六安市淠幹景觀帶c區（健康苑小區）第一標段工程施工，位於六安市人民醫院東側，總建築面積約18.5萬m2，共13幢（1#-13#）住宅樓及地下車庫，層數為2幢30層，3幢18層，8幢11層。
1、根據六安市淠幹景觀帶c區（健康苑小區）第一標段工程招標檔案、施工圖紙、答疑、補充檔案、工程量清單等。
2、本企業的企業標準
3、本企業通過認證的iso9001:2008質量體系檔案（質量保證體系、程式檔案、作業指導書）
4、**出版社出版的《建築安裝工程施工組織設計
5、施工現場的條件
6、國家標準、規範及地方有關規定
防水部分：
建築防水工程技術規程（dbj15-19-97）sj.a圖
地下防水工程質量驗收規範 gb 50208-2002
基礎部分：
建築地基基礎工程施工質量驗收規範 gb 50202-2002
鋼筋部分：
鋼筋焊接及驗收規程jgj 18-96
鋼筋機械連線通用技術規程 jgj 107-96
鋼砼構件部分：
混凝土結構工程施工質量驗收規範 gb 50204-2002
砼、砂漿部分：
普通混凝土配合比設計規程 jgj 55-2000
砌築砂漿配合比設計規程 jgj 98-2000
混凝土幫浦送施工技術規程 jgj/t 10-95
回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規程 jgj/t 23-2001
腳手架、井架部分：
建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範 jgj130-2001
建築施工門式鋼管腳手架安全技術規範 jgj128-2001
龍門架及井架物料提公升機安全技術規範 jgj 88-92
建築施工高處作業安全技術規範 jgj 80-91
砌體、門窗、裝修部分：
建築地面工程施工質量驗收規範 gb 50209-2002
屋面工程質量驗收規範 gb 50207-2002
建築裝飾裝修工程質量驗收規範 gb 502140-2001
砌體工程施工質量驗收規範 gb 50203-2002
非承重混凝土小型空心砌塊牆體技術規程 sjg 06-1997
外牆飾面磚工程施工及驗收規程 jgj 126-2000
水、暖、電部分：
給水排水管道工程施工及驗收規範 gb 50268-97
建築電氣工程施工質量及驗收規範 gb 50303-2002
施工綜合性規範：
建築工程施工質量驗收統一標準 gb 50300-2001
建築內部裝修設計防火規範 gb 50222-95
工程測量基本術語標準 gb /t 50228-9
建設工程專案管理規範 gb/t 50326-2001
建築施工安全檢查標準 jgj 59-99
(一)、技術準備
1、開工前，組織現場所有管理人員熟悉與會審圖紙，學習有關規程、規範和標準，認真編制施工組織設計和施工技術措施，組織技術交底。
2、編制施工預算及分部工程工料分析。
3、做好主要構配件的統計計畫，提出加工、定貨數量、規格及需用日期。
4、按設計總圖座標，做好測量控制網點定位和放線。
5、對工程推廣的新工藝、新材料（電渣壓力焊）進行工藝試驗確定的施工工藝，操作方法和有關技術引數。
(二)、現場準備
1、＂三通一平＂：根據招標檔案和現場踏勘，建設單位「三通一平」工作業已完成，施工期間供水、供電條件具備。
2、修建臨時道路，敷設施工用電、用電線路，搭設臨時設施，根據場地條件，臨時辦公、生活用房採用彩鋼板活動房，生產車間搭設簡易大棚。
3、在入口處兩側圍牆處設定五牌一圖宣傳標語。
4、根據現場情況對施工道路進行整平、壓實、硬化、使其排水暢通，路基堅固。
(三)、勞動組織準備
工地組織專案部實行專案經理負責制。專案部配備技術員、質檢員、安全員、資料員、統計員、財會員。根據該工程特點，選配精幹的木工、抹灰工、鋼筋工、砼工、水暖工和電工班組以及起重運轉、電焊、架子、油漆等有關人員（勞動力需要量計畫見附表）。
工人於開工前三天進場，進場後由安全員對其進行安全、防火和文明施工教育。為落實施工計畫和技術責任制，由專案經理和技術員對班組長和工人逐級進行工作交底，交底內容包括：工程施工進度計畫、分項工程的施工工藝標準及安全、技術措施、降低成本和質量保證措施、質量標準和驗收規範等。
（四）、物資準備
根據施工預算、工料分析和進度計畫的要求，編制材料需要量計畫和施工機具需要量計畫，聯絡各種材料的生產廠家和供貨方式，組織材料和施工。各種周轉材料的數量應根據工程進度及時到位，詳見《周轉材料計畫表》，施工機械投入見《擬投本工程機械裝置表》。
1、部署原則
（1）目標管理原則
按本專案施工合同確立的工期、質量和其它要求，配置生產諸要素，實現合同目標，確保優良等級、工期要求，確保工程的社會效益。
（2）程式管理原則
按「先地下、後地上，先結構、後裝飾」的建設程式，按照工程結構特點遵循施工固有規律組織施工。
（3）過程控制原則
明確制定施工控制網路，強化動態管理，控制關鍵線路，保證關鍵工序點完成。關鍵線路見施工進度網路計畫。
（4）均衡施工原則
以提高企業綜合經濟效益為目的，保證工程效益，合理組織生產要素，達到均衡施工。
2、指導思想
