一、單項選擇題。本大題共15個小題，每小題 3.0 分，共45.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。
1. 世界上第乙個建立起社會保險制度的國家（ ）。
a. 德國
b. 法國
c. 英國
d. 中國
2. 基於「經濟人」假設而提出來的，認為應該從經濟的角度來看待決策問題，管理人員期望作出的決策能夠為組織帶來最大的經濟利益的一種決策理論是指（ ）。
a. 行為決策理論
b. 古典決策理論
c. 當代決策理論
d. 現代決策理論
3. 「管理過程理論」又叫「管理職能理論」，該理論的主要代表人物是（ ）。
a. 泰勒
b. 法約爾
c. 西蒙
d. 韋伯
4. 由美國創造學家a.f.奧斯本於2023年首次提出、2023年正式發表的一種激發創造性思維的方法是指（ ）。
a. 吹毛求疵法
b. 階梯法
c. 頭腦風暴法
d. 德爾菲法
5. 20世紀50年代發源於美國的一種綜合的管理方法，之後就成為西方企業比較普遍實行的一種現代化的管理方法是（ ）。
a. 領導管理
b. 組織管理
c. 計畫管理
d. 目標管理
6. 戰略管理是一種特殊的（ ）。
a. 組織
b. 計畫
c. 領導
d. 協調
7. 組織中的任何成員應當而且只能接受乙個上級主管的領導，這符合組織設計原則之（ ）。
a. 目標原則
b. 分工與協作原則
c. 命令統一原則
d. 權責對等原則
8. 乙個領導者可有效領導和指揮的直接下屬人員數量是指（ ）。
a. 管理幅度
b. 管理寬度
c. 管理層次
d. 管理結構
9. 最早使用、最為簡單的一種組織結構型別是（ ）。
a. 事業部制組織結構
b. 直線制組織結構
c. 矩陣制組織結構
d. 職能制組織結構
10. 團隊最常見的形式是（ ）。
a. 虛擬團隊
b. 工作團隊
c. 管理團隊
d. 解決問題的團隊
11. 職工行動的直接動力是（ ）。
a. 需要
b. 需求
c. 動機
d. 行為
12. 下列選項中，屬於赫茨伯格雙因素理論中激勵因素的是（ ）。
a. 地位
b. 薪水
c. 監督
d. 責任
13. 計畫數位化是指（ ）。
a. 預算
b. 控制
c. 監督
d. 管理
14. 具有悠久歷史，千百年來一直為人們所沿用的控制方法是（ ）。
a. 報告
b. 現場觀察法
c. 資料統計法
d. 程式控制
15. 管理創新原則中，發揮雜交優勢屬於（ ）。
a. 還原原則
b. 交叉綜合原則
c. 木桶原理
d. 相容性原則
二、多項選擇題。本大題共10個小題，每小題 3.0 分，共30.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。
1. 管理學的性質描述中，管理的兩重性是指（ ）。
a. 自然屬性
b. 社會屬性
c. 科學性
d. 藝術性
2. 下列選項中，屬於組織的外部環境的是（ ）。
a. 政治環境
b. 社會文化環境
c. 服務物件
d. 技術環境
3. 下列選項中，屬於計畫的影響因素的是（ ）。
a. 組織生命週期
b. 組織層次
c. 環境的不確定性
d. 許諾期限
4. 下列選項中，屬於定性決策方法是（ ）。
a. 頭腦風暴法
b. 德爾菲法
c. 階梯法
d. 吹毛求疵法
5. 下列選項中，屬於目標性質的是（ ）。
a. 層次性
b. 網路性
c. 多樣性
d. 目的性
6. 下列選項中，屬於增長戰略的是（ ）。
a. 集中戰略
b. 暫停戰略
c. 無變戰略
d. 戰略化戰略
7. 組織的特徵包括（ ）。
a. 目的性
b. 整體性
c. 複雜性
d. 穩定性
8. 下列選項中，屬於個人權力的是（ ）。
a. 專長權力
b. 感召權力
c. 法定權力
d. 獎賞權力
9. 下列選項中，特倫斯·迪爾和阿蘭·甘迺迪認為組織文化構成要素包括（ ）。
a. 環境條件
b. 價值觀
c. 習俗和儀式
d. 文化網路
10. 正式權力包括（ ）。
a. 法定權
b. 獎賞權
c. 專長權
d. 強制權
三、判斷題。本大題共5個小題，每小題 5.0 分，共25.0分。
1. 目標管理關鍵就是強調最終的目標的達成，這就是以結果為導向。
正確錯誤
2. 目標管理關鍵就是強調最終的目標的達成，這就是以結果為導向。
正確錯誤
3. 對於乙個組織來說，集權和分權都是必要的。
正確錯誤
4. 職權的原有者不會因為授權後而永久失去職權，所有的授權都可以由授權者收回。
正確錯誤
5. 在實施最低生活保障制度時，不能損害個人尊嚴。
正確錯誤
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