客戶關懷方案

2021-03-04 09:52:05 字數 1540 閱讀 5190

客戶關懷管理真正體現了「以客戶為中心」,「以營銷為整體」的現代企業經營理念,是企業市場營銷系統的重要組成部分,也是企業打造持續的市場競爭力、實現可持續發展的基本要求。

一、制定擴大客戶關係的工作目標

·確定擴大客戶關係目標,系統評估客戶對公司的價值和貢獻,評估客戶關鍵人對公司的價值。

·確定客戶關係關鍵人員定位;

·確定要跟蹤的客戶專案名稱列表;

·根據公司資源和核心能力確定為客戶提供的產品、技術和服務內容範圍;

·根據競爭態勢,明確我們要達到的市場排名和市場份額;

二、選擇擴大客戶關係的工作任務

根據擴大客戶關係的工作目標,讓客戶充分了解公司對客戶的價值和貢獻。

·根據不同活動內容和目的,擬定不同的人員組成、目標和分工;

·選擇擴大客戶關係的行動:

※親情服務:根據客戶的基本資訊選擇出特定的客戶列表,在客戶的生日或在重要節假日,寄送本公司的賀卡、小禮品等,以示祝賀;或通過簡訊平台簡訊通知祝賀,派代表參與客戶的周年慶典等重要慶祝活動。應該區分不同規模、貢獻、層次、地區,採取不同的策略,從關懷頻度、關懷內容、關懷手段、關懷形式上制定計畫,落實關懷。

我們可以把客戶分為金牌,銀牌或是abcd等級別,為金牌客戶每年安排一次旅遊,為銀牌客戶安排節日禮品,為普遍客戶傳送賀卡等,體現關懷的區別。

※產品推薦:根據對客戶分析得到的各類客戶群體特徵,針對不同的群體,宣傳公司提供的最適合該類客戶的各項服務產品。傾聽客戶的意見,隨時關注客戶的新需求,解決客戶的難題,關注客戶資源的動態變化,挖掘客戶更多更深層的應用,為客戶提供更多更新的應用,保持長久關係,爭取實現經營客戶和持續銷售的目的。

※問題反饋:制定、審批和執行客戶關懷計畫,反映對客戶的關懷情況,了解客戶對我們公司的反饋意見,及時調整客戶關懷體系,並對客戶的反饋意見進行處理,防止與降低客戶的流失。

※個性化的服務措施:7*24服務**、技術支援、客戶需求研討、客戶需求評估等等;

三、制定擴大客戶關懷計畫

通過制定客戶關懷計畫與客戶深入溝通,傾聽客戶的意見,隨時關注客戶的新需求,解決客戶的難題,關注企業客戶資源的動態變化,挖掘客戶更多更深層的應用,為客戶提供更多更新的應用,保持長久關係,爭取實現經營客戶和持續銷售的目的。

制定、審批和執行客戶關懷計畫,反映企業對客戶的關懷情況,了解客戶對企業的反饋意見,及時調整客戶關懷體系,並對客戶的反饋意見進行處理,防止與降低客戶的流失。同時借擴大客戶關係的關懷活動,對目標客戶展開推廣,增進與擴大客戶關係,為產品/解決方案進入客戶或擴大銷售提供公關平台。

具體計畫:

1、在2023年4月底實施一期二期發放(發放針對客戶由營銷策劃管理人員擬定);

2、在法定假日及節日期間傳送祝福簡訊,針對不同客戶發放級別禮品,普通客戶送出賀卡或是簡訊祝福,在禮品送出的同時我們留下我公司的反饋單,處理客戶的反饋意見;

3、統計客戶生日,使用正航軟體用訊息精靈提醒客戶生日,在客戶生日當天傳送祝福簡訊。

4、組織一些活動,具體操作程式:

※市場溝通障礙分析,確定市場難點;

※客戶關注點分析,確定社會熱點、活動主題;

※結合公司資源和社會免費資源,確定活動性質;

※根據公司市場能力,確定活動範圍;

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