充分發揮企業管理和技術裝備優勢，貫徹專案法施工並實施經濟與管理責任目標考核，依靠企業實力，並以質量保證體系和iso9001質量認證為保證，本著為業主經濟效益和社會效益著想的精神，信守合同，竭誠服務，以「優質、高速」為整體工程的出發點和歸宿並貫穿施工的全過程，精心組織，精心施工，為六安的城市建設作出我公司應有的貢獻。
根據本工程的結構特點和施工週期的實際情況，組織強有力的專案班子，投入精幹能打硬仗的施工班組，按工期進度及時配備勞動力、機械裝置和周轉材料。上部結構施工配備能滿足施工的模板及支撐系統，以提高支模速度。配備足夠的支模鋼管和效能優良的垂直運輸裝置，如塔吊等施工機械裝置（詳見施工機械配備一覽表），合理排程各工種垂直運輸使用時間，穿插各工程的操作工序，有效地控制計畫的落實時間，做到計畫部位不拖延，上道工序推遲的時間由下道工序搶回來。
為確保合同工期在施工階段與建設單位、設計院、質監站、監理公司和各分包單位密切配合，及時組織對各項隱蔽工程驗收，以利達到搶工期的目的。為了縮短施工工期，主體結構分階段進行驗收，標準層每四層為一階段，每一階段施工完畢即安排一次中間驗收，以創造工作面，提前插入裝飾工作，縮短工期。結構封頂經質量驗收後首先組織屋面防水專業隊伍進場搶做屋面防水工程，以免雨水進入影響裝飾工程的質量。
在整個施工過程中，安裝工程的預留、預埋工作，始終貫穿於主體結構施工中，搞好土建與安裝施工的協調和配合、在時間和空間上做到平行交叉，並做好成品保護工作。（詳見進度網路計畫圖）
為了確保工程優質如期建成，中標後公司將組建乙個高效精幹的專案經理部及相應的組織機構，選派具有專案經理資質、懂技術、善管理、責任心強、組織能力強的同志擔任專案經理，作為公司在該項目的代表，全面負責該項目的質量、進度及管理工作。另設總工程師負責該項目的技術、質量、生產進度及安全管理工作。設經管副經理一名，負責該項目的經營管理和後勤保障等工作。
專案部下設四部一室。即：
質量、技術部：具體負責工程技術、測量、試驗、質量控制檢查、資料管理等工作。
生產安全部：具體負責現場人員、裝置、材料（含周材）的調配、施工進度及安全文明施工等項工作。
物資裝置部：具體負責工程材料採購、保管發放、裝置管理、維修、保養及調運等工作。
經營管理部：負責工程預算、結算、財務等各項工作。
綜合辦公室：負責現場保衛、生活保障、對外關係協調以及文件管理。
根據該專案工程的特點，組建土方、木工、鋼筋、砼、裝飾、機電等各工種專業施工隊，在專案部領導下，負責各自專業的施工。
1、專案經理部職責：
1 ）、領會並嚴格核對工程設計圖紙的內容及技術要求、熟悉工程地質報告等有關資料，業主提供的大型或重點工程上述資料應及時送交公司工程部審閱。參加業主召開的設計技術交底會，對大型、重點或重要工程的技術交底會需要通知公司派員參加；
2）、負責施工現場平面布置設計、生產圖表繪製
原材料試驗送檢，工程測量複核複測，竣工平面圖的繪製；
3）、擬定工程施工具體要求，編寫施工組織設計、送審，開工前向作業班組作技術、安全交底；
4）、負責工序質量管理解決施工技術問題，協助施工排程搞好生產協調工作，上報事故報表；
5）、技術檔案編寫（包括工作聯絡單），原始報表、技術資料（原材料質保書、複核報告、各項測試報告等）收集整理；
6）、負責生產統計與報表上報；
7）、現場測試專案進行時（包括基坑開挖樁頭維護，樁位複測，單樁靜載試驗等），技術負責必須到場並及時向工程部通報測試結果；
8）、組織工程竣工質量自檢,編寫工程竣工報告送審，提供竣工驗收資料，搞好竣工驗收工作，資料匯**訂送公司歸檔；
9）、組織新技術新方法新工藝的推廣應用，負責技術總結交流與培訓；
10）、行使質量否決權。
2、專案部主要人員職責
1）、專案經理：
代表聘任單位在專案施工中行使經營、施工、材料採購**、物資調配、專案資金使用和安全文明施工的領導決策權；
貫徹落實承包責任制，安全生產責任狀、施工質量管理責任制等有關規章、規程及制度；
主持專案施工質量、進度控制和工程合同價款結算與**及內外聯絡協調工作，對所施工工程質量負直接責任；
檢查督促施工管理人員切實履行管理職責，提高工作效率，保證工程施工質量。
2）、專案技術負責
主持本專案的生產技術業務的管理工作，對本專案質量負技術責任；主持編寫工程施工組織設計、工程竣工報告，負責專案成果資料整理、彙總、編寫、歸檔等工作，參與本專案的生產經營活動；
負責專案組織施工，檢查監督專案管理層和操作層的工序質量確保工程施工安全、質量、進度和文明施工；
負責專案技術安全交底和施工技術管理，協助專案經理處理對外關係；
負責公司生產技術管理制度和技術質量標準的落實，負責生產技術措施的實施，及時處理施工中出現的技術問題；
收集彙總施工資訊，定期匯報施工情況。
3）、施工員
大型小區房建施工方案
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房建施工方案
1 將用於本工程施工測量的儀器裝置送技術監督局計量檢測所進行檢定，保證所有儀器裝置都處於正常狀態。2 詳細勘察現場的場容場貌和周邊環境特點，綜合考慮這些因素對測量控制的影響，優化設計測量線路和控制網的布設。3 仔細審閱總平面圖，確定建築物高程和平面相對定位關係。本著先整體 後區域性，高精度控制低精度...