2023年度質管部工作報告
1. 年度工作總結
(1) 部門建設方面，2023年初，在以陳華明經理為中心的部門架構基本形成，在崗編制為部門經理（1人）、部門主管（1人）、qc（1人）。3月中旬，新增qc6人，部門架構進一步完善，在崗編制為部門經理（1人）、部門主管（1人）、iqc（1人）、ipqc（4人）、fqc（1人），截止目前，各qc均能勝任各自崗位，並表現出較強的凝聚力和執行力。
(2) 質量管理體系方面，在質管部的主導推動下，2023年3月，四川上特科技****順利通過iso9001.2008版質量管理體系認證；
(3) 產品質量控制方面，由現場qc執行監督，發現工藝製程問題點，再由工藝技術解決，逐步完善製程工藝，提高產品電性良率。2023年以來，實現了問題點逐步減少，產品良率逐步提公升的良好態勢。
製程發生及解決問題點推移圖
產品電性良率推移圖
2. 部門需改進事項
（1）2023年為公司產品量產的第乙個自然年，公司主推的std系列晶元品質已基本穩定，後續開發的fr、her、sf系列晶元品質還不穩定，還須進一步對工藝改進以及關鍵控制點的管控；
（2）部門內部qc人員的意識培訓方面還有待改善，如半導體行業的基礎知識、公司產品的效能特點、車間6s的重要性、質量管理體系的有效執行等。
3. 2023年度可能的挑戰
（1） 產品多元化，隨著fr、her、sf系列晶元及擴散片的試產轉量產，qc管控的產品問題點會增多；
（2） 隨著產品多元化後，qc人員的專業知識儲備勢必有待提高，各種測試儀器的操作技能也需要相應提公升；
（3） 客戶數量不斷增加，將客戶對產品的質量要求轉化為公司內部的產品標準，可能會有一些現有標準變更；
（4） 2023年度生產計畫預計將繼續提高產能，若保持現有qc人員配置，就勢必優化產品質量控制計畫。
4. 2023年度工作計畫及重點
（1） 隨著lpcvd等工藝的引入，努力將現有std系列晶元的良率提公升到99%（現在約98.5%）；
（2） 熟練掌握新開發產品的工藝關鍵控制點，並對新產品的生產過程進行有效控制，使其整體良率達到95%以上；
（3） 加強qc人員的技能及意識培訓，提高專業基礎知識和工作熱情，計畫每月培訓時間不少於3小時；
（4） 隨著生產產能不斷提公升，計畫將優化現有質量控制計畫，最大效率發揮現有qc人員的作用；
（5） 計畫招聘1名儲備質量工程師，爭取通過1-2年的培養，在技術能力和品質手法運用上都能達到相當的高度。
質管部2023年年度總結報告
一 質管部部作為iso9000系列貫標具體工作的落實及指導部門，以公司制定的質量方針 質量目標為原則，在公司範圍內開展了質量體系的有效執行，在布置及指導公司所屬有關部門開展 保持質量體系執行的同時，質管部有關人員，多次去工地指導 幫助專案部的貫標工作，根據程式檔案所規定的要求進行了修改補充後，反饋至...
2023年質管部工作
質管部1月工作總結 2011年1月質管部工作目標完成情況 產品精整入庫無明顯塊狀石灰 黃沙等雜物，達到精整要求。產品加工粒度 粉率均達到備貨合同要求。出廠產品s發新餘360噸出現s超標外，其它訂單無s超標質量反饋。當月產品月爐前mn si一次檢驗合格率為27.33 產品發運質量無法達到目標要求，產品...
2023年度質管員考核評價總結 上傳
根據公司質量管理體系第三層次檔案qg jx 3 10 03 質管員管理辦法 和同方江新 2009 37 質量獎懲辦法 的規定，按 2011年度質管員工作考核評價方案 要求對公司所有部門質管員的工作態度 主動性 責任心 團隊意識 溝通能力和日常工作表現進行了綜合評價，現將有關考核評價情況總結如下 一 ...