施工組織設計（技術標）
1．投標人應根據招標檔案和對現場的勘察情況，採用文字並結合圖表形式，參考以下要點編制本工程的施工組織設計（技術標）：
（1）內容完整性和編制水平；
（2）施工方案與技術措施；
（3）質量管理體系與措施；
（4）安全管理體系與措施；
（5）環境保護管理體系與措施；
（6）工程進度計畫與措施；
（7）擬投入資源配備計畫；
（8）施工進度表或施工網路圖；
（9）施工現場總平面布置（投標人應遞交乙份施工總平面圖，繪出現場臨時設施布置圖表並附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、裝置及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路、消防等設施的情況和布置）；
（10）在節能減排、綠色施工、工藝創新方面針對本工程有具體措施或企業自有創新技術；
（11）新工藝、新技術、新裝置、新材料的採用程度，其在確保質量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高功效等方面的作用；
（12）企業具有資訊化管理平台，能夠使工程管理者對現場實施監控和資料處理；
2．施工組織設計除採用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附後。下述**應按照章節內容，嚴格按給定的格式附在相應的章節中。
附表一擬投入本工程的主要施工裝置表
附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器裝置表
附表三勞動力計畫表
附表四計畫開、竣工日期和施工進度網路圖
附表五施工總平面圖
附表六臨時用地表
附表七施工組織設計(技術暗標部分)編制及裝訂要求
一、內容完整性和編制水平
（一）、編制原則
1、全面響應招標檔案原則
編制本投標檔案以及後續施工中，我公司將全面響應招標檔案《合同條件》、《技術條款》和其它要求，嚴格履行合同，在工程質量、安全、進度、環境保護和水土保持、文明施工等方面，爭創佳績。
2、質量創優原則
我公司在本工程施工的質量目標是「優良」。為達到該質量目標，我們將加強領導，強化管理，貫徹執行iso9002質量體系標準，運用合理的技術精心施工和科學的質量檢測方法進行控制，確保實現質量目標。
3、進度保證原則
根據業主對本工程的工期要求，編制科學、合理、周密的施工方案，利用先進的專案管理技術，合理安排進度，實行網路控制，重點做好工序間的銜接，實時監控進度，確保實現工期目標。
4、安全保護原則
在施工組織設計編制中，始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，制定詳細有效的監測方案，採取相應的預防和應急技術措施，重要崗位操作工保證持證上崗，安全措施落實到位，確保萬無一失。
5、環境保護原則
本工程涉及施工廢棄物排放、衛生防疫、景觀與視覺保護、雜訊控制、粉塵控制、擾民與汙染控制、水土保持、生態保護等多方面問題。結合具體情況，我們將採取積極、嚴密的環保措施，盡可能減少施工對河流和周邊環境的影響，按照國家有關環境保護的法律法規，編制施工區和生活區的環保措施計畫並嚴格執行。
6、合理布局原則
根據本標段工程的任務量和管理目標的要求，考慮地形地貌特徵，在臨時工程的施工布置上，特別是風、水、電、漿等管線以及道路、各種場地的設定，充分利用業主提供的場地，本著避免干擾、就近布置、方便適用、優化設定的原則，合理布局。
7、科學配置原則
根據本工程的任務量和管理目標的要求，實行科學配置。在人、財、物、裝置等方面，科學合理配置，既保證施工需要，又避免資源浪費。
（二）、施工條件及施工準備
1、供水、供電、通訊
（1）、施工用風
本施工用風部位訂有混凝土澆築等部位，用風量較小，擬採1臺生產功率20m3電動空壓機系統供風。
（2）、施工供水
為滿足本合同工程施工用水需要及要求，擬設定一容積為20m3水池，配置1臺11kw離心幫浦抽水用於施工需要。
水池進水管採用75鍍鋅管，主出水管採用直徑100mm，支幹出水管
採用直徑50mm安裝至各施工區，各工作面用水量標準採用橡膠軟管從支幹出水管接引。
