工作總結上半年_金融系統.txt-兩個人同時犯了錯，站出來承擔的那一方叫寬容，另一方欠下的債，早晚都要還。-不愛就不愛，別他媽的說我們合不來。>>>教育資訊網
**年上半年，我處內部管理工作在支行黨委及支行監管部門的指導和幫助下，在全處幹部職工的共同努力下，逐步走上了制度化、規範化、程式化軌道，現將主要內管工作匯報如下：
一、建立崗位責任制，加大考核力度
年初結合本處實際情況制定出了《內部管理考核辦法》、《崗位責任制》等一整套較為完善的內部管理制度，對每個崗位，都制定了操作規程，對每筆業務都有制度來約束，並對違反操作規程的都規定了量化扣分標準，且將其在日常工作中大力貫徹落實。
二、加強業務學習，提高業務素質
建立每週一次的例會學習制度，組織職工認真學習《省分行綜合應用系統會計管理暫行辦法》、《會計基礎工作規範化管理施行辦法》、《支行內部管理業績評價辦法》、《外匯業務風險防範及操作規程》等本外幣業務知識及傳達上級行下發的檔案精神，強化臨櫃人員的風險防範意識使大家對每個崗位的工作都熟悉，成為乙個多面手。在提高職工自身業務素質的同時，促進各項內管工作質量進一步提高。
三、崗位練兵，提高技能
為了更好地適應綜合櫃員制的實施，我處在內部開展了崗位練兵、崗位競賽活動，並適時進行檢查測試，促進了會計、出納人員業務技能的提高，為今年能順利過渡到綜合櫃員制奠定了較強的基礎。
四、嚴格坐班制度，履行坐班職責
認真履行坐班主任委派制實施細則，嚴格按其要求實施監督，嚴格執行內控制度，加強臨櫃業務指導，工作協調以及事後的工作質量考核，對會計出納工作中出現的問題及時解決並分析總結，以提高內部工作的整體水平。會計基礎規範化得到有效執行，在錯帳沖正、憑證要素、帳簿記載上都得到相應的統一規範。在抓內管工作的同時，狠抓規範和創新櫃面服務工作，嚴格按省分營和支行制定的管理辦法操作執行，組織職工反覆學習，深刻體會，對客戶以真誠和友情服務，向客戶提供最好的金融服務，在櫃面服務和環境服務這些方面均取得了一定進步。
五、防範金融風險，完善內部管理
我的微小疏忽，可能給客戶帶來很**煩；我的微小失誤，可能給農行帶來巨大損失。因此我處在風險防範方面做了較大的工作，具體為：嚴格執行帳戶管理，按照人行帳戶管理的要求，對開戶單位逐一核查，補齊手續；加強銀企對帳工作，建立銀企對
帳責任制，收回率一直保持在90%以上；嚴格執行現金管理，堅持大額現金上報審批制度；嚴格實行大額轉帳業務審核審批制度，嚴把進出口關；加強有價單證和重要空白憑證管理，規範有價單證和重要空白憑證的使用、監督和核算，嚴格領用手續和定期查庫制度；執行印、押、證分管分用，金庫鑰匙的平行交接；為防止密碼洩露，操作員做到定期更換密碼及輸密他人迴避制度，增強一線操作人員的責任心和安全防範意識、自我保護意識。
六、內管工作存在的問題及下半年工作打算
**年上半年我處內管工作在全處幹部職工的共同努力下，較前有了較大的進步，但是對照高標準、嚴要求，我們的工作仍然存在一些差距，主要表現在以下幾個方面：1、，近年來中間業務品種發展較為迅速，這些業務涉及面廣，涵蓋品種多，客戶對這些業務的服務要求較高，相關的規章制度及操作規定又不能及時跟上，存在較大隱患；2、由於我處作為支行的營業室，人均業務量本身就非常飽和，隨著個金部的業務發展狀大，也使我處的業務量不斷增加，主管人員及櫃員每天加班、加點還是疲於應付，且貸款借據的審核及開戶、開卡、放款每一步驟環環相扣，不能出一點差錯，如有一點小小的失誤，就涉及到沖帳或上級行調帳，手續非常麻煩，這就需要部門之間的配合及領導的支援，望支行能根據各辦事處的業務量來配備內勤人員，才能使內管工作得到穩步提高。3、隨著我國正式成為世貿組織的成員國，我國的國際**及國際金融往來不論從質上還是從量上都將發生深刻的變化。
客戶對銀行的進出口**融資需求也隨之增加，必然會有越來越多的客戶要求銀行辦理進出口業務。而我們的國際結算業務也將會大幅上公升，今年比去年同期國際結算量上公升了***% 。國際結算業務中潛伏的風險將給我們的經營管理帶來機遇與風險，日常經營的規範性和風險性監管也應加強。
國際結算業務是一項專業性較強的業務，而外管的大量法規制度及條例是辦理國際結算業務的重要法律依據，國際業務部及外管局經常組織的培訓及學習，作為營業室的坐班主任根本沒時間參加，因此在國際結算方面急需配備專職的坐班人員，建立一套較為完整的規章制度及風險防範控制辦法，加強各結算崗位的防範能力是非常迫切需要的。4、坐班主任和主管會計是各分理處的重要內管人員，希望在象營業室這樣大業務量的營業網點能夠實行內勤主任、坐班主任、主管會計負責制，將內部管理的任務分解落實到人，做到各司其職，各負其責，使結算管理要求和各項規章制度真正落到實處
處。5、我處於6月底按照上級行的要求實行了櫃員制，要完全實行上級行規定的綜合櫃員制有一定的難度及隱患，能否根據各辦事處自身業務特點實行適合自身業務發展的綜合櫃員制，比如儲蓄、對公業務還是分櫃，但過渡業務除外，可減輕櫃員之間過渡業務量及客戶的等待時間，這對於營業室這樣大的營業網點非常有益。
下半年，我處將繼續深入，全面開展內管工作的規範管理，針對上述存在的問題，加大監管力度，以抓會計工作規範化等級管理為基礎，以防範金融風險為重點，為此，我處決定從以下幾個方面開展下半年的內管工作。
1、加強內管工作的組織，全面落實內控管理。
2、經常組織員工學習金融業務知識及金融法規，加強員工思想政治教育、法制教育、提高思想覺悟和法制觀念，促使員工能自覺地為防範金融風險盡職盡責。
3、建立有效的獎懲制度督導員工自覺執行制度和操作規程。
4、加強櫃面服務及環境衛生的治理，促進各項業務正常發展。
5、積極推進會計工作規範化管理，爭取更上一層。
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