計並填報《單位（分部）工程施工組織設計/專業/重大施工方案報審表》附表1-2，經技術負責人審查簽署後將正式檔案和附圖報送專案監理部審查，專案法人審批。
9．簡單的單位或分部工程可由承包商編制施工方案或作業指導書並填報《施工/作業指導書報審表》附表1-3，由監理部審批。
10．施工專案總體設計應由承包商上級主管部門技術負責人簽審。
附：表1-1 施工組織設計報審表
表1-2單位（分部）工程施工組織設計/專業/重大施工方案報審表
表1-3施工/作業指導書報審表
表1-1施工組織設計報審表
工程名稱：大同煤礦集團塔山2×600mw坑口電廠編號：
本表一式三份，由承包商填報，業主代表、監理部、承包商各存乙份。
表1-2 單位（分部）工程施工組織設計/專業/重大施工方案報審表
工程名稱：大同煤礦集團塔山2×600mw坑口電廠編號：
本表一式三份，由承包商填報，業主代表、監理部、承包商各存乙份。
表1-3施工方案/作業指導書報審表
工程名稱：大同煤礦集團塔山2×600mw坑口電廠編號：
本表一式三份，由承包商填報，業主代表、監理部、承包商各存乙份。
大同塔山電廠管理制度
大同煤礦集團塔山2 600mw坑口電廠 工程建設程式檔案與管理制度 大同煤礦集團塔山2 600mw坑口電廠專案籌建處 長春國電建設監理 塔山電廠工程專案監理部 2006年6月 序言大同煤礦集團塔山2 600mw坑口電廠工程建設程式檔案與管理制度 以下簡稱 程式檔案 是工程建設活動的行為規範，是實現工...
杭州電廠管理制度
環境集團沼氣發電廠規範作業 考核細則 一 目的 為了進一步完善和提公升沼氣發電廠整體管理水平，推動環境集團整體工作上台階 創水平，爭一流，本著 夯實基礎 規範管理 的目的。認真貫徹落實科學發展觀，堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針，牢固樹立 安全是最大的政治 安全是最大的效益 安全是最大的...
電廠缺陷管理制度
裝置缺陷管理制度 第一章總則 第一條為了加強公司裝置缺陷的管理，不斷提高裝置缺陷的管理水平，根據 生產運營規章制度選編 結合公司實際情況，制定本制度。第二條本制度適用於公司裝置缺陷管理。第二章管理責能 第三條公司裝置缺陷管理工作在生產副總經理 總工程師 的領導下，由生產技術部歸口管理。第四條生產副總...