第二，要有前瞻後顧的視為和想法。要充分考慮到來年的生產能力，適時的貸款更新或者擴充生產線，研發新的產品從而更好的生產，使自己的生產能夠符合企業自身發展。
第三，要保持團隊的團結與協作，兩者都至關重要。乙個團隊各司其職，大家能夠融洽的配合，便可以更好的完成團隊工作。
剛開始的時候，我對企業經營實戰模擬（沙盤）十分陌生，但在黃巨集老師的引導下，開始對沙盤有一定認識並且了解到了許多規則，並使我對這次的實訓充滿了興趣，覺得上實訓課比上理論課要有意義得多。我作為一名企業生產管理者（cpo），讓我感受到企業的生產與是由我每乙個決策計算所引向的。
剛開始，我們公司的所有成員對於我們的戰略戰策進行了充分地商量，確定我們對自己公司的定位。我們決定先以低端產品起家，然後再通過研發發展成多樣化的產品訂單，並且多開闢生產線，並爭取讓我公司的berry和ruby產品都成為龍頭，並且壟斷市場。在一開始的時候我們就投入了一筆龐大的的廣告費用2800萬，因為我們想首先搶占市場，拿下所有訂單。
但是由於事先沒有經驗，也沒有經過仔細的計算，我們第一年虧損了。但是第二年我們仍然沒有灰心，努力找出了失敗的原因，所有第二年我們沒有投廣告費，因為我們需要時間來研發產品。於是第二年我們公司基本維持運營。
在接下來的兩年裡，我們公司只出了100萬的廣告費，因為那時ruby產品研發工作尚未完成，但是berry產品依然生產作業。同時我們將兩條條手工線換成了全自動，由於需要時間安裝，所以我們盡可能的少接訂單。
到第五年就是我們公司大展拳腳的開始，多種新產品研發完成，為了壟斷市場拿完所有訂單，所以我們在第五年出了700萬的廣告費，拿到了兩張的訂單。這樣一來，我們生產產品效率得到了最大的發揮，後期的訂單量我們都能夠供貨並且利潤十分可觀。
通過這個模擬培訓（沙盤作業），我們能夠迅速熟悉企業的管理，了解企業的整體執行流程，理解不同職能的依存關係，謀求企業系統效率提公升的四個方面的內容，透過遊戲的引導，發覺出團隊做好目標機目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的破壞，訓練了我們的能力。運用遊戲的方式，在遊戲的過程中發現問題，解決問題，使我們找到解決方法。總之，這個實訓模擬使我們取得了很多意想不到的收穫！
企業模擬經營心得
中南大學商學院金融1205班張峻瑗學號1614120202 首先我想要感謝老師提供的學習課件，感謝可以通過這種模擬學習經營企業的方式來提高自己的觀察力 判斷力及正確的思維能力。經過這次的系統學習，有些許心得體會，這讓我能夠更加快速的進步，在將來個人的工作之中能夠讓自己的工作穩中求快，累累碩果，回報社...
模擬經營策劃
青島報國家用電器有限責任公司 青島市黃島區分店 2010年產品營銷策劃書 題目 2010年產品營銷策劃書 院 部 大專文科基礎學院 班級 10國高1 姓名 劉曉倩 學號 20101220124 完成日期 2010年12月16日 2010年產品營銷策劃書 專案說明隨著我國經濟的飛速發展和人民生活水平的...
E公司公司模擬經營總結報告
對外而言，相較於其他組員，ceo更多的承擔了乙個觀察者的角色，市場狀態如何，競爭對手如何，運籌帷幄的往往是早已洞察市場的人，而想要適時作出相對正確的決定就必須要洞悉市場與對手，這點作為我們小組的ceo其實我個人是不夠的，回頭想想，當時將之視為小人之行確實有乏遠謀。對競爭對手而言，ceo還承擔了乙個企...