手術室工作總結

手術室2023年護理工作總結

2011-8-31 9:39　【大中小】【我要糾錯】

手術室是乙個工作具有被動性、突發情況多、高風險等的特殊科室，是乙個充滿朝氣、積極向上、樂於奉獻的集體。在這一年裡我們始終不忘「一切以病人為中心」的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創「社會滿意，病人滿意，自己滿意」，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支援下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員認真實施，不懈努力，完成手術3568例次，比去年同期增幅10.

6%，其中外一科1449例次、外二科856例次、婦產科1203例次、五官科60例次、取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

打造科室文化，樹立團隊精神，科室堅持組織醫護人員認真學習醫**律法規，醫院各項規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有記錄。堅持以病人為中心，以質量和安全為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加醫院組織的各種有意義的活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務，愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

以病人為中心，爭創一流優質服務：在日常工作中，護理人員時刻牢記「以病人為中心」的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考「假如我是病人」。積極推行年初規劃的「一對一全程服務」接待好每乙個手術病人，作好每一項工作，關心每乙個病人，從術前訪視病人作起，增進護患溝通，減輕患者緊張情緒，當病人入手術室時，**在手術室門口熱情迎接，作好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術**的信心。

**長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

加強手術室質量管理：「質量就是生命」，手術室環境開放，涉及面廣，人員複雜，工作節奏快，與手術醫生共同完成操作，是隱患大的科室，因此，加強質量管理顯得十分重要，我們做到分組管理，做到周有計畫、月有小結，建立健全服務目標，自覺接受病人及社會的監督。積極發揮**的主觀能動性，特別加強術中關愛，術後指導以及術前訪視。

嚴格執行查對制度及護理操作規程。加強感染管理嚴格執行清潔、消毒、滅菌、隔離制度，加強了一次性醫療用品的管理，嚴格按醫院規定消毒毀形處理。

加強手術室人員的管理：根據手術科室手術種類及數量，將手術室護理人員按業務水平，身體狀況，年齡差別進行專科分組，相對定人配合，確保配合工作有序，忙而不亂，將科室**分為普外、骨外、神外、泌尿、腔鏡手術配合組等。

嚴格按照醫院管理年的標準和要求，積極完善科室的各項護理工作，並針對省督察組檢查中提出的問題制定出改進措施，落到實處加以改進，使手術室護理工作得到進一步提高。針對7月21日電刀負極板燒傷病人事件，制定出電刀等貴重儀器指定專人管理，制定出各種儀器操作流程，並在科內全員培訓，嚴格按流程進行操作，杜絕了此類事件的再次發生。

提高**素質，培養一流人材：社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高，職業道德好，專業技術精的隊伍。

首先我們通過不斷的學習，提高護理專業理論水平，作到每月進行業務學習，在工作學習兩不誤的情況下，全科人員積極參與護理部組織的全員培訓，順利通過省專家組的考試和考核。積極參與院內每年二次的業務考試及每月的操作考核。部分工作人員在院領導的關心下，還能到省內外的大醫院進修學習。

不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一台階，在百忙中積極報名參加各種自學、**考試，從中使大家的思維方式，文明禮貌，風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷努力全體**的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好的服務於社會，為社會做貢獻。

我們完成了多台大新手術，搶救多個危重病人，在品位成功的同時，醫學，教育網收集整理我們也應該清醒的看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在規章制度執行方面，少數同志意識淡漠；工作責任心不強；在**撰寫，護理科研方面幾近空白等。病人的需要是我們服務的範圍、病人的滿意是我們服務的標準、病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。

我院作為市級臨床教學醫院，我們應加強對新進人員及實習生的帶教、管理，以培養出一批優秀的護理人才。我們將不斷總結經驗，刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的護理服務水平登上新台階而不懈努力。

手術麻醉科

2023年12月7日

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