關於進一步做好維穩信訪工作的實施方案

2021-03-04 09:45:22 字數 2027 閱讀 5756

為認真貫徹落實《關於切實做好近期維穩工作的緊急通知》精神,我公司認真排查存在的不穩定因素,制訂有效措施,做好各類重點人員的穩定工作,努力營造和諧穩定的生產生活環境,確保當前社會治安穩定,特制定如下實施方案:

一、指導思想和目標要求

以科學發展觀為指導,確保當前不發生一起上訪事件和非正常上訪事件,不發生一起有影響的群體事件,不發生重大刑事案件和安全生產事故。

二、工作重點

1、公司內部涉及的矛盾糾紛問題。

2、涉軍上訪問題。

3、非正常上訪問題。

4、各類****件、越級上訪、集體上訪案件及苗頭。

5、公司和駐地周邊村民利益間的矛盾糾紛問題。

6、外來施工隊伍管理問題

7、其它影響公司治安穩定的突出問題。

8、安全生產問題。

三、工作措施

1、強化矛盾糾紛排查調處工作,把不穩定因素化解在基層和萌芽狀態。立足於抓早、抓小、抓苗頭,堅持抓重點人、抓重點事,做到未雨綢繆,防患於未然。對排查出的信訪苗頭和不穩定因素要早介入,早處理,堅決把越級上訪、集體上訪苗頭消滅在初發階段、萌芽狀態,化解在公司內部。

2、強化對涉軍人員的教育穩控,確保不發生問題。要把做好涉軍群體穩定工作作為一項重要任務,及時掌握重點群體動向。對涉軍重點群體中的重點人員堅持「面對面教育、心帖心教育、人盯人監控」的辦法,堅決把他們穩控在公司內。

暢通情報資訊,採取公開和秘密相結合的方式,及時掌握涉軍人員動向,及早採取措施,努力把各類上訪活動化解在內部和初發階段,做到重點人員、不放心人員全部不脫離視線,不製造任何影響的事件。

3、加大對違紀人員的查處力度,強化治安防範措施,努力營造良好的治安氛圍。堅持「零容忍」理念,始終保持對刑事犯罪活動的高壓態勢,堅決遏制治安事件的高發勢頭。加強治安防範力度,做好人防、物防、技防、心防相互結合;加強備勤措施和巡邏力度,使違法人員無縫可鑽,對危害公司治安穩定、危及公司發展、損害公司利益的一切不法行為,要嚴查、嚴打,絕不姑息。

確保公司治安穩定,使職工安全感不斷增強。

4、做好重點人員的管控工作,完善監督機制,接到通知後,我公司對重點人員進行了嚴格排查,對思想極端、影響社會治安的重點人員嚴格監控其工作、生活、思想狀況,掌控重點人員的社會活動情況和思想動態發展,抽出專人進行24小時監控,把一切活動範圍掌控在保衛科視線範圍內,確保當前社會治安穩定,確保公司生產安全。

5、規範施工隊伍管理,加強外來人員管理力度。每月定時召開治安保衛工作例會,收集治安資訊,佈署警衛方案,總結每月工作,預防了治安案件的發生。為維護施工現場安全,完善外來施工人員檔案,還配合公安機關對外來施工人員辦理了暫住證,新進廠人員必須辦理人員進廠出入證,有力地促進了保衛工作的開展。

6、始終堅持安全是瑞星的高壓線、生命線這一理念,紮實開展各項安全管理工作。認真對待各級主管部門的檢查,對查出的問題積極進行整改,實現崗位零隱患零事故。抓好兩個轉變:

抓好從「要員工安全」到「員工要安全」的轉變,從抓「事故處理」到抓「隱患治理」的轉變。落實三個責任主體。各級安全生產第一責任人的主體責任、各級管理人員的主管責任、各級安全管理人員的監管責任,做到三管齊下,合力打造大安全格局。

抓好四個重點:重點抓好員工的技能培訓提公升,重點抓好外來施工人員的安全監管,重點抓好夏季「四防」、冬季「四防」及節假日期間的安全生產,重點抓好反習慣性違章及安全員工的評選工作,夯實安全管理的基礎,實現安全事故為零的目標。

四、工作要求:

1、強化領導責任。認真落實信訪穩定工作責任制,成立了以公司董事長、總經理、黨委書記為總指揮,公司分管副總經理、分公司領導為副總指揮,各基層單位主要負責人為成員的信訪穩定工作領導小組,形成一級抓一級,層層抓落實的信訪穩定工作領導體系。

2、強化值班和資訊報告制度。保衛科要嚴格備勤制度和資訊報送制度,各分公司要落實領導帶班制度,24小時加強值班備勤,保證通訊設施全天暢通,遇有緊急、重大信訪資訊,特別是大規模集體上訪、****件、非正常上訪和突發性安全生產隱患,要立即報告,並及時跟蹤處理,絕不允許瞞報、遲報、漏報和誤報。因瞞報、遲報、漏報和誤報資訊貽誤處置時機,造成嚴重後果的,要嚴肅追究有關人員的責任。

3、強化督導排程,狠抓工作落實。在此期間,公司將成立信訪穩定工作辦公室,到各單位進行全面督促檢查,排程工作開展情況。各分公司也要根據各自的實際情況,制定工作預案,確保萬無一失。

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