中鐵四五昌贛*發〔2015〕24號
專案部屬各部室：
為建立健全重大危險源管理體系，完善重大危險源管理機構，根據集團公司《危險源辨識、風險評價與風險控制管理辦法》（中鐵四安【2013】116號）、昌九公司《關於印發重大危險源管理辦法》（昌九安【2015】90號）檔案及相關要求，專案部成立危險源辨識評價小組領導組織機構。
1、危險源辨識評價小組名單
組長：****（專案經理）
副組長：***（安全總監）、***（總工）、***（副經理）、***（副經理）
組員：***（工程部長）、***（物機部長）、***（試驗室主任）、***（辦公室主任）、**（工經部長）、**（財務部長）、***（機械主管）、***（隊長）、***（隊長）、**（隊長）、**（隊長）
2、職責
（一）組長職責
1、負責組織對管段內的危險源的辨識，對辨識的危險源進行評價，確定重大危險源，對評價結果負責。
2、負責組織制定、審核重大危險源管理辦法；
3、負責組織對重大危險源管理辦法落實情況進行檢查；
4、負責組織制定糾正和預防措施。
（二）副組長職責
1、負責監管現場重大危險源；
2、定期組織對現場危險源和重大危險源進行檢查，形成檢查記錄或獎罰決定；
3、負責糾正和預防措施的落實，及時消除安全生產隱患。
（三）成員職責
1、安質部牽頭組織建立危險源清單、重大危險源清單、制定重大危險源管理辦法，且實施動態控制，分級管理，及時更新；
2、工程部牽頭組織對工程防汛、不良地質等可能對安全造成重大影響的環境因素實施監督管理，督促、檢查和指導控制措施的落實。對施工安全技術方案提供相應的技術保證；負責新技術、新工藝應用過程中的新增危險源的辨識、評價，提出相應控制措施並監督落實。
3、物機部牽頭組織對大型起重機械拆裝、執行、大件吊裝及易燃易爆、有毒有害物資管理等重大危險源進行辨識、評價並監督管理。
4、綜合辦公室牽頭組織對辦公區域的危險源進行辨識、評價並監督管理。
5、試驗室負責本部門安全管理工作，對重大危險源應編制控制措施/作業指導書/技術交底書/管理方案等，並組織實施。
三、專案部安全風險管理領導小組和危險源辨識評價領導小組辦公室設在安質部，負責日常事務的處理。
昌贛鐵路cgzq-2標專案部一分部
2023年9月1日
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