施工組織設計
編制人審核人批准人陝西巨集宇建築安裝工程****
2023年十二月
目錄第六章工程形象進度計畫安排及保證措施47
第十二章重點部位上的施工組織措施、技術方案82
1、 工程施工招標檔案。
2、 建設方提供的圖紙。
3、 施工現場勘察情況。
4、 招標答疑檔案。
5、 本公司同類工程施工經驗。
6、 規範、標準、法規依據。
7、 設計規定的相關圖集。
8、 工程勘察地質報告。
9、 陝西省及地方法規或規定。
10、本公司有關施工技術工法資料。
11、其它相關資料。
1、保證重點，統籌安排，遵守合同承諾。
2、合理安排施工程式。
3、用流水施工作業法和網路計畫技術，安排施工進度計畫。
4、充分利用機械裝置施工，減輕勞動強度，提高生產效率。
5、合理選擇施工方案，採用先進的施工技術，降低工程成本，提高工程質量。
6、合理布置施工平面圖，優化設定暫設工程和臨時工程
1、工程名稱： 西安市漢城湖水環境綜合治理提公升工程房建15
2、施工單位： 陝西巨集宇建築安裝工程****
3、建設單位: 西安市漕運明渠建設管理處
4、監理單位： 西安航天建設監理公司
5、設計單位： 北京中外建建築設計****
6、勘察單位： 陝西理正勘察設計****
7、施工地點： 西安市漢城湖景區內
1、 施工設計圖紙範圍內的土建工程
1、施工環境：以獲得相關部門的施工許可證，並且四通一平已經完成。
2、本工程位於：西安市漢城湖景區內
3、場地情況：場地相對平整，有明顯地表水。
1、本工程的場地已基本平整，施工用水、用電已接通至施工現場。這為做好施工現場施工準備工作及下一階段的順利施工創下有利條件。
2、建設方提供的施工現場能滿足本工程安全施工需要。
1、 本工程建設方招標要求質量標準等級為：工程質量應符合國家現行施工規範要求。本工程土建工程施工質量控制難度較小，極易達到或超過業主所要求的質量目標。
2、 我公司具有一大批施工技術人才，知識面廣，在一系列大中型專案施工中積累了豐富的施工經驗。
1、 工程總目標：
配置強有力的專案班子，以科學嚴格的管理，精心嚴密的組織，運用充分優質的資源實施本工程施工，嚴格按設計圖紙及國家規範施工。確保工程達到：工期準點、質量優級、工藝精湛、服務優質，無尾工、零缺陷，創精品工程，確保工程質量合格率100%，竣工工程觀感得分率不低於90%。
2、 工期目標：
滿足建設方對工程工期及相關節點里程牌的要求。
3、安全管理目標：
高標準執行gb/t28001：2001職業安全健康管理體系標準及公司體系檔案。
樹立「沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故」的理念，在工程實施過程中自始至終保持良好的「健康、安全和環保」狀態。
以封閉式、模組化為原則，全面推行職業安全衛生管理體系標準化管理，創一流安全文明施工視窗工程。
——重傷及重傷以上事故為零；
——重大機械事故為零；
——重大火災事故為零；
——主要責任在我方的重大交通事故為零；
——重大裝置事故為零；
——創「無重大違章工程」。
4、品質控制目標：
確保工程品質優級，結構確保創優質結構。
5、環境管理目標：
遵守法律法規，遵守院規院紀，高效執行gb/t24001：2004環境管理體系標準及公司體系檔案，追求綠色施工，營造文明、協調的生產環境。
6、科技進步目標：
積極推廣應用建設部十項重點推廣應用新技術及陝西省十項重點推廣應用新技術，確保創陝西省建築業新技術應用示範工程，以四新技術的推廣應用推進工程其它各項目標的實現。
7、專案組織機構和人力資源配備：
為了確保本工程目標的實現，我公司已為本專案實施預備組建了精幹高效的專案經理部，配備了年富力強、管理經驗豐富、團結務實的專案班子，專案管理班子主要成員均為參加現代化公共建築施工的人員，具有較高的專業技術水平，和豐富的施工經驗。
8、施工總平面布置：
我公司嚴格遵守業主和監理工程師的協調管理，並積極協助業主進行規劃，優化平面布置，利用文明施工管理、節約施工場地。
9、全面實施三大體系管理：