生活用水使用當地居地生活用水，並配置一套淨水裝置。
（3）、施工供電
1）、供電線路
架設10kv線路至施工現場，施工供電從10kv電源聯接點接引輸電線路至本工程施工、生產和生活用電。
2)、電源
為確保混凝土抖和系統、排水用電需要，配置1臺sb-w-200型柴油發電機作為施工應急備用電源。本工程施工期間，室外及施工現場照明章動角以鏑燈、碘鎢燈為主，室內照明以日光燈、白熾燈為主，所有照將滿足招標檔案中對照度的要求。
（4）、施工通訊
本專案部共設固定**1部，傳真機1部，手機******（全體管理人員）、，對講機10對。
2、技術準備
(1)熟悉圖紙、進行圖紙會審，領會設計意圖。
(2)在投標書施工組織設計基礎上編制詳細的施工方案，並保證在施工中嚴格按方案指導施工。
(3)技術交底內容分為圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更和分項工程技術交底。
技術交底採用**制。即主管專案技術負責人→施工員→施工隊長。技術負責人向施工員交底時，要求細緻齊全，並要求結合具體操作部位、關鍵部位質量要求及操作要求、關鍵結構施工中要注意事項等進行交底。
3、現場準備
(1)、控制測量
接到中標通知書後會同業主、設計和監理單位完成施工範圍內標高及控制點測量，並將測量資料報監理工程師審定。
(2)、接中標通知書後，公司立即組織施工人員和機械裝置進場，並對施工機械裝置進行施工前檢查。
(3)、施工技術檔案編制
進場後，隨即將施工組織設計具體化、詳細化，並根據實施性施工組織設計和專項工程作業設計，展開施工作業。專案經理部編制各種施工圖表，便於指導施工。
4、裝置及材料準備
(1)、根據工程地質以及施工內容結合本工程的實際情況，優化機械裝置組合，組織一批機械裝置進場，具體機械裝置及進場時間見機械裝置表。
(2)、水泥：採用國家認證合格的32.5普通矽酸鹽水泥並就近採購。
(3)、碎石、砂子：就近在砂料場採購。
5、施工道路布置
（1）、布置依據
1)、施工招標檔案及總體布置圖；
2)、現場地形及周邊環境；
3)、本合同工程施工總布置需要，主體工程施工需要，運輸要求及強度運輸裝置配置等。
4)、現有場內、外交通；
(2)、布置原則
1)、充分利服務業主提供的場內、外交通；
2)、充分利用現場有利地形、地質條件、結合永久公路和原有道路，儘量減少臨時道路工程量；
3)、本合同施工要求。
（3）、對外交通
本工程對外交通主要依靠現成上田間道路對外交通，交通較為便利。
（4）、場內交通布置
各建築物之間均有道路通達、施工首隻段對原有道路加以修整、區域性填平即可滿足要求。
二、施工方案與技術措施
1、主要施工方案
施工組織機構
（1）、施工組織結構的建立
對此工程嚴格實行「專案法」施工，同時向業主承諾：公司推選的專案班子一律持證上崗、押證施工，並且該專案經理部僅負責此工程。實行專案經理責任制，專案經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。
各施工管理職能部門睚專案經理部的直接指導下做到有計畫的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。
（2）、施工組織機構
本工程專案部是公司直屬的工程專案部，將嚴格執行建設部推行的專案法施工，實行專案經理負責制，運用科學的管理手段，確保以一流的質量創造一流的業績。
專案經理部分為管理層和作業層，專案經理由多年從事專案管理工作，並參加過多個專案的建築施工，具有豐富的施工管理經驗，且具有專案經理資質的人員擔任。專案經理全權組織施工生產和各項工作，對本工程的工期、質量、安全生產、文明施工、成本控制等指標，進行高效率、有計畫的組織協調和管理，全面履行公司對業主的簽約承諾，並每月向公司匯報，接受公司各業務科室對工程的全面檢查和監督。作業層由公司的專業技術工人和勞務處組成。
根據專案經理部的工作實際，具體明確每個專案管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高專案經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使專案經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種複雜的管理局面。
