篇一：2023年藥事管理與藥物**學委員會工作總結
2023年藥事管理與藥物**學委員會工作
總結今年我院藥事管理與藥物**學委員會工作在院領導的支援下，以及全院各科室的協助下，緊抓藥品質量控制、合理用藥監測及藥學臨床服務工作。進一步提公升藥品管理質量，逐步轉向藥學技術服務，保障藥品使用安全有效。現將藥事管理與藥物**學各項工作總結如下：
一、完善藥事管理與藥物**學委員會組成方面
（一）調整組織結構，細化人員職責
1、隨著等級醫院建設工作的開展，醫院人事變動，各項藥事管理分組需要。藥事管理與藥物**學委員會對藥事管理組織結構及委員選定進行
2次調整與重新設定，保障藥事工作開展的科學合理性。現有藥事委員會由醫務部、臨床內科、外科、藥劑、院感、護理、檢驗7個部門委員組成，共21人。
2、委員會下設5個管理組，分為藥物質量監督管理小組、藥品不良反應監測報告領導小組、合理用藥監督管理小組、抗菌藥物管理工作組、***品和第一類精神藥品管理領導小組，細化了工作分工、明確管理職責，進而更加有效的對全院的藥事管理工作進行監督和指導。
3、擴大藥事管理與藥物**學委員會下設小組工作人員，每個管理組成員除藥事管理委員會委員外，還抽取了醫院其他人員擴大管理組成員結構，增加醫院工作人員對藥事管理的參與度與執行力。
（二）建立醫院藥品質量管理控制監測網路，確保用藥安全
1、在藥事管理控制過程中，藥劑科對藥品管理組織結構進行管理分劃，建立起醫院藥品質量管理控制監測網路。共分4個小組，層層管理，藥品質量控制資訊由固定的藥劑科各部門質管員與臨床科室醫療及護理藥品質管員進行收集、反饋、記錄。
2、為加強對全院藥品質量進行監測控制，及時調整管理方法，藥劑科質量控制小組召開質量控制管理會議4次，對藥品儲存、養護與擺放進行分析整改。 3、藥劑科質量控制小組每月分別對12個臨床醫技科室及藥劑部門進行藥品到院驗收、入庫、重點養護、出庫、退藥、效期管理、賬物相符、調劑準確、使用正確、不良反應監測、用藥教育等質量控制檢查。其中基礎備用藥品管理合理率99.
9%，麻醉、精神藥品管理合理率99 %，2023年未有藥品不良反應上報。
二、健全藥事管理與合理用藥制度、有章可循
1、完善醫院《藥事管理法規彙編》，涵蓋藥品法律規章、特殊藥品管理條例、合理用藥監測等內容。進一步規範了藥品採購的統一合法性、藥品質量驗收入庫養護的標準、藥品使用安全、有效、經濟原則、合理用藥動態監測報告等工作。
2、編制醫院《抗菌藥物管理制度》，制定了抗菌藥物管理工作組制度、抗菌藥物臨床應用實施細則、抗菌藥物使用考核指標、特殊級抗菌藥物使用審批流程、抗菌藥物合理用藥點評等制度，醫院長效開展抗菌藥物整治活動，嚴格管理抗菌藥物。3、編制醫院《處方集》，收載了我院藥物中英文名、製劑與規格、作用與用途、用法與用量、注意事項。為臨床提供快捷的藥品資訊查閱通道，減少或避免用藥錯誤，提高臨床合理用藥率。
三、藥品動態監測，合理用藥點評規範方面
（一）調整醫院藥品結構，規範合理採購藥品
1、2023年是醫療改革的準備年，藥品為改革中的重點之一，堅決執行藥品採購與收費資訊每月院內公開。在藥品採購規範上嚴格執行宿遷市採購藥品的相關制度規則，實行網上採購基藥及非基藥，如需線下採購藥品則嚴格備案採購。
2、在藥佔比控制上，對臨床科室進行藥佔比指標考核。另對藥品使用數量及金額、排名靠前藥品進行分析統計後**較貴的藥品採取限量使用措施。
3、執行優先使用基本藥物規定，在執行上一方面調整基本藥物使用結構，加大基藥的申購，另一方面制定了醫院臨床科室基本藥物使用考核指標。
（二）公示藥物專項點評結果，量化合理用藥比例
1、門診處方點評，抽查門診處方1210張，主要問題為處方診斷不明或未寫診斷、開具藥品與診斷不符、無指徵使用抗生素，離二級醫院建立標準還有距離。2、下發《處方管理辦法》及處方點評細則，宣傳合理開具處方，使醫生正確認識處方的法律性及規範書寫的必要性，減少處方不合理開具。
