冷水江市中醫醫院職能部門負責人績效
考核評分細則
2023年9月
一、考核的目的
績效考核的目的是督促醫院職能部門負責人能夠認真履行自己的職責，保質保量及時完成工作任務，提高工作效率，對職能部門負責人擔任職務能力和能力發揮情況進行分析，作出正確的評價，做到人盡其才，提高職工對職能部門的滿意度，，績效考核的結果與效益工資掛鉤。為工資調整、職務變更、職稱晉公升、崗位調動的決策提供依據。
二、考核的原則
1、一致性：考核細則很難在一次制定就很完善，醫院考核領導小組將在實施一年的考核與實踐後，對績效考核細則進一步的修改和充實。
2、客觀性：績效考核評分細則要客觀的反映全院職能部門負責人的實際情況，所有的考核結果都以數字量化，避免了由於光環效應、個人感**彩、偏見等帶來誤差。
3、公開性：考核細則的具體內容、考核標準和考核的辦法讓被考核人了解、熟知。每次的考核結果將在全院考核考評會上進行公布。
三、考核的組織領導
考核領導小組組長：黃德光
考核領導小組副組長：張毅波、喻姿容、劉愛華
考核領導小組成員：張意平、張瀟、蔡輝、李志華、劉朝暉
考核領導小組下設辦公室，主任：劉愛華（兼），成員：張意平、
劉朝暉、劉玉常、劉新姿，負責考核的日常工作和資料的彙總。
四、考核的時間及實施單位
考核的時間為次月的上旬,每月考核一次。由院考核領導小組按規定的時間實施。年終考核為月考的總平均分，總平均分與年終獎掛鉤。
五、考核結果的運用
1、每月的考核結果與當月的效益工資掛鉤，按考核結果得分的比例發放效益工資。
2、年終考核的結果與年終個人獎金和科主任津補貼掛鉤。
3、實行末尾淘汰制，年終考核結果名次靠後的負責人不能評先評優，醫院將重新考慮其崗位與職務的安排。
、職能科室負責人考核評分細則表：
機關職能科室負責人的考核按照機關職能科室公共內容考核40分及各科單項考核60分共100分制計分，考核合計得分與科室負責人的效益工資掛鉤。
機關職能科室服務工作問卷調查
院辦公室主任考核評分細則及考核結果
年月得分
人事科科長考核評分細則及考核結果
年月得分
財務科科長考核評分細則及考核結果
年月得分
市場拓展部主任考核評分細則及考核結果
年月得分
質控科科長考核評分細則及考核結果
年月得分
護理部主任考核評分細則及考核結果
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