公司制度各類人員職責

2021-03-04 09:48:03 字數 5038 閱讀 6150

經理職責

1、認真貫徹執行公司股東大會、董事會、職代會各項工作決議,落實公司的各項經濟指標。根據公司的部署,組織、領導分公司副職與各職能部門通過會議制定分公司發展規劃、本年度各項工作指標與具體方案;

2、主持全面工作,保證經營目標的實現,按照與公司簽訂的經營職責合同約定,向公司及時足額繳納經營保障金、各項費用、應交稅費和管理費;

3、組織分公司的日常經營管理工作,在公司授權範圍內,遵循合夥協議的規定,以經營合夥人代表的身份代表分公司簽訂有關協議,合同和處理有關事宜;

4、通過分公司經理辦公會議,議定分公司內部組織機構和人事編制,議定各職能部門負責任和專案經理的任免、報酬、獎懲,議定對成績顯著的員工予以獎勵,對違紀員工的處分或辭退;

5、健全財務管理,嚴格財經紀律,通過會議決定財務收支重大事項,以及分配和年度費用指標,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的增值和保值;

6、審查批准年度流動資金貸款與使用的可行性報告;

7、組織對大宗材料的招標和採購,對採購員的工作進行監督,對招標或採購計畫和資金使用進行審批;

8、規範專案管理,控制專案成本,杜絕虧損的發生,制定有效激勵和約束機制,增強專案管理人員工作的積極性和主動性,提高專案盈利能力。定期對施工過程中專案經理的計畫、進度、質量資金使用等過程管理情況進行督促與檢查;

9、對生產經營、工程質量、財務狀況、安全環保工作負責,受公司領導,並接受公司對各項工作的考核、評定;

10、加強企業文化建設,搞好社會公共關係,樹立公司良好的社會形象。加強廉政建設,搞好精神文明建設,以公司大局為重,支援公司的發展;

11、負責召集合夥人會議,商討決定年度利潤分配和虧損分擔比例方案,以及合夥協議中明確決定必須由合夥人會議決定的有關事項;

12、積極完成董事會,公司總經理、副總及相關部門交辦的其他工作任務。

書記職責

1、負責起草分公司黨支部年度工作計畫,總結和專項工作安排和工作報告,並組織貫徹實施:

2、負責辦理分公司黨支部的日常工作;

3、負責安排、督促按期召開領導班子民主生活會;

4、負責對中層幹部進行年度考核工作;

5、負責擬定發展黨員計畫、組織對積極分子的集中培訓和預備黨員的考察、轉正工作以及安排對新黨員的談話,安排年終民主評議黨員工作。

6、負責審核黨費的收繳和管理使用情況;

7、組織員工向《六建快訊》和對外宣傳報道稿件的審核投稿。

8、支援團支部工作,抓好後備幹部培養工作;

9、加強企業文化建設,搞好社會公共關係,樹立公司良好的社會形象。加強廉政建設,搞好精神文明建設,以公司大局為重,支援公司的發展;

10、負責分公司人事、勞資、後勤管理工作;

11、積極完成集團公司領導及相關部門交辦的其他工作。

經營副經理職責

1、負責協助分公司經理做好市場經營開發工作;

2、負責資訊的收集、了解詳細情況;及時聯絡溝通落實;並向公司提出合理建議;決策是否跟蹤;

3、負責所跟蹤專案的一切有關事宜,及時做好內部交流。確保該工程的承攬工作;

4、定期與資訊渠道的相關人員溝通、交流;

5、負責承攬專案的相關部門的談判工作,確保資訊的及時、準確;

6、負責承攬專案招、投標過程中的現場考察接待工作;

7、參與經營部的日常工作,確保資訊溝通,盡可能地使有效資源發揮更大作用。

8、負責中標後與甲方合同談判及簽定工作;

9、負責所跟蹤承攬到專案後期的合同審批工作;

10、及時完成經理下達交辦及公司安排的臨時性任務;

11、全年完成承攬工程量2500萬,力爭5000萬。

生產副經理職責

1、負責制定和完善公司相關管理辦法和制度以及本部門年、月度工作目標和計畫,並組織實施、指導、檢查和總結;

2、組織編制分公司年、季、月度施工產值計畫指標及完成情況的統計報表;

3、負責主持召開公司月度生產協調會及時解決施工生產過程中存在的問題;

4、負責組織對專案綜合檢查和各類專項檢查,並做好考核、評價,對檢查中發現的問題及時組織整改和糾正;

5、負責對公司專案管理實施組織、策劃、檢查和考核,督促和指導各單位及時簽訂專案經營責任書,並安排收集備案;負責優秀專案經理的推薦和申報;

6、負責組織竣工工程回訪和使用者滿意度調查工作;

7、負責公司安全生產責任制的建立和責任狀的簽訂、考核和獎罰兌現,抓好安全文明工地的建立、推薦和申報;參加對施工現場的檢查,重點對安全生產管理、安全文明工地的建立工作進行考核,發現安全隱患及時組織消除;負責對安全事故的調查、取證和處理以上報、存檔,參與對工傷事故處理;

8、負責勞務隊伍的巨集觀管理工作;

9、參加竣工工程回訪和使用者滿意度調查工作;

10、負責對本部員工的日常管理和績效考核工作;

11、負責編制本部年、月度費用計畫,並有效控制;

12、組織完成公司領導和上級主管部門臨時安排及其他部門需要配合的工作。

財務副經理職責

1、在公司財務部領導下,全面負責財務科的日常工作;

2、依據國家財經制度,組織修訂和完善分公司財務管理制度和核算辦法,並貫徹執行;

3、負責組織編制分公司年度財務預算和本部門年、月度工作目標、計畫,並組織實施;