（三）長效整治抗菌藥物使用，加強臨床應用管理工作1、召開了4次抗菌藥物臨床應用管理工作組會議，對35種抗菌藥物分級目錄進行篩選，根據抗菌藥物半衰期及藥動學將頭孢曲松他唑巴坦替換成頭孢哌酮舒巴坦鈉，按二級醫院抗菌藥物使用選藥，將萬古黴素替代**拉寧使用等。
2、嚴格執行特殊使用級抗菌藥物審批流程、分級管理抗菌藥物規定。用資訊方法進行藥物分級管理，特殊使用級抗菌藥物實行會診申請使用等。促進合理使用抗菌藥物，降低了醫院細菌耐藥的發生率。
3、全院抗菌藥物使用強度為35.42ddd，住院患者使用率為46.59%，門診處方用藥比率為5.81%，急診處方用藥比率為15.09%。
4、開展i、ⅱ、ⅲ類切口手術預防用藥病歷、非手術病歷點評工作。
5、開展限制級、特殊級抗菌藥物病歷點評工作。限制、特殊級抗菌藥物使用合理率95%。
（四）高度重視藥品不良反應監測，提高患者用藥安全性
1、藥事管理與藥物**學委員會高度重視患者發生藥品不良反應監測，制定管理制度，獎勵措施與「可疑即報」報告流程，今年未曾上報。
2、每季度對藥品不良反應報告科室、藥品名稱、發生不良反應級別、不良反應臨床表現進行彙總公示。對臨床用藥進行資訊提示，使醫護人員警惕和重視藥品不良反應發生。
（五）執行藥品召回管理、加大臨床用藥安全
1、嚴格審查臨床用藥質量的安全性，積極加強藥品養護與臨床用藥溝通，降低藥品報損率。同時對藥品效期及外觀形狀、患者用藥反饋資訊進行收集。
2、在加大臨床用藥安全監測，根據胺碘酮注射液嚴重報告例數的統計，考慮到該藥使用的安全性，進行了全院胺碘酮注射液的召回處理，更換為進口胺碘酮使用。並針對其容易出現靜脈炎不良反應作出預防處理措施及避免出現方法的宣傳。對生產廠家全市召回疑似質量問題的***事件，藥劑科進行全院***召回，處理及時，未發生***藥品不良反應報告事件，確保臨床用藥安全。
四、規範麻醉、第一類精神藥品管理，嚴格執行「五專」、「**管理」制度
1.設立了麻醉、一類精神藥品管理領導小組，制定了麻醉、精神藥品「五專管理制度」、「**管理制度」等，對該類藥品的儲存管理採取雙櫃（保險櫃）雙鎖、雙人到櫃、雙人開櫃取藥，重點科室監控攝像監控到櫃的規定。同時規範臨床科室麻醉、第一類精神藥品管理制度、基數一覽表、藥品交接表、使用登記等，明確各科室藥品責任管理員負責管理。
2.規範臨床麻醉、精神藥品的儲存及記錄登記工作，及時登記使用數量、餘液處理記錄、未使用日劑量登記、日消耗報表逐日登記、處方每日編號等管理，杜絕麻醉、第一類精神藥品使用混亂及濫用情況發生。
五、加強中藥使用強度，建設中西醫結合醫院
六、整改措施
(一) 在明年組織全院藥品管理及合理使用相關知識培訓，宣傳篇二：2023年藥事工作總結
藥事管理及藥物**學委員會
2023年工作總結
2023年度，我院藥事管理及藥物**學委員會在院領導的關懷及全院各科室的配合幫助下，通過全體委員的共同努力，圍繞年初制定的工作計畫開展各項相關工作，並在實際工作中取得了一定的成效，現將一年來藥事管理及藥物**學委員會的各項工作總結如下：
1、 加強了我院藥學人員及臨床醫護人員對《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規的學習、認識及執行力度。並對全院各科室進行了理論考試，全方位提高了我院醫務人員職業道德素質。
2、 組織召開了每月一次的處方點評及抗菌藥物使用情況通報會議，分析總結了我院各階段相關的藥事問題，並對下一階段的相關藥事問題做出了具體的安排和部署。
3、 加強了我院藥品質量監督管理工作，不定期的對全院藥品進行了質量大檢查，並通報了檢查中存在的問題及相關整改意見。
4、 加強我了院對***品、精神藥品的監督、檢查、管理工作力度，並對工作中存在的一些不合理現象及情況進行了及時的整改。對特殊藥品嚴格執行「五專一定」管理制度。
5、 加強了我院對抗菌藥物分級管理力度，簽定了對抗菌藥物臨床應用情況進了監管，並對不合理使用及濫用抗菌藥物情況時行通報並預警。抗菌藥物使用率全院住院病人為64.95%，門診為24.
