根據《合同法》和國家有關政策、法律、法規，為加快商品房預售，**資金。甲、乙雙方根據自願、互利的原則，經友好協商就甲方正式聘請乙方為甲方開發的專案進行全程策劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執行。
一、工作範圍及內容
（一）整合推廣策略服務範圍:
1、專案整合營銷推廣策略制定
2、專案整體宣傳包裝設計
3、分階段營銷推廣策略制定
（二）整合推廣策略服務內容：
第一部分：整合營銷推廣策略
第二部分：基礎vi
第三部分：現場包裝
第四部分：賣場包裝
第五部分：宣傳廣告
第六部分：階段營銷推廣方案
二、工作時間計畫
本合同共分五個階段工作。具體如下：
1、第一階段為合同簽定至開盤前乙個星期。具體遞交及執行時間如下：
整合推廣策略報告的遞交；
專案基本包裝設計（標誌、現場、賣場、樓書、單張）的遞交。注：自專案定位及名稱確定後起；
第一階段策略執行計畫的（自整合推廣策略報告確定後）遞交；
專案第一階段宣傳推廣執行自第一階段策略執行計畫確定及專案基本包裝設計完成後開始，預計在合同簽定後月展開，即月旬開始執行。
2、第二階段開盤開始至開盤後一月
專案推廣設計（活動現場、廣告）開盤前一月遞交；
第二階段策略執行計畫開盤前乙個半月遞交；
專案第二階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤後一月內執行。
3、第三階段開盤一月後至裙樓封頂
專案推廣設計（活動現場、廣告）開盤前後遞交；
第三階段策略執行計畫開盤前後遞交；
專案第三階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤後一月開始執行。
4、第四階段自主體封頂起一月
專案推廣設計（活動現場、廣告）自專案主體封頂前15天遞交；
第四階段策略執行計畫自專案主體封頂前15天遞交；
專案第四階段宣傳推廣執行自主體封頂前一周開始執行。
5、第五階段自專案主體封頂後一月開始
專案推廣設計（活動現場、廣告）自專案主體封頂後遞交；
第五階段策略執行計畫自專案主體封頂後遞交；
專案第五階段宣傳推廣執行自主體封頂一月後執行。
三、關於成果的界定
1、關於整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準
2、關於設計的界定：以甲方認可簽字為標準
3、關於廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標準
四、費用及付款方式
本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務費為專案總標底的3‰。其具體付款方式如下：
合同簽定後，乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30，即萬元（萬元整）；
在完成專案第一階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元（萬元整）；
在完成專案第二階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元（萬元整）；
在完成專案第三階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元（萬元整）；
在完成專案第四階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的10，即萬元（萬元整）。
五、甲方權利與義務
1、向乙方提供該專案合法的售樓詳細圖紙資料（包括專案鳥瞰圖、沙盤等）、檔案，並承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。
2、甲方對乙方的所有提案具有否決權、審定權、修改權，並有權要求乙方修正。
3、雙方商定認可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動，否則引起的問題由改動方負責。
4、甲方採納的乙方方案或設計都應簽字認可並嚴格執行，如執行中需要修改也應相互通報，經雙方認可方可執行。
5、甲方應及時提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對甲方的資料進行保密。
六、乙方權利和義務
1.乙方向甲方提供一系列設計策劃方案，並收取策劃設計費，甲方應及時向乙方付費。
2.乙方負責該項目的整合營銷策劃及廣告設計。
3.乙方為甲方提供諮詢服務，並根據工作進展，及甲方要求，經雙方協商後提供相應文字和服務。
4.乙方應及時提供完整的市場分析及市場推廣建議。
七、違約責任
1.當甲方發現乙方工作不力，或雙方意見難以溝通與協調時，甲方有權單方面終止協議。
2.當乙方發現甲方因產品質量或銷售管理等方面出現問題時，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權單方面終止協議。
八、其它
3.本合同所涉及服務內容的服務時間為一年，具體自年月日開始至年月日結束。
4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時生效，雙方各持兩份。
5.本合同未盡事宜，雙方可根據具體情況友好協商解決。
6.合同簽定後，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經濟損失由違約方承擔。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：年月日
房地產全程策劃合同
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