我公司專案管理向來將工程的社會效益看重於經濟效益，將專案職業道德作為專項考核制度，並在專案管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往的實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。具體做法是把專案施工職業道德的具體含義，標準分解落實到專案每個管理人員和操作人員頭上並與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的職業道德，施工質量做到業主與監理是否在場都乙個樣，讓業主和使用者放心享受精品工程的高品質使用價值。
施工部署
（1）、流水段劃分
根據本工程的結構特點，以單位工程劃分3個單位3個施工段，組織短間流水施工,基本同時施工。
（2）、組織部署
1、施工以土建為主，水、電綜合佈線配合施工。
2、整體工程分結構施工、裝飾施工、安裝除錯施工等幾個階段。按分部控制工期，通過平衡協調和排程，確保按計畫工期組織施工。
3、本工程工期以土建為主要進度控制，中間插入其餘部分分項工程，確保結構施工總進度計畫。
（3）、先進工藝及新技術措施
根據本工程的結構特點、質量、工期等方面的要求，只有採用先進的施工技術和科技保證，才能實現優質、快速的承諾。「科學技術是第一生產力」，根據本工程的具體情況，我公司將採用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質量和工期，達到為業主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。
1、嚴格執行iso9001標準管理，全方位加強管理工作，保證工程質量。
2、新型模板與腳手架應用：本工程在必要部位採用碗扣式腳手架和利建模板簡易快拆體系，提高周轉、加快工期。
3、現代化管理與計算機：現場配備一台計算機，使用既懂微機又懂工程的技術人員操作，完全實現工程進度微機跟蹤管理，在資料管理、預決算、竣工檔案等方面全面實現為計畫負責各種施工技術資料的彙總、整理、立案、建檔工作和各種技術資料的分析工作，做到現場管理標準化、規範化。
主體施工方案
（1）、基礎工程
基礎施工前必須按《建築場地基坑探查與處理現行規程》進行探查處理。如果遇到異常情況或與地質勘察報告不符時，應與建設單位、設計所商定處理方案。
1、土方工程
本工程基礎底標高-1.5公尺，室外地坪至三層屋面，基礎挖深1.2公尺。
土方開挖採用機械開挖，人工修邊，以加快施工進度，降低工程成本。開挖機械選用兩台規格為wy-60的反鏟挖掘機。土方留足回填用量，其餘運出場外或甲方指定地。
施工順序：
先進行場地平整→測量放線→定位→隨即進行土方機械開挖→運輸→邊坡加固→清理基槽→基礎槽處理→驗槽→夯實→驗收。
房建施工方案
1 將用於本工程施工測量的儀器裝置送技術監督局計量檢測所進行檢定，保證所有儀器裝置都處於正常狀態。2 詳細勘察現場的場容場貌和周邊環境特點，綜合考慮這些因素對測量控制的影響，優化設計測量線路和控制網的布設。3 仔細審閱總平面圖，確定建築物高程和平面相對定位關係。本著先整體 後區域性，高精度控制低精度...
房建施工方案
第三章施工方案 第一節施工測量 建立平面軸線控制網，主控軸線做出延長線的控制樁。隨建築物公升高，逐層將軸線向上引側，首先定出樓層主控制線，再通過主控制線引側各軸線，定出樓層軸線網，各層控制軸線均通過地面控制樁直接引測，以提高精度，避免累計誤差。裝修階段控制地面標高須先測出樓層的 50cm 線，以此為...
房建主體施工方案
1.1施工準備 1 施工現場準備 1 中標後，立即組織先遣人員進駐施工現場，組織臨時生產生活等設施的建設。2 專案部臨時用房 採用租賃和搭建相結合的方法，搭建時採用輕質活動板房搭設，包括辦公 會議室及民工宿舍等臨時設施。1.2施工程式按照 先基礎，後主體 先主體 後裝修 的原則，主體結構工程按作業區...