我公司在本工程全面實施iso9001質量保證體系、iso14001環境管理體系、oshms18001職業安全衛生管理體系三大體系管理，進行科學嚴格的管理。
10、配合協作：
我公司服從業主，尊重監理工程師，無條件執行業主和監理工程師的指令，尊重現場各方，積極主動聯絡設計、製造，緊緊圍繞工程建設的總目標，發揮作用。
11、保修和服務：
以業主需要為天職，與業主建立並保持暢通快捷的服務聯絡渠道，即使在保修期滿後，我們將繼續提供施工技術上的優勢，優質服務。「業主滿意」是我們服務的宗旨。
1、組織機構原則
本著結構合理、精幹高效的原則，集中公司優勢資源，加強領導與協調，確保工程順利進行。同時，委派綜合素質高、有同類工程施工經驗負責本工程的施工管理。另外在資金上，本工程設立單獨帳號，確保本工程專款專用。
同時，在建設方資金暫時不能到位的情況下，以公司的強大資金實力為後盾，確保工程進度不會因工程款的問題而受到影響。
在我公司組建專案部、設定組織機構時，將嚴格遵守下列原則：
(1)專業、高素質的原則
從專案經理、總工程師、工程經理、到現場各類專業人員，我們都將選派能力強、素質高、有類似工程施工經驗，具有拼搏、奉獻和敬業精神的人員，組建精幹、高效的專案經理部，主要管理人員具有相應的崗位資格證書。同時，組建由高階工程師、高階技術人員組成的專家顧問小組，為工程施工提供技術諮詢、指導和把關。
(2)層次分明、分工明確、責任到人的原則
組織機構分為企業保障層、專案管理層、施工作業層，企業保障是後盾，專案管理是主體，施工作業是基礎，各層次之間職責分明。專案部根據任務要求，分成若干個職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協作。
(3)強調總承包職能，總包統攬全域性的原則
本工程規模大、系統多，因此，做好總承包管理是本工程順利實施的關鍵。
專案部組織機構按強矩陣模式設定，從公司各職能部門抽調專門人員成立專案總承包管理部，在專案經理直接領導下，從事總包管理和總包協調工作，視業主指定分包為自有分包，從全域性出發統一協調、統一管理，行使施工總承包管理職能，有效地解決了以前施工總承包管理中存在的管理和協調力度不大的問題。
(4)發揮團隊精神的原則
專案的最終成功要依靠專案團隊的努力，因此，組織機構的設定和人員配備要有利於大家充分發揮團隊精神。在目標設定上，要努力把專案目標和員工個人目標有機地結合起來。
工程分承包及勞務隊組織機構圖
一、勞動力部署
1、本工程主要勞動力均為我公司自有工人，經過專業培訓，保證技術熟練。臨時工可在當地招募，保證專案人力。
2、施工中各施工班組配備工種齊全。在裝飾工程施工過程中，機電管線應配合相應安裝到位。
二、施工勞動力資源配置
1、施工現場專案經理部應做到全盤考慮，認真研究施工階段所需投入的人力，做到心中有數，以減少盲目性，避免造**力的不足或浪費。
2、電工、焊工等特殊工種必須持證上崗。
框架結構施工組織設計
一 工程概況3 二 施工布置3 三 流水段施工5 四 主體施工方案5 一 鋼筋工程6 二 模板工程10 三 混凝土工程15 五 屋面及防水工程26 六 腳手架工程28 七 砌體工程28 八 外牆保溫工程29 九 裝修工程32 十 水電暖安裝工程施工方法和技術措施35 十一 試驗方案39 十二 季節性...
框架結構施工組織設計
工程施工組織設計 編制人審核人 編制單位 一 工程概況3 二 施工布置3 三 流水段施工5 四 主體施工方案5 一 鋼筋工程6 二 模板工程10 三 混凝土工程15 五 屋面及防水工程26 六 腳手架工程28 七 砌體工程28 八 外牆保溫工程29 九 裝修工程32 十 水電暖安裝工程施工方法和技術...
框架結構施工組織設計
第一章編制依據說明 編制依據 1.本工程施工圖紙及圖紙答疑 2.現行的國家有關質量驗收規範及相關政策法規 3.我公司對本工程 質量 成本控制的目標要求 4.我公司對工程施工現場的實地考察和公司承接的相關類似工程的實際管理和施工技術經驗 5.我公司現行的有關技術規定和規程 第二章工程概況 一 總說明 ...