2023年安全生產總結

關於上報2023年安全監理工作總結的報告

東毛高速公路總監辦：

我辦按照業主下發通知部署要求，根據我辦安全監理工作開展情況，現將我辦的2023年安全監理工作總結上報貴辦審核。

附件： 2023年安全監理工作總結

東毛高速公路駐地一辦

2023年安全監理工作總結

東毛高速公路駐地一辦在2023年的安全工作始終堅持以「安全第

一、預防為主、綜合治理」的工作方針，通過建立優質精品工程、平安工地為目標，以「文明施工是龍頭，系統管理是保障」作為總體思路，層層把好安全文明施工關，同時採取有力舉措，確保安全文明施工。自駐地辦提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品工程、平安工地目標實現的思路，並將這一思路切實貫穿於現場施工中，為東毛高速公路安全文明施工服務。

一、2023年安全工作總結

（一）、2023年工作中取得的成績和經驗

1、建立健全安全保障體系，狠抓制度和措施的完善

安全文明施工不僅體現著企業的形象，也是「以人為本」發展理念在工程專案的體現，更直接關係著現場工人的身心健康和安全。因此，我辦非常重視安全監理工作，組織召開了由各合同段分管安全工作的副經理、主管安全工作的安全部長參加安全文明施工專題會議，確定了「文明施工是龍頭，系統管理是保障」的總體思路，堅決貫徹「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針，隧道、橋梁、爆破管理、高邊坡幾個專案是最易發生重大傷害事故的專案，我辦便提出了緊盯四個高危工程專案，確保安全施工有序進行的安全管理重大措施。堅決杜絕較大以上安全事故、嚴格控制一般安全事故，杜絕重大機械裝置損壞事故、不發生火災事故、嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。之後要求各專案部召開會議進行發動,根據總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施，確保安全目標順利實現。

我辦堅持以駐地監理工程師為核心的安全管理、監督體系，對工程專案的安全施工「統一規劃、統一組織、統一協調、統一監督」。按照總監辦的安全管理辦法給予了專職安全人員享有安全文明施工獎罰的權力。同時要求各專案經理部制定了對施工勞務合作隊伍的安全管理規定，明確了安全施工責任；同時還重點制訂了隧道、爆破、橋梁、高邊坡、高空作業、深基坑、特種機械操作、用電安全和防火管理等安全技術交底措施，防火災事故及重大危險源控制的反事故措施。

因而，安全工作就得到了有力的保障和加強。

2、強化安全工作系統管理、加強內業資料規範建設

安全管理工作不僅體現在施工現場的規範安全有序，還表現在安全內業資料的規範、系統、完善。我辦在安全內業資料上實行了標準化、規範化、系統化的管理；堅持了資料全面、完整、準確；堅持了理論聯絡實際，理論指導實踐。以駐地辦的資料管理為先導，嚴格要求各專案部專門配備了內業資料人員，並按相關要求進行檢查指導，整理出來的內業資料得到過各級安全監督管理人員的好評，同時也為工地現場的安全管理工作提供內業保障。

同時以「平安工地」考核辦法的標準要求對各標的內業資料進行的檢查，使得存在的問題和缺少的安全資料得到了補充。

在安全專項整治活動中，重點預防和控制隧道的坍塌事故、爆破違規操作引發的事故、深基坑等危險性較大專項施工方案的編審情況及其中有關安全技術措施的落實情況；日常檢查不合格工程整改落實情況；施工安全防護設施、施工人員安全防護用品的配備和使用情況等。專案部都很好的規範了施工安全生產行為，改善了施工現場安全生產狀況，完善了專案防坍塌、防高墜、反三違、專項施工方案的編審，改進了施工現場安全防護設施和提高防護水平，減少了工地從業人員違章法規行為，遏制了重大事故和多發事故的發生。

3、認真組織各類培訓學習，提高安全意識與安全操作水平

我辦認真督促承包組織組織工人參加各類培訓和學習，特別是安全技術交底培訓、危險源告知，會前必須形成**安全技術交底書，會議培訓完後每個參會人員必須簽字，以此嚴防高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌等高危傷害事故的發生。因為只有認真組織好專案部的各類、各層次的培訓，掌握各類工程安全知識和相關操作規程，才能夠使工人按照技術操作規範去操作。而掌握各類工程安全知識和操作規程的前提和條件，是工人形成自覺按照操作規程去操作的潛意識，因此我辦在整個工程施工中對各專案部的各類教育培訓、安全技術交底、危險源告知和學習進行了嚴格監督和檢查，要求各專案部必須簽發安全技術交底書、崗位危險告知書、相關操作規程並儲存完好，要求所有工人自覺學習；每月要求上交兩次以上的會議培訓資料，會議資料必須包括會議記錄、參加人員簽到表、像片，會議資料要求有不同層次，不同內容的會議；並且各專案部組織的重要培訓和學習，駐地辦監理工程師必須親自參加，進行指導和監督，加強了各標對工人的安全培訓力度，使得工人人懂安全、人人遵守勞動紀律的習慣。

