太原理工大學繼續教育學院
畢業實習報告
學習形式： 函授層次： 本科教學站點：晉城分院
姓名範鵬鵬
專業班級10工商管理（本科）
指導教師冀巨海
日期 2012.6.4
實習報告
站點：晉城分院專業班級：10工商管理（本科）
姓名：範鵬鵬指導教師：冀巨海
【實習地點】晉城天澤集團煤氣化廠
【實習時間】2012.6.25--2012.7.12
【實習目的】通過畢業實習使我直接接觸到企業，不僅了解了企業實際，全面深刻地認識了企業的實際運營過程，初步熟悉和掌握了市場經濟條件下企業的運營規律，特別是企業生產經營工作的基本規律；還了解到企業經營、活動過程中存在的問題和改革的難點問題。通過實習，也使我將大學所學專業知識積極有效地運用到實際工作中，不僅加深了對理論知識的理解和運用，還大大地提高了分析和解決企業實際工作的能力。
一、企業概況
山西天澤煤化工集團股份公司是在原晉城市第二化肥廠的基礎上逐步改革發展起來的集團公司，現已擁有總資產34億元，在崗員工2900餘人，下設煤氣化廠、化工廠、天澤永豐化肥公司、天澤太行機械製造****等六個分支機構，具有年產84萬噸合成氨、140萬噸尿素、409萬噸甲醇、3萬噸甲醛、1.5萬噸三聚氰胺的綜合生產能力。
「十五」以來，公司秉承「團結、求實、創業、競爭」的企業精神和「內強素質、外塑形象、快速發展、爭創一流」的企業宗旨，堅決貫徹執行「質量贏市場，誠信鑄品牌」的質量方針和「產品出廠合格率100%，顧客滿意率≥85%」的質量目標。堅持以質量樹立品牌形象、以服務推進品牌建設、以科技提公升品牌價值、以誠信鑄造品牌信譽、以法律維護品牌形象、以宣傳放飛品牌夢想，傾力打造澤州品牌。主導產品「澤州牌」尿素通過了iso9001：
2000產品質量認證，獲得「山西省著名商標」、「山西省名牌產品」、「國家免檢產品」等榮譽，2006-2023年連續三次蟬聯「全國肥料製造業經濟效益十佳」稱號，兩次勇奪「全國小尿素行業綜合效益第一」的桂冠。
2023年面對國際金融危機對國內實體經濟影響凸顯、煤炭**高位執行及尿素售價低位徘徊等嚴峻挑戰，公司在全行業普遍虧損、減產停產面不斷擴大的背景下，仍保持了較好的發展勢頭。2023年生產合成氨84萬噸，尿素142萬噸，實現銷售收入23億元，利潤1.2億元，分別居全國氮肥企業第11位、第8位、第21位和第19位，以合成氨產量、尿素產量、主營業收入、企業利潤均排名氮肥行業前50位的佳績榮膺中國氮肥協會「2023年全國氮肥行業50強」稱號。
目前，公司正在以上市融資為切入點，全面落實科學發展觀，大力推進迴圈經濟，加快實施「以肥為主，肥化並舉，煤化聯合，多元發展」的發展戰略，按照規模化、大型化、一體化、基地化的現代煤化工產業發展模式，積極調整產品結構，努力轉變發展方式，全力打造資源節約型、環境友好型企業。公司規劃 「十二五」期間，以尿素為原料生產複合肥、多肽尿素等產品，並重點抓甲醇轉化60萬噸烯烴專案的建設，形成以肥、醇、烴為主導，兼做精細化工，延伸醇、烴產業鏈，發展以煤炭為原料替代石油和天然氣為原料的新型煤化工產業，期末銷售收入達到150億元，為打造百年強企奠定堅實基礎。
二、企業文化的建設
三、企業生產經營管理組織特徵
（一）企業生產系統特徵
晉城天澤集團所轄三廠均由造氣爐產生的半水煤氣脫碳後，其中大部分的二氧化碳由脫碳液吸收、解吸後，經油水分離器，除去二氧化碳氣體中攜帶的脫碳液，進入二氧化碳壓縮機系統，由壓縮機出來的二氧化碳氣體壓力達到16 kg後進入尿素合成塔。從合成氨車間氨庫來的液氨進入氨儲罐，經過氨公升壓幫浦加壓進入高壓液氨幫浦，加壓至20kg左右，經過預熱後進入甲胺噴射器作為推動液，將來自甲胺分離器的甲胺溶液增壓後混合一起進入尿素合成塔。
