百日安全生產活動方案

為深入貫徹落實「管理提公升」工作部署，進一步強化安全生產管控力度，確保「中秋、國慶」、「十八大」期間安全穩定，實現全年安全生產目標。按照中煤集團、中煤建設集團、建安集團、工程處要求，結合專案部實際，經研究決定在專案部開展「百日安全生產」活動，活動內容如下：

一、活動時間

**年9月23日至12月31日。

二、活動主題

落實責任、防範事故。

三、活動目標

杜絕重傷及以上事故；安全質量標準化按規劃達標。

四、組織機構

專案部成立「百日安全生產」活動領導小組。

組長：**

副組長：**

成員：**

五、活動內容

（一）認真做好「中秋」、「國慶」和「十八大」期間安全工作。

專案部制定了「中秋」、「國慶」和「十八大」期間安全穩定保障措施。

1、期間專案部班子成員將進行現場值班帶班和管理人員分片包點，做到安全責任落實到位、專案管控到位、安全監管到位；

2、「中秋」、「國慶」節前組織一次全面大檢查，絕不留死角，檢查出的安全隱患，嚴格按照「五定」原則進行整改落實.

3、專案部成立以支部書記任組長的專門工作組，做好專案部維穩工作，妥善解決好關乎職工利益的重大問題，加強職工思想教育，制定預控措施，杜絕「**」期間的群體性上訪事件的發生；

4、嚴格執行24小時值班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁脫崗空崗，確保各項業務工作的正常運轉和檔案資訊的及時傳送。「十八大」期間，專案負責人、安監、生產、技術逐級對口簡訊或**報平安活動。對要害場所、關鍵環節，要加大管控力度，遇有突發災害、突發事件等重大事項，立即報告，及時妥善處理，嚴禁遲報和瞞報。

（二）層層動員、廣泛發動。

利用安全辦公會議、碰頭會、周一安全例會、安全生產分析會等會議，張掛標語橫幅、**安全警示光碟、黑板報等多種形式進行廣泛宣傳，宣傳的核心內容是活動主題和開展「百日安全生產無事故」活動的意義、指導思想、目標、安排，營造安全生產濃厚氛圍，全面提公升員工安全素質和安全意識；深入開展「黨員安全示範崗」、「網員活動日」與「青年安全崗」等活動，發揮群團組織在安全生產中的監督和帶頭作用，匯聚抓好安全生產的強大合力，形成廣大職工從我做起，人人參與的良好局面。確保活動目標實現。

（三）做好秋收返場人員的培訓教育工作

對專案部一部分秋收人員，返場後進行返場教育，考試合格後方準上崗，及時轉變職工的思想，讓職工時刻繃緊「安全」這根弦。

（四）統籌安排，做到三個結合。

將「百日安全生產」活動與「管理提公升」活動相結合，與「轉變作風、深入基層、全面梳理、規範達標」專項治理活動相結合，與建立安保型企業，持續實現安全質量標準化動態達標相結合。

（五）做好冬期施工準備。

專案部今年施工任務重，提前編制好專案部冬季施工方案，對全體職工進行冬期施工安全教育培訓，做好專案部防寒、防風、防滑、防火、防煤氣中毒等防範工作，嚴格按照方案進行施工確保專案部在冬季安全生產。

（六）繼續做好安全質量標準化工作。

專案部將按照達標規劃，進一步對照新標準，進一步落實責任，嚴格進行自評，在工程處二季度驗收的基礎上，繼續做到持續動態保持一級安全質量標準化專案部，確保通過建安集團年度、工程處

三、四季度安全質量標準化一級專案部驗收。

（七）真開展安全隱患排查。

專案部堅持組織專案部周檢、月檢、安監員巡檢、班組兼職安全員跟班檢進行自查自糾工作，對施工現場及生活區同《建築施工安全檢查標準》jgj59-2011、安全質量標準化相結合進行檢查，檢查絕不留死角，查出的安全隱患嚴格按照「五定」原則進行整改。

（八）加大反「三違」力度。

活動期間，專案部發現有「三違」現象，按照專案部《安全生產獎罰辦法》上限進行處罰。

（九）開展「安全倒計時」。

自12月1日起在專案部門口設立「安全生產倒計時」牌，開展安全生產「倒計時」，要在班前會「六必講」的基礎上，開展職工崗前安全宣誓，進行崗前提醒、警示，提高崗位操作安全意識，使每個崗位員工時刻保持清醒的頭腦，自覺做到自保、互保、聯保。

（十）資訊聯動，及時上報。

活動期間，專案部要分利用報刊、專欄、網路等多種形式，對好的做法、經驗和典型及時予以總結和宣傳報道。活動結束後，認真總結好的做法和取得的工作成效。

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