一新員工培訓
1 介紹公司概況，歷史成長經歷
2 公司經營業務範圍
3 人事規定公司制度，勞動紀律（員工手冊）公司薪資，福利
4 工作崗位情況
二新老員工
1 強調公司勞動紀律，公司規章制度
2 環境6s的定義
整理：把有用的和沒有用的東西區分開來，有用的留下，沒用的處理掉
整頓：把有用的留下來的東西加以標示，以便方便拿取，省時省力
清掃：把現場看的見的地方與看不見的地方都要打掃乾淨，保持地面的光潔亮麗。
清潔：將上述改進到位的地方形成制度化並持續保持
素養：培養員工養成乙個良好的習慣，並遵守規則辦事，培養積極主動的精神，營造團隊精神
安全：重視員工安全教育，時時刻刻記住安全第一，安全生產，安全作業
並加以實施，執行，監督，還有結果
3 員工工作中注意安全事項
3.1 包裝工工作時的安全注意事項，基本裝置的操作（開機，光機，計數）結合車間安全生產規範加以培訓強調
3.2 修模人員結合車間裝置，車間模具進行系統的培訓，操作裝置時禁止兩人或兩人以上人員進行操作，安全第一。結合（裝置操作說明）（架模作業規範）進行培訓，以及修模具時的注意事項（修模資料）做到不經過培訓不准上崗
3.3希望員工做到安全三大原則
3.3.1不能傷害自己2不能傷害別人3不能被別人傷害
4工作態度
4.1工作時就要認真工作，認真仔細，工作態度良好，積極性，不准玩手機，聊天吃東西違者影響月底考核
5 一些包材的識別
5.1 紙箱的分類（哪三種）？以提問的方式加以記憶
380*240*275
5.2 泡沫盒的分類（哪三種）？以提問的方式加以記憶
一蓋五底一蓋八底十格一蓋八底八格（是哪乙個產品用）？
5.3現在有幾種包裝方式裝產品？都是哪幾種？泡沫盒，塑料盒，小紙盒三種且所對應的紙箱，每盒，每箱所對應的產品數量等等
6 一些**記錄的填寫，執行監督及跟蹤（修模記錄，銅帶領料記錄，廢料記錄，裝置點檢表，自主檢查等）
7產品質量培訓（重點）
7.1產品的外觀，包裝注意事項
平面度，扇形，扭曲，壓傷，劃傷，氧化，變形，多料，（崩刀）少料（斷刀）等的檢查方法及控制方法？怎樣去檢查？怎麼去判定？
去識別良品與不良品？再結合實際生產過程中產生的不良舉例說明，品檢及車間自主檢查要跟上。
7.2 出現不良後的措施
首先應立馬停機，將不良情況反應給修模人員及領班或車間主任，然後再對生產出的產品進行返檢，返檢ok後有品質人員確認，最後入庫
7.3 某些特殊產品的注意事項
jap002 ,jap011，jap015，jap004等產品釘頭處有一小圓孔需要注意，生產過程中容易斷，容易跳料壓傷
7.4 產品所對應的品名，料號，每個產品的包裝方式，包裝數量及包裝技巧需注意地方，產品標籤的檢驗，核對（發放相關資料，培訓加自學）並不定期的進行抽查考核（提問或筆試）
8整理相關培訓資料《產品包裝注意事項》《產品檢驗規範》《產品料號對照表》《裝置操作說明》《架模作業指導書》《模具維修注意事項》等全方位的進行培訓，並加以執行監督。
化工車間培訓計畫
培訓計畫 1 培訓目的 去年車間職工已經系統接受了 化工基礎 廠內安全 工藝流程 的培訓，因此本次培訓的目的主要是為了深化職工日常工作的思考，同時加深學習公司和車間管理制度。2 培訓人員 本次接受培訓的人員為車間倒班的四個班組，辦公司 車間主任及技術員負責資料講解和答疑。3 培訓時間及要求 3.1 ...
車間員工培訓計畫
2013年生產車間員工培訓 為提公升員工的綜合素質 提高員工的工作技能，滿足公司的快速發展需要，打造高績效團隊，為公司進一步發展儲備相關人才，使公司在激烈的市場競爭中，實現可持續發展。針對生產部的生產狀況，現擬定生產部員工2013年培訓方案如下 1 參加培訓人員 生產部職工。二 培訓的重點 提高員工...
質檢車間份培訓計畫
2014.8.5 安全基礎知識培訓 1 一級 廠級 安全教育的主要內容是什麼答 新入廠職工報到後，由組織或人事部門負責組織，由安全處 科 進行安全教育，時間不少於八小時。教育內容有 國家有關安全生產法令 法規和規定 石油化工廠的性質 生產特點及有關安全規章制度。安全生產的基本知識和消防常識等 本廠和...