一、工資標準：
１、實行職務等級崗位工資制；
２、管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現崗位納入相應工資等級；
３、管理人員職務發生變動、職工工作崗位發生變動，自調令發布的下乙個月，其工資也將隨之相應調整
二、工資構成：
１、個人總收入＝基本工資＋崗位工資＋獎金；
２、基本工資：依據擔任職務經過考核確定；
３、崗位工資：依據崗位職責，技能高低，經過考核確定；
４、獎金：效益、工作業績及表現由部門經理提名，人力資源部審核，總經理批准。
５、業務提成：為促進一線員工銷售的積極性，部份崗位根據其所在崗位的銷售特點在達到一定基數後按相應比例提成，激勵員工積極**。
三、職務崗位變動後的工資級別確定：
１、職務提公升：凡被提公升為領班以上各級管理人員，自提公升之日，在其所在職位下一級基礎上試用乙個月，試用期滿後，經考試合格，方可納入相應的職位等級；
２、崗位變動：凡在內部調動，自調動之日起均須經過乙個月試用期，試用期滿後，經考試合格者，若原等級低於本崗位者納入本崗位等級；若原崗位等級與現崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位等級高於現崗位等級，按現崗位等級執行；
四、新進店員工等級的確定：
１、調入人員：有相同工作經歷，調入本店後，經試用期滿合格，可參照原工作時間和工作能力，納入相應崗位等級；
２、各專業學校畢業生直接來本店工作：所在崗位試用三個月後，根據其條件和本崗位要求，確定崗位等級；
３、職業高中畢業生、定向培訓生：定向培訓期間發生活補貼，經實習期滿後，享受公司一切待遇，並依其所在崗位要求逐步晉公升；
五、審批許可權：
１、主管及以下的各級員工等級工資的確定，由所在部門根據編制和實際工作需要，進行考核，提出意見報人事培訓部批准；
２、部門副經理及以上管理人員等級工資的確定，根據總經理任職命令，人事培訓部負責執行；
３、以上人員變動，須有總經理簽發的任命或經有關部門批准的《人事變動表》才能生效；
MG37員工工資福利管理制度
一 工資標準 1 實行職務等級崗位工資制 2 管理人員以現任職務確定工資等級，職工以現崗位納入相應工資等級 3 管理人員職務發生變動 職工工作崗位發生變動，自調令發布的下乙個月，其工資也將隨之相應調整 二 工資構成 1 個人總收入 基本工資 崗位工資 獎金 2 基本工資 依據擔任職務經過考核確定 3...
工工資福利管理制度
一 目的 1 本辦法依據公司總體經營管理目標，遵照 中華人民共和國勞動法 及國家相關勞動管理政策規定，結合公司有關人力資源政策制定。二 制定原則 1 按照價值分配的原則，根據個人實際能力及所在崗位的風險 責任 貢獻 結合公司整體效益和個人工作績效，確定基本工資等級，以崗定薪，薪隨崗變。2 保證薪酬水...
員工工資管理制度範本四
一 總則 第一條為明確本公司的工資標準與核算方式，使工資管理更加規範化，特制定本制度。第二條本公司執行的工資體系如下 基本工資 家庭津貼 基準內工資工場勞務津貼 責任津貼 工資超時加班津貼 假日加班津貼 基準外工資深夜加班津貼 全部工資值班津貼 特殊工作津貼 房屋津貼 獎金第三條員工工資以月工資制為...