科技部下半年工作思路

2021-03-04 02:42:25 字數 1930 閱讀 1529

一、 科技管理方面

1、做好各月度科技專案跟蹤與管理工作;

2、做好新產品安標認證和到期產品延期換證工作;

3、做好皮帶機生產許可證認證評審與試驗檢驗、取證工作;

4、做好市級科技專案申報、立項、跟蹤、鑑定與評議、請獎工作;

5、做好省級科技專案申報、立項、跟蹤、鑑定與評議、請獎工作;

6、做好省、國家煤炭協會、煤機協會等相關行業科技專案評議諮詢工作;

7、做好產品企業標準備案市質監局管理工作;

8、做好自主智財權產品申報、維護與管理工作;

9、做好產品執行標準的貫標、採標工作;

10、做好中國裝置協會煤炭綜機定點、檢修資質證書申報工作;以及諮詢裝置協會相應部門的科技專案申報評議請獎管理工作;

11、做好2023年度峰峰集團公司科技工作評議、科技專案及先進個人評定、請獎工作;

12、做好冀中能源集團科技專案、科技先進個人組織評定、管理申報工作;

13、做好年度公司級科技專案總結與評定工作;

14、按時完成交辦任務;

15、做好年度公司科技工作總結與科技大會準備工作;

根據上半年在相關工作中發現的拖沓、推諉、扯皮現象,切實提高工作效率,把握發展機遇,為公司做更大貢獻,主要採取以下措施:

1、採取督導、教育培訓、開會協調等方式,盡可能多的將安標、生產許可等工作的目的和意義深入人心,以爭取各單位、部門在思想上、行動上切實做到急公司所急、利為公司所謀。

2、主動邀請國家各測試中心的技術審查人員、試驗檢測人員來我公司幫助、指導工作,提高有關部門、單位的工作效率,加強工作能力的培養。

3、建議各單位、部門加強領導幹部和員工的素質培訓,以專案為依託,採取聯合培訓、部門自主培訓、個人自學等方式,將專案及專案所涉及的生產、裝配、檢測、試驗、應用等各項知識深刻領會,切實提高工作能力和工作效率。

二、計量方面

1、強化電三表方面的計量檢測。原有do30-c型數字式三用表校驗儀,因使用年久,過去經常進行維修,為了強化對電三表計量器具的計量檢測工作,建議對校驗儀更新,做到提高電三表檢測率的同時,提高電三表的檢測質量。

2.為保證公司在產品質量、經營管理、節能降耗等方面的計量保證能力合格,繼續加強公司的計量管理工作,保持河北省計量保證能力水平。

3. 繼續抓好在用計量器具的週期檢定工作。2023年至2023年7月公司新增計量器具160件,其中今年3月份質檢人員在用計量器具就增加了82件,面對人員少、周檢量增加的困難,我們決心積極做好與各使用單位的溝通,合理安排檢定時間,保證在用計量器具的周檢率。

4.配合做好相關產品的煤安標誌等認證工作所要求的有關計量檢測方面要求,保證在用計量器具的合格有效,滿足認證的相關要求。

三、節能減排

1、公司相關規定,加強監督檢查和考核,確保指標完成,為十二五打下良好的基礎;同時對今年的節能減排專案進行跟蹤驗證,並使其按計畫完成。

2、與各生產單位通力合作完成清潔生產審核和驗收工作,促進公司管理上乙個新台階。

四、體系執行

1、對公司2023年遵循和運用法律法規情況進行調查,完成遵循報告和適用法律法規檔案的編寫;

2、組織全體內審員對公司3個體系運**況進行一次全面審核,掌握公司目前管理現狀為公明年的決策提供依據。

五、理化試驗

培養新人,以滿足公司發展的需要。

六、質量檢驗

1、完善檢驗試驗手段,並把此前的試驗措施恢復起來,比如:採煤機行走箱的載入試驗;外購油幫浦、油缸、液壓件加壓試驗等。

2、必須嚴肅工藝的正確執行性,不能因進度隨意更改工序、跨工序轉活,加大檢查力度及獎懲手段。

3、組織開展質量月活動,安排各部室及生產單位相關人員對《質量管理制度》、《產品檢驗制度》等質量制度進行學習。

4、加大對安全件,尤其是煤礦用產品的外委、外購安全件的檢驗力度,杜絕不安全、不達標產品出廠。

5、組織質檢人員集中學習對標管理的有關內容,從質檢處開始堅決貫徹對標管理的有關要求,堅定不移的將對標管理執行下去。

科技管理部

二〇一〇年八月四日

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