駐地辦每月召開一次安全生產月例會，組織傳達業主及總監辦等上級單位的安全生產工作會議精神，解決各專案部目前安全生產工作中存在的問題，統一部署即將面臨的安全生產工作。全面地、系統地貫徹落實駐地一辦當月安全生產管理工作的部署。在開工以來，重點做好了「十一」國慶節和「十八屆三中全會」安全維穩工作、交通運輸行業隱患排查治理工作、冬季安全「五防」（防凍、防風、防火、防坍塌及防滑）工作等。

4、按照標準嚴格進行工程監理，嚴格要求全體參建人員掌握各項操作規程，強化事故預防應急演練。

我們在工程監理中嚴格按照國家關法律法規、寧夏高速公路施工標準化管理指南、公路工程施工安全技術規程、駐地一辦安全監理實施方案、駐地一辦安全監理實施細則進行工程監理。對於有重大安全隱患的違規操作及時進行嚴厲查處。6月29日ａ2標炸藥運輸車停留在炸藥庫外面的便道上，車門沒有關閉也沒有人看管。

我們對此及時進行了查處，召開了專門會議進行了重新技術交底，對ａ2標的安全管理進行了全面整頓，要求制定切實可行的安全管理制度，並切實執行，特別是對各工程隊的爆破進行全程的跟蹤管理。對相關管理人員和直接責任人員進行了處罰，讓他們深刻認識到錯誤，必須接受這次教訓，絕對不能在進行違規操作。

炸藥、雷管的全程跟蹤管理，爆破方面的安全操作規程；隧道施工的安全操作規程；橋梁施工的安全操作規程；高邊坡施工的安全操作規程，特種作業機械的安全操作規程是我們駐地一辦安全督查的重點工作，對此我辦全程進行了跟蹤監督。

我辦還要求承包人在隧道、橋梁等工地必須建立相關操作規程宣傳欄，隧道在進洞口還要設立宣講臺，要求每天必須進行10分鐘的安全點評和宣講。

另一方面，我們在搞好各類事故控制措施，預防事故發生的前提下，認真組織應急演練，認真配備必要的的應急物資，確保在萬一情況下能夠最大限度的保障遇險人員的生命安全和減少財產損失。

5、重抓現場文明施工，敦促承包人塑造良好企業外部形象

文明施工是安全施工的基礎，也是企業形象的體現。我辦為很抓現場文明施工，從工程一開始，就採取了一系列紮實有效的對策。

加強對現場文明施工檢查與考核，堅持每週定期對各專案部文明施工情況進行檢查、並每月進行評比，對文明施工好的隊伍進行表彰和獎勵，對差的施工隊伍予以**並處罰。

6、安全外業管理方面

在「平安工地」活動中，全面貫徹上級檔案指示，進一步深化了工程安全專項整治，活動堅持依法整治、標本兼治、突出重點的原則。加強了安全質量標準化建設，切實夯實安全生產基礎，確保了安全生產所需資金的投入，保證了從業人員的安全。

在駐地一辦要求的「安全生產月」活動中，要求各專案部利用宣傳欄等載體，在施工現場、辦場所廣泛懸掛宣傳掛圖、張貼宣傳標語、發放宣傳手冊，採取研討、座談等多種形式普及安全常識。在全體員工、作業人員中深入宣傳安全發展理念，通過安全例會的形式使安全透明化、規範化，通過例會對發生在專案內部的隱患安全進行分析，讓參會人員學習討論，取長補短，從而加強了現場管理人員的安全素養。

各專案部認真按照寧夏高速公路建設局施工標準化管理指南要求，以建設平安和諧工地為目標，積極開展好「安全生產年」暨「防坍塌、防墜落、反三違」活動，嚴厲打擊各種違章行為。引導各施工隊和梁場及拌合站積極參與、支援「打非治違」工作，主動舉報制止違規作業違章指揮，違反勞動紀律的行為。切實增強安全自律意識，營造良好安全生產環境。

認真開展危險源辨識活動，加大現場安全巡視檢查力度，消除事故隱患，有效預防安全事故的發生。專案開工前，各專案部對本合同段所施工專案進行了全面的危險源辨識及評價工作，明確重大危險源，並對重大危險源制定相應的安全管理措施。對危險性較大施工專案，施工現場設專人進行監護。

大力開展隱患排查治理工作，配合上級領導進行安全檢查，並針對檢查中發現的問題，舉一反三，積極認真的進行整改。共進行季節性檢查12次（防暑降溫、防洪度汛、冬季「五防」相關檢查），月綜合檢查12次，周例行檢查30次以及日常安全巡視檢查。安全員每天深入施工一線進行安全巡視檢查。

通過各項檢查，及時糾正現場違章行為，共發現各類隱患點679次，下發監理指令22條.針對檢查出的問題，通過定責任人、定整改措施、定整改期限的「三定」原則，及時安排進行整改，及時消除了各類安全隱患，確保施工安全。

7、構築安全文明施工防護網

2023年安全生產總結

2023年安全生產總結

2023年安全生產總結

2023年安全生產總結

相關推薦