各位領導、同志們：
大家下午好！
下面，我代表檢驗科向各位領導和同志們作述職報告。
2023年我科在院領導的正確領導下，在職能科室和臨床科室的大力支援和密切配合下，深入學習科學發展觀，爭先創優，團結帶領全科人員，認真落實醫院的全項工作目標，全面貫徹執行《自治區臨床檢驗中心實驗室管理辦法》和科室工作計畫。由於全體人員齊心協力，克服困難，紮實工作。不斷地樹立新的管理觀念，開展新業務、新技術，增進效益，提公升檢驗科形象來完成全體的工作目標和任務。
一、醫德醫風和醫療質量方面
具有強烈的事業心和責任感，熱情的對待每一位前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全力為病人服務，因此多次得到病人的表揚。大家始終保持積極向上和認真嚴謹的工作態度。在工作中對不符合檢驗要求的指標，耐心地向病人解釋並說明原因，以取得病人的認可，重新留取指標。
隨時與各臨床科室保持聯絡，對工作中發現的問題及時糾正。在工作中，大家注重多種知識的學習和積累，不斷提高綜合素質和工作能力。
二、業務工作和學習方面
1.人才隊伍與培養，檢驗科作為醫院的重點醫技科室，院領導非常重視，招聘三位醫學檢驗專業畢業大學生，為科室發展注入新鮮血液。積極參加上級醫療機構組織的培訓和短期學習。
通過學習，更新知識更新技術，提高業務水平，取得較好的效果。
2.開展新專案。如光抑素c，腺苷脫氫酶，脂肪酶，肌紅蛋白，增加細菌鑑定專案等十幾種。
3.質量控制。質量控制是檢驗科工作的核心。
乙個不準確或不真實的檢驗結果，會誤導臨床醫生對病人的**和處理，影響病人的**安全。因此檢驗科狠抓質量管理，制定《質量安全管理手冊》，成立質量安全管理小組，規範技術操作規程，並改寫sop檔案。加強了室內質量控制。
在自治區臨床檢驗中心室間質評活動中取得了良好的成績。同時在**中蒙醫院等級評審中得到了專家的好評。
4.檢驗科承擔著醫院傳染病疫情與醫院感染的檢測的艱鉅任務。由於工作認真、嚴謹。在上級有關領導檢查中受到了專家的好評。
5.加強輸血科管理，編寫輸血sop檔案。規範輸血科操作規程，及時與臨床溝通，嚴格掌握輸血適應症，確保輸血安全。
今年輸血科共發出紅細胞懸液970單位，血漿20090毫公升，血小板5個**量。輸血人次542人次。無發生輸血不良反應的差錯事故。
6.加強政治理論知識學習。制定學習計畫，做到定期考試考核。在8月份，對全院醫護人員進行檢驗知識培訓，取得了較好的效果。
三、完成的工作及取得的成績
1.我科開展新的檢驗專案，和新的檢驗技術。大大增加了檢驗科檢測範圍和有效的提高了檢驗科的整體服務質量，同時也給醫院增加了巨大的財富。
科室全年共計完成總檢診人次128436人次，比2023年增長15439人次。經濟收入443萬元，比2023年增長78萬元。取得了建院以來的最好成績。
2.自從六月份醫院對分院進行統一管理，檢驗科工作人員欣然的接受了去分院工作，並在幾個小時的時間進入工作狀態。同時還增添了新的儀器和新的檢測方法。
截止6-12月份收入15萬5千元比2023年增長5萬6千元。
3.實驗室參加自治區臨床檢驗中心室間質評活動全部合格。
4.順利通過上級醫療機構和衛生部門的各項檢查。
5.新建實驗室的整體規劃，順利通過了專家評審，實時螢光pcr實驗室驗收合格。
一年來在醫院領導重視和支援下，在全科人員的共同努力下，取得了可喜的成績。我們堅信發揚成績，找出不足，向更高發展。
2012工作計畫
隨著醫院醫療水平的快速發展，檢驗科在醫院工作中的作用越來越重要，在院領導的重視和大力支援下，在有關科室的密切配合下，為防病、治病和健康體檢提供了大量的實驗室依據，由於加強科室管理，不斷提高檢驗質量，圓滿完成了「十二五」計畫的開端之年。
成績只屬於過去，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，檢驗科做如下計畫：
一、加強實驗室管理，提高檢驗質量安全。