4、負責調配分公司資金的周轉使用和分公司報銷費用的審批、控制;

5、負責分公司成本費用的控制與管理,及時發現問題並採取相應措施;

6、負責組織編制各種財務報表,保證及時、準確上報;

7、負責執行經濟合同、協議及其他經濟檔案,審查對外提供的各種財務資料;

8、負責對專案各項經濟指標進行考核,提供指標兌現資料;

9、負責審核會記賬憑證;

10、負責組織財務人員職業道德教育和業務培訓;並對財務人員進行日常管理和績效考核;

11、負責核實分公司的各種費用的上交;

12、負責對內、外的各種合同、協議的評審;

13、組織完成公司領導和上級主管部門臨時安排及其他部門需要配合的工作。

技術副經理(兼總工)職責

1、組織貫徹有關技術、質量等方面的法律、法規、標準、規範、方針政策以及公司來文,組織完成分公司的技術質量等考核指標;

2、主管技術科,組織制定該部門各職能人員的職責分工和管理制度並組織落實,制定該部門的年、季目標和指標,經上級批准後實施;

3、主管分公司的科技開發、新技術推廣應用、技術、質量和貫標管理等工作;

4、負責分公司預結算工作的監督管理;組織投標預算的編制和審定;負責專案結算的審核和管理;加強專案成本管理,督促建立專案核算體系及制度,負責組織專案成本分析和核算,注重成本資訊反饋,發現問題及時採取措施;

5、負責制定分公司年度培訓計畫並組織實施,對其落實情況進行監督檢查;

6、主管各項目的技術、質量、預算、核算等,並定期不定期考核;督促專案部科學合理施工,對專案施工過程實施監督、檢查和指導;

7、負責專案施工組織設計及專業方案和技術措施的指導和審批,負責組織編制投標施工組織設計,組織編制針對各項目的季節性施工措施;

8、組織並參加質量事故技術原因的調查分析,審核質量事故的處理方案,組織按「四不放過」的原則處理質量事故;

9、負責內部(分公司各職能部門質量部、技術部、核算部等有關單位)、外部(業主、質檢站、工程造價管理部門等)的溝通與交流,協調處理解決日常工作出現的問題。

10、分公司領導交辦的其他任務。

工會主席崗位職責

1、主持分公司工會全面工作,組織召開工會委員會,布置、檢查、總結全年工會工作。

2、依據分公司年度改革、發展和穩定目標,組織制定工會工作,保證措施計畫,抓好維護公司根本利益和維護職工具體利益的統一;

3、組織職工參加企業民主管理,代表職工參加分公司股東大會和參加集團公司召開的「雙代會」,並貫徹大會的決議;

4、圍繞企業生產經營中心,組織開展各種形式的立功競賽活動,搞好評比選出先進典型及表彰獎勵工作;

5、監督、檢查勞動保護、勞動保險、職業健康安全等工作的落實,組織開展救助困難職工送溫暖活動,協助有關部門辦好集體福利事業,為職工辦實事。

6、走好職工思想政治工作和工會宣傳教育工作,組織開展健康向上,體現分公司團隊精神的文娛體育活動;

7、組織完成分公司領導和上級主管部門臨時安排及其他部門需要配合的工作。

經營科職責

1、主管分公司的經營工作,負責市場開發部的全面工作;

2、協助經理搞好全面工作,協助經理做好分公司的發展戰略和部署,確保分公司各項指標完成;

3、確保自行承攬任務指標的實現,確保分公司開發任務完成;

4、確保與公司市場部溝通順暢,資訊及時傳達;

5、確保與當地建委、招標辦、外管處、建管處等相關部門的溝通順暢,及關係協調;

6、掌握國家及地方法律、法規,掌握北京區域(含相關地域)招投標管理辦法;

7、熟悉建築法、合同法、招投標法和國際投標慣例;

8、積極貫徹執行六公司相關制度、檔案精神;

9、負責招投標工作及兄弟單位的協作、合作等事宜確保分公司於當地兄弟單位保持良好的合作關係;

10、負責組織中標後的合同條款的談判及評審等工作;

11、根據公司下發的指標結合分公司實際情況制定分公司全年度的經濟指標;

12、做好市場開發部門人員的培訓計畫和培訓工作;

13、完成上級領導交辦的其他相關工作。

生產科職責

1、負責制訂和完善公司施工安全等管理方面的制度和辦法,並組織貫徹、實施、檢查、指導、考核和總結;

2、負責編制公司年、季、月度施工產值計畫及統計報表,年終對進度報量與各生產單位進行簽認;

3、定期組織召開公司月度生產協調會,及時解決施工生產中存在的問題;

4、負責定期對專案施工組織、安全文明施工與環境保護的指導、監督、檢查和考核,貫徹落實公司《施工現場管理標準》;

5、負責對全公司專案管理進行組織、策劃、管理、控制、檢查和考核,組織專案經理二次招標;

6、負責督促各單位及時簽訂專案經營責任書,並收集備案;

7、負責組織竣工工程回訪工作,承辦工程保修或服務方面的有關事宜,開展使用者滿意度調查工作,並健全相應登記臺帳;

8、負責對開竣工報告的審核和批准;

9、負責公司安全生產責任制的建立和責任狀的簽訂、考核,落實獎罰制度;

10、負責組織對安全事故的調查和取證,並提出處理意見,參與工傷處理;

11、負責勞務隊伍的巨集觀管理、評審以及對勞務作業人員檔案的建立、持證上崗情況、分包合同等情況進行監督檢查;

12、負責安全文明工地的建立、推薦和申報;

13、完成公司領導和上級主管部門臨時安排及其他部門需要配合的工作。

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