施工專案現場管理的心得體會7

2021-03-04 09:54:04 字數 649 閱讀 8838

建設施工現場管理是建築施工企業對某項具體施工專案施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工專案的合同承包目標,使企業取得相應的經濟效益。 施工專案現場管理的重點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。

熱點之一:安全管理

安全管理的目標是保證專案施工過程中沒有危險、不出事故、不造**身**和財產損失。「安全第一,預防為主」是安全管理必須遵循的原則,安全為質量服務,而質量必須以安全作保證。

安全管理必須貫穿於施工管理的全過程,首先應建立安全生產文明施工保證體系,加強職工安全生產文明施工的教育,並針對分部分項工程的特點,制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案,做好班前安全技術交底工作,並突出抓好階段性的安全工作重點,針對不同階段的工程特點作重點防範,基礎施工階段重點抓好支護及圍擋;主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理。

其次在施工過程中應認真貫徹執行《建築工程文明施工標準》,實行總平面管理和文明施工責任制,建立「兩型五化」施工現場,全面提高施工現場的文明施工程度,改善建築工人的工作和生活環境。

熱點之二:質量管理

質量管理是施工專案現場管理中最為重要的環節,施工質量是施工企業的

生命,是企業立足市場的基石,靠質量出信譽,靠信譽爭市場,靠市場增效益。

施工專案現場管理的心得體會

建設施工現場管理是建築施工企業對某項具體施工專案施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工專案的合同承包目標,使企業取得相應的經濟效益。施工專案現場管理的重點主要分安全管理 質量管理 進度管理 成本管理四個方面。熱點之一 安全管理 安全管理的目標是保證專案施工過程中沒有危險 不出事故 不造 身 和財產...

現場管理心得體會

現場管理心得體會一 現場管理心得體會 20xx年12月上旬,我有幸參加了公司組織的 現場管理方法 的學習,這次培訓,反映了公司 重視人才,培養人才 的戰略方針,我非常珍惜這次機會。這次的培訓主要講的是現場管理方法工具的實際應用。以前也解除過類似的培訓資料和培訓教材,但那些大都講的是精益生產的由來,精...

現場管理培訓心得體會

1 首先非常感謝公司能給予我這樣的機會,來參加這次的現場管理培訓,通過xx月6 7號的培訓,讓我從新了解和明白做為乙個管理人員,在現場管理中需要管的是什麼,理的是什麼.2 做為乙個現場管理人員,首先我們在上班前要做的就是確認 sqcd s安全q質量c人員成本d生產計畫交期 3 通過培訓能明確自己的工...