銷售部工作流程圖目錄
1. 設計任務流程；
2. 生產任務通知流程
3. 設計選型通知單流程
4. **申請單工作流程
5. 裝置維修單下發流程
6. 任務聯絡單下發流程
7. 曬圖申請工作流程
8. 發貨及運輸方式通知單下發流程
9. 提前備料單下發流程
10. 客戶檔案管理工作流程
11. 資訊管理工作流程
12. 外來圖紙管理工作流程
13. 合同評審流程
14. 專案執行過程管理流程
15. 銷售流程圖
16. 預檢會、開工會工作流程
17. 裝置質量問題處理流程
18. 施工聯絡單接轉工作流程
設計任務工作流程
生產任務通知工作流程
設計選型通知單工作流程
**工作流程
裝置維修單下發工作流程
任務聯絡單下發工作流程
曬圖申請工作流程
發貨通知單下發流程
提前備料單下發流程
客戶檔案管理工作流程
資訊管理工作流程
外來圖紙管理工作流程
合同評審流程圖
是否注：特殊合同指新領域、新技術、新材料以及重大**合同或低於正常**的合同
專案執行過程管理
銷售流程圖否是
預檢會、開工會工作流程
裝置質量問題處理流程
經營部職責
三 按預算定額計算書，分部工程的材料用量及彙總表，預算書專案，凡定額範圍已經包括的內容，不允許單獨列項，既要防止少算 漏算又要防止巧列名目，高估冒算，預算的誤差率應控制在3 以內。四 竣工結算 單位工程結算書應包括土建 水電等全部內容，結算書封面 造價明細表 土建預算及增減帳，水電預算及增減帳，變更...
經營部職責
經營副經理職責 一 在專案經理領導下，主持專案部的施工生產經營活動，對專案部的經營負主要責任。二 精心理財，當好參謀，對專案部的成本 成本設計 成本控制 成本核算進行全方位的領導。三 認真履行財務規定的各項手續做到秉公辦事，一視同仁，廉政自律，公私分明。四 認真落實專案部經營生產管理規定，並組織季 ...
經營部職責
1 負責收集建設工程資訊，進行分析 篩選 跟蹤。2 負責建設工程合同和工程內部承包合同簽定 交底 評審管理。3 負責投標編制工作，同時對招投標檔案評審管理。4 負責公司 質量 環境 職業安全 企業社會榮譽證書 企業資質證書 合同等資料在投標工作中的使用管理。5 負責國家級 重合同守信用 年檢管理工作...