尿素合成塔內溫度為186~190℃，壓力為200kg左右， nh 3/ co2的摩爾比和h2o/ co2的摩爾比控制在一定的範圍內。合成後的氣液混合物進入一段分解，進行氣液分離，將分離氣相後的尿液送入二段分解，進一步見混合物中的氣相除去。淨化後的尿液依次進入閃蒸器、一段蒸發、二段蒸發濃縮，最後得到尿素熔融物，用幫浦輸送到尿素造粒塔噴灑器，經在空氣中沉降冷卻固化成粒狀尿素，並通過尿素塔底刮料機用運輸皮帶送往儲存包裝車間。
從一段分解、二段分解出來的氣相含有未反應的氨和二氧化碳，分別進入一段吸收和二段吸收，氨和二氧化碳被後面閃蒸、一段蒸發、二段蒸發工段冷凝下來的冷凝水吸收混合形成水溶液，用幫浦送入尿素合成塔；一段吸收後剩餘的氣體進入惰洗器稀釋後，與二段吸收的殘餘氣體混合進入尾氣吸收塔，與一段蒸發、二段蒸發工段氣相冷凝除去水後殘餘的氣體混合後放空。
主要反應方程式
2nh 3（液）+ co2（氣）= nh 4coo nh 2（液）
nh 4coo nh 2= co（ nh 2）2（液）+ h2o
贊同（二）企業經營管理組織機構
天澤集團組織機構按直線職能式設定，設董事長（兼黨委書記）、總經理各一名，設生產、機電、經營、基建、安全、後勤總經理、總工程師各一名，設黨委副書記兩名（其中有一名黨委副書記兼任紀委書記），設工會主席一名，省企業工委委派監事會主席一名。公司組織機構包括行政管理部門、黨群管理部門、生產管理部門、後勤服務部門、控股子公司、分公司、分廠。
圖1 天澤集團組織結構圖
三、企業生產經營活動分析
（一）2023年尿素產品產量完成情況及影響產量因素分析
表1 天澤集團2023年各廠產量表
從上表中可以看出,集團公司及三廠2023年都圓滿按計畫完成了尿素生產任務，尤其是煤氣化廠超產更多，超出了計畫產量的14.73%。
從上表中可以看出，2023年晉城天澤集團尿素產品大幅度增加，超出計畫多生產163041噸。原因如下：
1.國民經濟高速發展對尿素需求大幅度增長的拉動和國家關井壓產政策的實施，造成尿素市場供不應求，為集團公司產量增加創造了良好的外部條件。
2.集團公司煤氣化廠在市委市領導的大力支援下，搬遷周村並擴建工廠等為集團公司產量增加奠定了堅實的基礎。煤氣化廠新上的小顆粒尿素可日產尿素1571噸，使煤氣化廠投產第一年尿素產量就突破了設計生產能力，達到57.
4萬噸。
3.高科技的應用和多年來的技術改造，為集團公司產量增長插上翅膀。如煤氣化廠生產過程自動化技術的應用及技術改造，使煤氣化廠率先登上了年產尿素57萬噸的高峰。
(二)2023年生產均衡性分析
表2 天澤集團2023年生產計畫與實際對照表
從上表中可以看出，2023年天澤集團有兩個月沒有按計畫完成生產任務，二月份、十月份分別完成了計畫的98.29%、95.68%。
其原因一是二月份正值春節，各煤礦放假，導致原材料的緊張，為了保證兩節期間的安全生產，有意放慢了生產節奏；二是二月份正好為平月，只有28天，比其它月份少了2---3天；三是煤氣化廠、永豐公司和化工廠都進行了年修即停車檢修，使集團公司的產量大減。
（三）產品品種完成情況分析
晉城天澤集團產品品種分為：尿素、合成氨，甲醇，硫磺，三聚氰氨5種。2023年各品種完成情況如下表：
表3 天澤集團2023年產品品種完成情況表
從上表可以看出，對於市場需求旺盛的產品，我集團公司都盡一切努力加大生產力度，努力讓市場不會短缺，而對於市場需求過剩的產品，我公司就不生產。
（四）產品質量計畫完成情況分析
天澤集團從維護企業誠信形象、增強市場競爭力和抗風險能力的角度出發，重視並持之以恆地抓好商品質量和服務質量，滿足使用者需要，產品質量完成率全在100％。
（五）生產率完成情況及影響因素分析
2023年晉城天澤集團生產尿素1463041噸，計效平均人數3000人，計效工數72000個工，尿素工效=1463041/72000=20.32噸/工，是2023年同期的20.32/17.