17%。
6、 嚴格執行國家基藥制度，優先購進國家基藥目錄的藥品，全年基藥用量為全院藥品的68.90%。
7、 組織召開了我院門診醫生有關處方規範書寫、合理用藥的相關會議，全方面加強我院處方書寫質量，進一步提高了我院處方合格率，減少了不合理用藥情況。對全院門診處方每個月進行了一次抽查，對抽查中存在的一些不合理問題進行總結分析，將總結分析結果上交醫務科進行通報。
8、 在宜賓市第二人民醫院專家的指導下，成立了臨床藥學工作小組，初步開展了臨床藥學工作。
9、 加強了行業作風建設，一是規範了醫藥購銷行為，並與各供銷單位簽訂了藥品購銷廉潔協議，明確規定了嚴格藥品**和質量問題等處罰內容；二是嚴格執行四川省藥品陽光採購制度，全年上網採購總體評分為104.57分；三是完善臨床用藥監控制度，杜絕「大處方」，通過嚴格把關，確保了我院用藥安全。
雷波縣人民醫院
藥事管理及藥物**學委員會
2023年1月20日篇三：藥事管理工作總結
藥事管理工作個人總結
這一年裡，在醫院領導和各兄弟科室的大力支援下，依據國家、地方的相關法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，結合本部門的實際情況，按照目標責任管理模式，統籌規劃，層層落實，團結協作，成績斐然！
現將藥事管理工作情況總結如下：
一、管理方面
（一）認真履行藥學會委員職責
1、參與藥劑科動態管理制度，並全面落實到位，進一步規範了我院的藥事管理；
2、參與藥學委員會審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對不合理用藥提出干預和改進措施，優化藥物**方案。
3、與醫務科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查，綜合修訂了搶救藥品目錄，使搶救藥品的儲備更加合理。
4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導，使得特殊藥品的管理環環相扣，對所發現的問題有記錄，有分析，有措施。
5、參與修訂了我院基本用藥目錄和處方集；出版藥品資訊通訊，給臨床合理用藥提供參考。
（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求
1、及時掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品**。新引進藥品多種，停止長期不用藥品個。按物價局要求，完成藥品調價次，涉及藥品個。
想方設法滿足臨床急需藥品的**，如等。2、藥品動態流動是醫院資訊化管理中的乙個重要組成部分，我科配合醫院資訊化管理系統的切換，使得藥品流動有序運轉。
3、嚴把藥品採購質量關，按照藥品管理法堅持做到「陽光採購」，各調劑室對上架藥品質量層層驗收，注重細節，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環節的質量和療效，對藥品進行嚴密的臨床觀察，及時掌握藥品使用的資訊反饋，為藥品採供提供質量依據。為降低臨床靜脈配製中汙染的機率，引進了小劑量溶媒。
藥事管理小組工作總結
這一年裡，在醫院領導和各兄弟科室的大力支援下，依據國家 地方的相關法律法規，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，結合本部門的實際情況，按照目標責任管理模式，統籌規劃，層層落實，團結協作，成績斐然！現將藥事管理工作情況總結如下 一 管理方面 一 認真履行藥學會委員職責 1 參與藥劑科動態管理制度，並全面落實...
2023年藥事工作總結
2008年在院黨委 院行政的正確領導下，在藥事管理委員全體委員的共同努力下，依照藥事管理委員會主要工作職責的要求，藥事管理委員做了大量的工作，現總結如下 一.每季度審定一次新藥申請單，全年共審定新藥申請個，其中批准引進個，佔新藥申請計畫的 並組織對引進的新藥進行再評價，對臨床療效不確切，不良反應較多...
2023年藥事科工作總結
2015年度中，藥事科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規。在全院臨床科室和藥事科全體同仁的共同拼搏 團結協作，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態，順利圓滿完成了院裡交給的各項工作任務和目標。回首這一年我們藥劑科的日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的...