稅源管理科下半年工作思路

2021-06-01 06:47:57 字數 1321 閱讀 9971

一、充分開展與納稅人的溝通與聯絡,實現定額核定、稅源管理與納稅服務的緊密結合

我們的具體作法是

(一) 下半年計畫召開六次座談會,與納稅人面對面交流,充分聽取納稅人的心聲和訴求,把徵管工作與納稅服務工作引向「面對面」。在每次座談的基礎上,以公平稅負為宗旨,進一步提高核定工作,下半年我們將運用新上線的定額核定系統明確人員分工,強化資料採集的真實性、準確性,嚴格按工作流程開展核定工作,將納稅人的心聲和訴求,融入到工作的細節,實現納稅人在「橫向稅負」和「縱向稅負」的公平,真正實現「陽光定稅,服務納稅人」的目標。

(二)強化稅源監控,開展納稅評估,實現四位一體良性互動

與納稅人的座談,也是跳出管理,讓納稅人說管理的有效途徑,在集思廣義的基礎上,傾聽納稅人對管理的看法,在有效進行稅源管理的基礎上,按照「抓大空中定小的要求,建立科學、實用的納稅評估模式,最終形成對重點的建帳戶實施重點評估,分析疑點,以點帶面,運用四位一體互動平台,實現疏而不漏的監控機制,促進徵管質量的進一步提高。

(三)結合建帳管理,逐步擴大建帳面

下半年我們將逐步開展個體建帳工作,首先選取各行業代表與納稅人商談如何實現雙方認可的建帳模式,不能建帳的逐步規範貼上簿建立

二、繼續開展發票檢查和輔導工作

隨著廣大消費者索取發票意識的增強,發票用量呈現逐年遞增的趨勢,擺在我們面前的管理任務也相應增加了許多,下半年我們重點開展以下三方面的工作:

(一)首次領購發票的納稅人填開使用發票輔導,達到每個納稅人都能正確填開發票,避免發票填開錯誤現象的發生,把納稅服務工作具體到每個納稅人的經營細節,降低納稅人被處罰率。

(二)繼續鼓勵未領購發票的納稅人領購使用發票,進一步擴大購票面,為全民消費索票奠定基礎。

(三)對用票量大的納稅人進行重點監控,增強稅收管理員工作責任,做到了解重點填開發票的去向,避免稅款流失,降低稅收風險,從源頭預防發票違法案件的發生,降低違法發票案件的發案率。

三加強內部管理,開展與稅收管理人員的聯絡與溝通

(一)計畫召開幾次職工座談會,職工之間相互交流,集思廣益,探求好的管理方法和經驗,以便更好的開展工作。(二)晨會形成常態化,豐富晨會內容,下半年我們將充分利用開晨會的時間,在原有布置工作的基礎上進一步豐富會議內容,形成工作布置、工作匯報、業務交流、每日一題等相結合的會議。

(三)開展民主評比,樹立職工榮譽感,和進取心

職工的精神面貌體現著局裡的形象,所以加強科室的日常管理至關重要。下半年,我們將從著裝方面,衛生等方面加強各科室的日常管理,不定期評出科室流動「衛生標兵」、「稅容稅貌標兵」,樹立職工榮譽感,和進取心。

(四)繼續加強以科長為主的檢查工作

屆時將隨機抽取部分納稅戶進行檢查,內容包括稅務登記證懸掛情況,發票填開情況,以及稅收管理員的稅收完稅證發放情況和稅收管理員的納稅服務情況等。

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