工程管理部近期工作計畫
為切實體現工程管理部部門職能，避免資訊不對稱等問題，現對近期工作計畫如下：
一、各專案部每週五將週報（工作匯報）報至工程管理部計畫排程員處，工程管理部全面掌握專案運**況，由工程管理部部長在周一例會中匯報專案進展及存在問題，不足之處由專案經理進行補充。
二、各專案部在合同及授權範圍內處理所有設計、採購、施工等事宜，超出合同及授權範圍或需要由事業部協調處理的事務，由工程管理部牽頭解決，重大事項需匯報至事業部領導時，經溝通後專案部以《工程管理日常檔案處理便簽》形式按程式處理。
三、專案部將專案建設進度計畫報至工程管理部計畫排程處，排程員將根據進度計畫及週報，督促落實；未按期完成的由專案經理在周例會上予以說明。
四、工程管理部內部人員應分工明確，按照技術（站前、站後）、管理、質量、安全（安全預案、應急演練等）、排程、檔案等方面各司其職，無論主管人員在事業部還是在專案上，均按照矩陣制、扁平化模式進行兼職。
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注：本表一式兩份，專案部（公司）與工程管理部各存檔乙份。
檔案管理的基本日常管理
一 檔案資料的整理 分類 編號 保管 利用 一 整理 檔案的整理，檔案整理工作，簡單的說就是對零散的或者是需要整理的檔案進行分類，排列編目，使之系統化，為了管理需要和日後查詢方便，逐步條理化，這就是檔案的整理工作。檔案整理工作的步驟 1 區分全宗 對我們來說就是區分是哪個公司或者是哪個部門所歸檔來的...
總賬管理系統日常業務處理
以 賀敏 的身份進行填製憑證和憑證查詢製作 以 孫娟 的身份進行出納簽字，並進行現金 銀行存款日記賬的資金 表的查詢及支票登記 以 鄭通 的身份進行審核 記賬 賬簿查詢的操作 1.定義常用摘要 從工行提現金 2.憑證管理 1 填製憑證 1月份經濟業務如下 2日，銷售一部田曉賓報銷業務招待費1200元...
監理檔案檔案處理管理辦法
一 監理資料管理 一 監理過程中產生的各類資料必須按 公司工程監理資料收集 分類 組卷一覽表 和 重慶市建設工程檔案歸檔內容一覽表 渝建發 2006 226號文 的要求，及時收集 整理 確保真實完整 分類有序。二 監理資料的管理由專案總監負責，並指定專人具體實施。三 監理資料應在各階段監理工作結束後...