2023年質管部工作

2021-03-04 09:46:42 字數 2509 閱讀 4443

質管部1月工作總結

2023年1月質管部工作目標完成情況:產品精整入庫無明顯塊狀石灰、黃沙等雜物,達到精整要求。產品加工粒度、粉率均達到備貨合同要求。

出廠產品s發新餘360噸出現s超標外,其它訂單無s超標質量反饋。當月產品月爐前mn、si一次檢驗合格率為27.33%,產品發運質量無法達到目標要求,產品發運出錯率為0。

當月各項化驗分析超差為1次,取樣超差為0次。100%拒收雜質、粒度超標嚴重原料。從2023年重新簽定了產品加工協議並執行新的單價,從而加工費用增加,按2023年預算單價計算加工費為47829.

50元,比新**少12566.50元。本月產品加工量不大,部門總費用為16.

96萬,比目標(20.84萬)低3.88萬。

具體情況如下:

1、產品情況:

從上表統計資料看,本月矽錳產品合格率仍然是較低,雖然比上月23%高出4.33個百分點,但比70%的目標值低42.67個百分點,遠遠不能滿足產品發運需要,造成產品積壓量大,訂單完成困難。

就算銷售降低了接收要求仍沒能全部完成當月訂單,主要是產品矽含量較低,矽小於15.5%的產品佔比較大。在高碳錳方面前期由於生產mn大於68%的產品,因此合格率較高(mn大於65%判為合格),後期轉產mn65%的高碳錳時mn含量受水洗鐵的波動而影響,出現了部份mn小於65%的產品,從而降低了合格率,從加工發運角度考慮並不影響到產品的組織發運。

在低碳錳鐵方面本月主要以生產c2.0與c0.7產品為主,c2.

0產品質量較穩定,c0.7產品質量較以往有所下降,主要是產品錳出現波動,產生了較多mn低於80%的產品與部分si超標產品,c、p、s較為穩定。

2、發運情況:

由於產品質量較差,矽錳合格產品截止12月31日完成鞍鋼餘下的訂單後,完成了聯峰鋼鐵216件,張家港錦德38件,湘鋼120件。到目前為止只剩下22件合格品。其它矽錳訂單的完成都是使用不合格產品發運,必然要被客戶扣罰。

特別是新餘鋼鐵360噸訂單,質量要求較高都沒有合格產品可發,只能使用物產龍騰6417產品發運,結果出現了碳硫超標(1卡s0.047、c1.85,1卡s0.

055、c1.84,1卡c1.82,1卡c1.

81),其它訂單的扣罰也是必然的。如此低的合格率造成質量成本較大,給公司帶來重大的損失。

3、產品加工

從加工情況看,高碳錳與低碳錳粉率較大,高碳錳高達15%的粉率。雖然低碳錳粉還沒有完全計量,但從加工過程看粉量不低於10%。加工進度上由於矽錳產品質量較差,大部分產品作泡鐵入庫(截止1月25日泡鐵庫存為1440.

889噸),因此產品加工量較小,產品次日基本能夠加工完成。加工粒度與入袋粉率均符合訂單要求。

4、原料

本月受天氣影響,入廠原料主要以火車運輸為主,在吸取上月廣西燒結粉超標的教訓上,本月針對火車運輸採取了批次驗收,並有相關部門的驗收記錄。在取製樣方面除了單批次檢驗外還增加了整批次綜合檢驗,資料代表性更強。在還原劑上,焦炭與石灰質量波動較大,其原因主要受天氣的影響,為了確保生產使用而多方採購,幾個**商的質量差距較大而造成焦炭與石灰質量波動大。

共進焦炭292車,固定炭在75%~81%不等,扣粉3.7噸。

5、化驗分析

為給生產提供較為準確的化驗分析資料,加大了化驗分析抽查力度,本月產品綜合樣抽檢6次15個元素,最大負偏差為si-0.29,最大正偏差為mn+0.31(超差1次)符合率為93.

4%,產品爐前樣抽檢14次20個元素,最大負偏差為si-0.29,最大正偏差為mn+0.25,符合率為100%。

原材料抽檢3次5個元素,最大負偏差為mn-0.17,最大正偏差為fe+0.26,符合率為100%。

在藥品庫存管理方面,由於工作疏忽,未能及時上報採購計畫,造成鹽酸短缺,給工作與採購帶來不便。

6、部門費用控制(見下表)

從上表看,由於從2023年重新簽定了產品加工協議並執行新的單價,從而加工費用增加,按2023年預算單價計算加工費為47829.50元,比新**少12566.50元。

本月產品加工量不大,部門總費用為16.96萬,比目標低3.88萬。

綜上所述,1月目標因受產品質量影響,產品發運較困難,通過分析現目前主要存在以下主要問題:

①由於生產不正常造成產品加工人員不穩定,還需與加工方協調確保後期產品加工及時完成。

②原料驗收與取製樣還需進一步加強,減少非抽檢重複取樣工作以及縮小取樣偏差。

③加工現場管理力度不夠,產品加工粉篩分不好,裝粉噸袋損耗大。

④化驗器材維護及藥品管理工作不到位。

2月工作計畫

2月工作計畫按照年工作計畫進度安排的月工作計畫執行外,針對1月不足之處重點完成下列工作:

①與加工方溝通,每天需確保最低20個加工人員,在產品入庫後合理安排場地,給加工提供有利條件從而穩定加工人員。

②繼續保持對取製樣人員進行月度培訓,安排現場管理人員對取製樣進行監督,每月進行重取樣抽查。

③加強加工抽檢與加工粉管理工作,檢查頻率不小於每小時一次。催促裝置部加快裝粉吊斗製作,盡快投入使用以減少噸袋損耗。

④組織爐前樣化驗人員再次進行c、s分析操作及裝置維護培訓,及時完成分析任務。做好物產龍騰搬過來的碳硫儀安裝,以防工廠碳硫儀損壞而影響工作。加強藥品採購及使用管理工作,確保使用穩定與安全。

質管部2023年1月29日

質管部職責

1.制定本部門質量方針,明確質量目標,組織質量檢驗等標準的制定 檢查 監督 控制及執行。2.建立健全質量管理體系,制定並組織實施質量管理體系的認證和審核工作,完善質量目標責任制,確保產品質量的穩定提高,及時解決質量管理體系中存在的不足與隱患。3.配合辦公室做好對全員質量管理體系檔案的培訓 教育工作。...

2023年度質管部總結

2015年度質管部工作報告 1.年度工作總結 1 部門建設方面,2015年初,在以陳華明經理為中心的部門架構基本形成,在崗編制為部門經理 1人 部門主管 1人 qc 1人 3月中旬,新增qc6人,部門架構進一步完善,在崗編制為部門經理 1人 部門主管 1人 iqc 1人 ipqc 4人 fqc 1人...

質管部工作總結

2011年2月質管部工作目標完成情況 產品精整入庫無明顯塊狀石灰 黃沙等雜物,達到精整要求。產品加工粒度 粉率均達到備貨合同要求。當月矽錳產品月爐前mn si一次檢驗合格率為23.54 比上月低3.79個百分點,產品發運質量仍無法達到目標要求,產品發運出錯率為0。當月各項化驗分析超差為0次,取樣超差...