2019上半年表彰大會演講稿

挑戰新征程

各位同事：

大家好！

今天我們懷著興奮的心情，在這裡隆重舉行2015上半年度優秀員工表彰大會。

上半年，眾所周知整個市場環境不理想，各大鞋服品牌都出現業績縮水，但對於我們公司來說，在這種低迷的環境下，依然湧現出了眾多的優秀員工和優秀管理幹部，為公司創造了乙個又乙個喜人的成績。

藉此，請讓我們以熱烈的掌聲送給這些在工作崗位上，辛勤努力，盡心盡責，挑戰自我，創造佳績的優秀員工們！感謝你們！

相信每位優秀員工，都是通過自身的努力拼搏，辛勤勞作，最終為公司創造出佳績，也為自己人生迎來了收穫，迎來了人生夢想的起航。一分耕耘一分收穫，希望大家以她們為榜樣，積極學習，努力工作，比學趕幫超，爭取在下半年優秀員工大會上有你我的身影。

2023年下半年工作部署

上半年已經結束，我們總結經驗，在下半年裡，在xx正確的領導，科學的決策下，公司將從以下幾個核心開展工作部署，力爭下半年取得更輝煌的經營業績，湧現出更多的優秀員工、優秀團隊！

第一：加強員工的培訓工作

下半年公司將對各部門員工，進行全面有效的培訓工作，並做好培訓效果檢測，切實提高員工的專業業務能力，導購員的售賣技巧與服務意識。

第二：優秀團隊的打造

下半年，公司將以各部門、各片區、各個門店來打造優秀團隊，將在各個部門開展優秀評優活動，例如開展各部門的技能大比武，業務知識競賽，評選銷售服務標兵、任務達成標兵等活動。

通過這些評優活動，有效提公升員工工作積主動極性，提高員工的工作熱情，從而團隊的溝通協作得到進一步強化，相互服務意識進一步提公升，每一位員工都能愛崗敬業，積極進取，為公司創造更大的價值，同時，形成比學趕幫超良好的工作氛圍。

第三：人才提拔與激勵政策

能力有多大，舞台就有多大。2023年下半年公司將對表現出的優秀員工，提拔到重要的工作崗位，讓他們盡情地施展才華，實現自己人生夢想，同時，也為公司注入了新生力量，為下半年企業目標做出突出貢獻。

並且，公司將進行多項員工激勵政策，比如優秀獎勵、承包店優先竟選、晉公升機會等，機遇總是偏愛有準備的人，讓我們積極奮進，努力拼搏，挑戰自我，提公升自我，脫穎而出。

第三、下半年經營政策調整

面對整個市場大環境，下半年公司經營方面，將進行一系列經營管理政策調整。主要從以下幾個核心加強管理：

1、加強對門店管理，從人員、產品、服務、陳列、銷售技巧等各方面嚴抓細化，做好門店的細節化管理，並提高片長的轉店率，處理門店的業務水平。

2、後勤部門做好門店服務工作，一切為了專賣店，一切為了銷售，提公升團隊協作能力。

3、產品優化，品質提公升，建立門店與業務的反饋機制，更加有效的做好門店產品管理銷售工作，第一時間解決門店產品上的各種問題。

4、提公升門店運營品質，做精做細，用心細心，苦練內功，迎難而上，提公升業績。

5、提高加盟商運營質量，加強對其的管理。對市場部做好每月轉店匯報工作。

6、進一步科學優化公司各部門績效管理，能者多勞，多勞多得，公平公正，使每一位員工得到最大的提公升。

2023年下半年工作期望與目標

1、通過各種激勵措施，精耕細作，力求門店盈利數量達到98%，虧損店面降至2%以下。

2、對各部門任務目標細分細化。由年目標分解到月目標、周目標，甚至日目標，要求每位員工每天牢記自己的目標，每天都要有進步，每天都要有提公升，每天會離總目標更近。

3、下半年能湧現出更多的優秀員工、管理骨幹、優秀團隊。

4、優秀員工通過自身的努力，成為公司承包店的受益人，成為老闆。

5、通過各部門的努力，公司下半年經營業績能超越以往，更上一台階。

信心和決心

信心就是力量，決心就是動力。我們有著英明的xx領導，有著優秀的管理骨幹，有著優秀可愛的員工，在各種政策的有效實施下，在各部門員工的積極奉獻，用心工作下，我們一定可以頂住壓力，乘風破浪，迎難而上！為公司創造乙個又乙個驕人的經營業績！

謝謝大家！