1.科室建立全面質量管理體系，規範技術操作規程，按照自治區實驗室管理辦法，認真做好分析前、分析中、分析後的質量控制，繼續做好室內、室間質控。並參加衛生部質量評比工作，確保檢驗結果的準確性和真實性。
2．重視急診檢驗工作，因急診檢驗不及時，結果不準確而引發的醫療糾紛屢見不鮮，科室急診檢驗「綠色通道」，提供快而準的服務。
3.加強與臨床科室的溝通，經常與臨床醫生保持聯絡和溝通，虛心聽取臨床醫生的反饋意見，了解檢驗結果的可靠性，及時提供實驗室所開展專案及臨床意義。同時也保持與**站的聯絡，了解採集標本對病人的狀態是否服用對結果有影響的藥物、食物等。
4.加強輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度，嚴格執行輸血技術規範，為臨床提供24小時供血服務，確保輸血安全。
5.防範醫療糾紛，組織工作人員認真學習法律法規，高度重視提高科室人員的素質、業務能力、操作技能 ，服務理念，發揚理論聯絡實際的作風，邊學習、邊總結、邊提高，解決工作中的實際問題。狠抓專業知識及技能操作，熟練掌握各種儀器操作規程，力求樣樣有章可循，有據可查，確保病人醫療安全，防範醫療糾紛和醫療事故的發生。
6.進一步完善分院實驗室的建設，確保實驗室的穩步發展。
二．加強人才培養提高新技術，開發新專案
1．加強科室人員專業知識及技能操作，積極參加本學科的各種學習和講座，學習新知識，新技術。加強「三基三嚴」訓練，定期進行考核和檢查。檢驗科將參考有關文獻，編寫一套《化驗結果導讀》提供給臨床醫生。
2．人才培養是科室發展的儲備技術力量。預計送出2名素質高，技術過硬，事業心強的檢驗人員去高層醫院深造（初步計畫學習血液形態學﹑微生物、質量控制）
3．開展新專案滿足臨床更高要求，同時開展新專案也增加了經濟收入：
⑴．d-二聚體測定
⑵．總膽汁酸測定
⑶．糖化血清蛋白（果糖胺）測定
⑷．補體c3 、c4、測定
⑸．免疫球蛋白g(igg)
免疫球蛋白a(iga)
免疫球蛋白m(igm)
⑹．血胺測定
⑺．全面開展微生物實驗室檢測專案
三．預計科室經濟收入和業務量
在醫院領導的高度重視下，在臨床科室的大力支援下，我們將努力完善各項制度，充分發揮新檢驗裝置的功效，提高檢驗科知名度，開展疑難病特殊檢驗專案，同時要求大家加強節約節能意識。在全科人員的共同努力下，預計收入460萬元，總檢驗人次13萬人次。
2023年是「十二五」規劃的第二年，檢驗科工作任務重，要求嚴，標準高，要求科室人員要有緊迫感，責任感，使命感。建立完善的管理制度，確定目標，創造氛圍，努力做好各項工作，確保愛滋病初篩實驗室和輸血科的合格驗收。做到自己滿意，醫生滿意，病人滿意，領導放心。
為建設成有特色、有優勢的現代化科室而努力奮鬥！
檢驗科2011-12-30
檢驗科辭職報告
今年暑假我來到了?醫院進行為期?的護理見習。深入到 的日常工作中，親身體會了做 的酸甜苦辣，這才發現做 並沒想像的那麼容易。做 的確很辛苦，一會兒是輸液 抽血，一會兒是打針給藥，一會兒又得中藥灌腸。病人若有不適首先會想到 病人如有問題找的還是 病人要換藥 換液又得叫 病房裡永遠有 忙碌的身影。見習四...
醫院檢驗科主任述職報告
尊敬的各位領導 同事 大家好，三年來的情況如下 1.思想政治方面 積極要求進步，從一名普通群眾，成長為一名中 員。堅守道德底線，不碰法律高壓線，認真做好了反商業賄賂工作。2.科研教學 新技術新專案及學術活動方面 科室人員總共發表8篇 其中本人3篇，a類兩篇 b類一篇。主持研發的急診檢驗結果網路回報系...
檢驗科「危急值」報告制度
一 什麼是 危急值 危急值通常指的是檢驗結果非常異常，當出現這樣檢驗結果時，病人可能已處於危險邊緣，臨床醫師如不及時處理，有可能危及患者安全甚至生命。這種可能危及患者安全或生命的檢驗數值稱為危急值 critical values 危急值也稱為緊急 panic 或警告 alert 值。二 危急值 的制...