工作總結上半年業務發展表彰大會講話.txt鐵飯碗的真實含義不是在乙個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。就算是一坨屎，也有遇見屎殼郎的那天。
所以你大可不必為今天的自己有太多擔憂。>>>教育資訊網
上半年業務發展表彰大會講話(企業領導人）
同志們：
今天，我們在這裡召開**年業務發展表彰大會，這是我們實行公司化運營化的首次表彰大會，也是新形勢下開創澤州通訊新局面的誓師動員大會，它對於我們全體員工進一步認清形勢、振奮精神、鼓足幹勁，圓滿完成今年的各項工作任務將具有重要意義。在這裡，我首先預祝大會圓滿成功。
本次會議的主要議題有：回顧**年上半年以來的各項工作經驗和取得的成績、表彰在業務發展中成績優秀、表現突出的先進集體和個人、確定我公司在下一步新形勢下的努力方向。以下，受大會委託，由我做**年上半年業務發展總結發言。
上半年以來，在市公司「外拓市場增效益、內抓管理強實力，提公升企業綜合實力」的思路指導下，我公司堅持以發展為第一要務、對內推行剛性管理，對外開展創新經營，各項業務均取得了較好成績。
回顧上半年的業務發展，主要有以下三個特點：
一是總體經營成績突出。
截止到上半年底，我公司固定**完成8473部，佔年計畫的77.3％。絕對數、完成任務比例排名全市第一。
來電顯示完成8171部，佔年計畫的71.5％；絕對數排名全市第一。
寬頻業務完成129戶，佔年計畫的85.4％。
業務收入完成1616.86萬元，完成年計畫的45.93％，較上年同期增幅11.39％，絕對值增加165.32萬元。
從這組數字上可以看出：儘管今年市場競爭激烈、發展困難重重，而且又遇上了「非典」的影響。但就是在這種情況下，我們仍然保持了兩位數的增長幅度，這是相當難能可貴的。
二是管理支撐效果明顯。
今年以來，為做業務經營的後台支撐，我公司著重進行了三項制度改革：一是提高了一線支局長、營業員、線務員的工資待遇；二是全面實行了管理人員包片制度，把機關和支局鏈結成為乙個發展整體；三是實行了風險抵押金制度，全面增強了公司中層管理人員的責任心。半年來，公司管理人員經常深入到基層檢查，並根據支局的實際困難，共同商討解決辦法，工作方法和工作作風有了很大改觀。
「機關服務一線、後台支撐前台」的意識得到了加強。這些工作，都為我公司的業務發展提供了思想、組織和人員上的保障。
三是經營水平、營銷能力明顯提高。
一季度，我公司立足「早」字快動手，通過調拔、盤活利舊等手段合理集中使用者板、號源等資源，重點滿足有效益、有競爭和需求旺盛的地區。迅速開發了兩節市場，一季度完成固定**2845部、來電顯示2630部，分別佔計畫任務的148.3％、182.
6％，實現了首季開門紅。二季度遭遇「非典」後，我公司一手抓防非、一手促發展，在保證安全的前提下，將13個支局化整為零，因時制宜、因地制宜地開展「**預約、服務上門、消毒入戶」的「非常」營銷活動，再次取得了突破性進展。二季度完成固定**放裝5538部，佔到了全年計畫任務的50％。
在業務發展過程中，各經營單位的新舉措、新思路和新做法不斷，形成了「百花齊放、百舸爭流」的大好發展局面。像川底支局，上半年累計發展來顯示726部，佔年計畫的103％，實現了一年任務半年完。大箕支局張建偉同志積極組織員工上門清收話費，話費**率達到163％，奪得了公司第一名。
這些先進單位和他們的先進經驗都是我們應當學習和發揚的！
同志們,上半年過去了，留給我們的不僅僅是成績和榮譽，還有我們在艱苦工作培養起來的團隊精神、在基層實踐中積累的寶貴經驗，希望在下半年，我們全體員工都能夠向今天受到表彰的先進集體和個人學習。相互交流、共同提高。先進的單位百尺竿頭、更進一步，後進的單位知難不退、迎頭趕上！
力爭為我公司全面、提前、超額完成全年目標任務做出更大貢獻。
謝謝大家！
工作總結 落實上半年總結表彰大會精神情況匯報
貫徹落實上半年總結表彰大會精神情況匯報6月30日廠上半年總結表彰大會結束後，我站認真貫徹落實會議精神，深入分析我站生產經營形勢，做好下半年工作安排，為下半年工作有條不紊開展打下良好基礎。現將有關情況匯報如下 一 傳達會議精神會議一結束，我站於7月1日召開了站領導班子和班組長以上幹部大會，認真傳達了會...
2023年上半年工作總結及表彰大會主持人稿
各位領導 各位同事大家下午好！謝謝大家準時參與公司2014年第1季度員工大會，為了確保會議的順利進行，請各位將手機關閉或調至靜音狀態，謝謝合作！大家都知道，3月份我院正式接收社會老人，到目前為止已接收？位老人，取得了可人的成績，尤其是近半月老人扎堆入住 第一環節 在這一元復始，永珍更新的日子裡，首先...
2023年上半年工作總結表彰大會講話稿
蓮山 2015年上半年工作總結表彰大會講話稿 同志們 根據會議安排，我就分管工作總結上半年 部署下半年。一 上半年工作回顧 一 水資源管理工作紮實開展 一是積極推進最嚴格的水資源管理制度落實。按照省實施方案的要求，組織編制 xx市最嚴格水資源管理制度實施方案 並分解落實 三條紅線 控制指標。二是全力...