扶貧開發「雙到」工作總結

2021-03-04 09:43:20 字數 1549 閱讀 8340

自從去年底市召開「規劃到戶責任到人」扶貧開發動員大會以來,各幫扶單位能認真對照省市關於扶貧開發「規劃到戶責任到人」工作的部署和要求,迅速行動起來,通過成立專門的工作領導小組,制定具體行之有效的實施方案,召開動員大會,層層分解任務,以貧困戶達到穩定脫貧為目標,採取多元化的幫扶措施,不斷加大幫扶力度,紮實開展幫扶工作,取得了一定的成效。我鎮的主要做法是:

一、領導高度重視,精心組織部署

各幫扶單位領導充分認識到扶貧開發「雙到」工作的重要政治意義,將此項工作擺上重要的議事日程。並成立了以單位負責人為組長,分管領導為副組長的領導小組來負責扶貧開發工作。各幫扶單位的主職領導親自帶隊與農戶進行對接,認真詳細的了解各貧困戶的生產生活情況以及致貧原因,掌握好第一手材料,然後多次召開鎮班子會議討論研究,並有針對性地制定了工作實施方案,明確了指導思想、目標任務、幫扶措施等內容,為今後工作的推進打牢了基礎。

二、落實責任,定點扶持

各單位單位接到具體任務後,將任務具體落實到每個掛鉤幹部身上,實行鎮幹部掛鉤到戶的方式一對一進行扶持。並保證有明確的工作目標、脫貧計畫和措施。除此外各單位還參考市的考核辦法,制定了本單位在扶貧開發「雙到」工作的督查制度,定期進行督察和考核,將考核結果與「面子」和「票子」進行掛鉤,做到定人、定點、定責包乾扶持。

三、制定切實可行的幫扶措施,實現早日脫貧

各幫扶單位在幫扶幹部堅持「一村一策,一戶一法」的原則,想方設法幫助和引導貧困戶按自身實際情況及條件,選準發展專案,採取實際可行的措施,確保扶持一戶,脫貧一戶。

1、轉變幫扶群眾的落後思想要充分脫貧致富,首先要解決好貧困戶的思想意識,使其充分發展主觀能動性,才能實現永久脫貧。各單位幫扶幹部針對各戶的具體情況認真做好各貧困戶的思想工作,幫助其轉變就業觀念,樹立自強意識。增強其生活信心,激發其奔康致富的熱情。

2、對有條件實施勞務輸出的貧困戶,各幫扶單位積極聯絡各用人單位,介紹貧困戶外出務工,轉移勞動力,使其能快速脫貧。對部分貧困戶實施泥磚房改造工程。各單位幫扶幹部積極聯絡上級有關部門,多方面籌措資金,採取上級扶持一點,鎮幹部捐資一點,群眾自籌一點的辦法,共籌到資金2萬元對凌秀蘭一戶進行危房改造,改善其居住環境,現該戶的新屋已建至第二層,很快就能竣工投入使用。

3、對因病致貧,因病迫貧和因孩子讀書致貧的貧困農戶,通過贈送雞苗、飼料、香蕉、化肥等多種形式大力幫扶。切實解決了這些農戶缺乏生產啟動資金在難題。使他們能安心順利發展生產,增加收入。

4、舉行各種培訓班,切實提高農戶的種養水平。各幫扶單位能夠組織農科站、獸醫站的技術人員到福芳村委會舉辦種養技術培訓班。並積極動員組織貧困戶參加,實現智力扶貧。

四、我鎮認真做好牽頭單位的角色,充分調動各幫扶單位的積極性。

自我鎮被市「雙到」辦定為牽頭單位之後,我鎮認真做好上傳下達的工作;並多次組織各幫扶單位開會,針對貧困村的具體情況進行討論,讓各幫扶單位可以根據自身的特點有針對性地實施幫扶措施,如畜牧局對養殖方面提供技術支援和種苗的提供;公路局在公路、橋梁建設方面向上級單位爭取資金;工業中專、電大等在學生就讀方面給予優惠或者免費;水務局在水利設施等給予支援;房產局在改善村委會辦公環境上給予資金支援等;使得各幫扶單位可以聯動起來,達到1+1>2的效果。

經過一年多的工作,各單位的扶貧工作取得了一定的成效,但還存在一定問題,有些工程專案進展緩慢,各單位幫扶資金投入不平衡等。

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