25=117.798%。
（六）尿素產品銷售計畫完成情況分析
2010天澤集團商品尿素計畫銷售為1200000噸，實際完成銷售為1500000噸，完成計畫的1500000/1200000=125%。煤氣化廠新廠的投產使集團公司產量大增，再加上集團公司領導的英明決策，廣大員工的艱辛努力，使尿素產量和銷售圓滿完成。
四、企業報告期生產經營狀況的總評價
（一）企業報告期生產經營狀況的總評價
從上述分析可以看出，天澤集團2023年在市場趨好的環境下，通過改進生產工藝、落實細化管理等方法，實現了高起點上的巨大跨越，安全工作平穩執行，生產工作持續推進，經濟增長的質量和效益始終保持較高的水平。但與此同時，也出現了成本非正常增長、償債能力較弱等制約企業進一步發展的障礙和問題。
（二）企業報告期生產經營中存在的主要問題
1.建煤氣化廠時候就修建的甲醇系統，現在基本沒有用的上，因為甲醇**的降低，迫使工廠產生巨大的貸款包袱，不僅沒有贏利，維護費用還很高。
2. 化工廠後面又修建的三聚氰氨系統，不僅白養活了一大批相關系統的技術人才，而且裝置老化、腐蝕等給集團公司帶來的維護費用浪費，也使成本產生了巨大的提高。
3. 各工廠原材料的無故浪費，比如煤矸石的增加，迫使用同樣重量的原材料無法產出同樣的水煤氣、半水煤氣，也會增加成本。
（三）解決問題的對策
1.通過技術改造把現在來說沒有用到的生產裝置都恢復起來，生產市場需要的產品，使自己的產品多元化，提高市場競爭力。
2.通過多學習，跟別的工廠學習生產經驗，提高自己的專業知識，使自己的產量能進一步的提高。
3.通過加強管理，嚴格控制成本，原材料的煤矸石含有量必須降低，並且通過宣傳讓工人知道節能降耗的好處，並制定相關的獎勵、懲罰制度等。
五、天澤集團經營戰略和營銷方式
山西天澤煤化工集團股份公司是在原晉城市第二化肥廠的基礎上逐步改革發展起來的集團公司，現已擁有總資產34億元，在崗員工2900餘人，下設煤氣化廠、化工廠、天澤永豐化肥公司、天澤太行機械製造****等六個分支機構，具有年產84萬噸合成氨、140萬噸尿素、40萬噸甲醇、3萬噸甲醛、1.5萬噸三聚氰胺的綜合生產能力。
「十五」以來，公司秉承「團結、求實、創業、競爭」的企業精神和「內強素質、外塑形象、快速發展、爭創一流」的企業宗旨，堅決貫徹執行「質量贏市場，誠信鑄品牌」的質量方針和「產品出廠合格率100%，顧客滿意率≥85%」的質量目標。堅持以質量樹立品牌形象、以服務推進品牌建設、以科技提公升品牌價值、以誠信鑄造品牌信譽、以法律維護品牌形象、以宣傳放飛品牌夢想，傾力打造澤州品牌。主導產品「澤州牌」尿素通過了iso9001：
2000產品質量認證，獲得「山西省著名商標」、「山西省名牌產品」、「國家免檢產品」等榮譽，2006-2023年連續三次蟬聯「全國肥料製造業經濟效益十佳」稱號，兩次勇奪「全國小尿素行業綜合效益第一」的桂冠。
2023年面對國際金融危機對國內實體經濟影響凸顯、煤炭**高位執行及尿素售價低位徘徊等嚴峻挑戰，公司在全行業普遍虧損、減產停產面不斷擴大的背景下，仍保持了較好的發展勢頭。2023年生產合成氨84萬噸，尿素142萬噸，實現銷售收入23億元，利潤1.2億元，分別居全國氮肥企業第11位、第8位、第21位和第19位，以合成氨產量、尿素產量、主營業收入、企業利潤均排名氮肥行業前50位的佳績榮膺中國氮肥協會「2023年全國氮肥行業50強」稱號。
目前，公司正在以上市融資為切入點，全面落實科學發展觀，大力推進迴圈經濟，加快實施「以肥為主，肥化並舉，煤化聯合，多元發展」的發展戰略，按照規模化、大型化、一體化、基地化的現代煤化工產業發展模式，積極調整產品結構，努力轉變發展方式，全力打造資源節約型、環境友好型企業。公司規劃 「十二五」期間，以尿素為原料生產複合肥、多肽尿素等產品，並重點抓甲醇轉化60萬噸烯烴專案的建設，形成以肥、醇、烴為主導，兼做精細化工，延伸醇、烴產業鏈，發展以煤炭為原料替代石油和天然氣為原料的新型煤化工產業，公司的營銷方式主要是依靠聯合營銷和差異化營銷並存的方式，期末銷售收入達到150億元，為打造百年強企奠定堅實基礎。
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