陝西拓普索爾電子科技有限責任公司
檔案編號：cx-8.1-01
版本號：1/0
分發號：
編制：高松
審核： 姚偉
批准：張博
發布日期:2023年2月1日生效日期:2023年2月1日
1. 目的
針對產品試製/改進配備必要的控制手段、資源和檔案；確保特定的產品、專案或合同滿足規定的要求。
2. 範圍
適用於公司所有的產品、專案、合同的質量計畫的編制、實施和控制
3. 職責
3.1 各部門負責本部門質量計畫的編制。
3.2 各部門主管負責分管部門質量計畫的審核。
3.3 公司總經理負責本程式規定的各項質量計畫的審批和質量方針的制定。
3.4 各部門主管負責質量實施過程協調工作。
3.5 管理者代表負責跟進和協調各部門計畫的實施工作。
4. 程式
4.1質量策劃輸入。
4.1.1 市場部收集，彙總市場及顧客需求的資訊。
4.1.2 研發部收集同類產品及技術發展資訊。
4.1.3 行政部主持質量工作會議，總經理提出新的質量目標。
4.2質量策劃的組織實施
4.2.1 各部門負責人負責組織本部門人員參與部門質量計畫工作。
4.2.2 管理者代表負責推進各部門質量計畫的實施。
4.2.3 質量策劃應根據公司質量方針和合同要求考慮並落實以下工作：
a 專案概況——明確質量計畫的大致工作方向，人員，時間，主要目標等；
b 質量目標——明確質量計畫的基本要求和特殊要求，改善專案、專案力度、技術方法、可行性及可靠性等；
c 組織結構——明確質量控制活動中的組織機構、各項工作負責人以及各類人員的質量職責、工作內容等；
d 資源——明確質量活動中使用的儀器裝置、設施、軟硬體、工器具、人員資源及其數量；
e 質量活動及控制——明確質量活動中的工作程式、技術措施、質量控制方法及糾正措施等；
4.3 質量計畫的編制：
4.3.1針對產品特殊質量要求和合同要求，在現有的質量手冊和程式檔案不能滿足需要時，由質量部、研發部和相關部門配合，編制質量計畫。
4.3.2質量計畫的編制原則：
a 編寫質量計畫時應參照質量手冊及有關質量體系檔案的相關內容，應符合質量方針，並與質量體系檔案中其他內容協調一致。
b 已有的質量檔案中的內容可被引用，並根據特殊的要求增加新的內容。
c 質量計畫中的有些要求根據實際需要可嚴於已有的質量檔案。
d 視實際情況，可編寫總體質量計畫，也可只編寫有關過程質量計畫、檢驗質量計畫等。
4.3.3《質量計畫》在各部門計畫負責人主持下，組織相關部門參加進行審定，報總經理批准，按《檔案控制程式》下發至相關部門進行實施。管理者代表負責對質量計畫進行歸檔管理。
4.3.4各部門根據質量方針和目標分別制定具體質量目標，
4.4 質量計畫的編制內容
質量計畫需要具有以下幾點基本內容：
（1）專案目的及適用範圍；
（2）專案組織結構及人員職責；
（3）相關檔案；
（4）質量目標；
（5）檔案控制
（6）專案控制性進度計畫；
（7）質量控制；
（8）預防糾正措施；
（9）安全、環境要求；
（10）質量記錄。
4.5 質量計畫的實施、監督檢查和修改
4.5.1 各部門應嚴格按照質量計畫所規定的內容、進度、要求進行控制，並將計畫的執**況、存在問題及時反饋到管理者代表。
4.5.2 管理者代表對質量計畫實施情況適時進行檢查和驗證，督促計畫的實施，協調相應的資源，以保證質量計畫的順利實施。
4.5.3 當質量計畫在實施過程中遇到客觀因素修改時，由制定部門根據反饋的情況實施修改，並按原審批程式進行後，按照《檔案控制程式》的要求重新發放。
4.5.4各部門應對質量活動的全過程作好質量記錄、標識及儲存，以提供可追溯性的根據。
質量計畫編制程式
1.目的 指導專案質量計畫的編制 修改和控制，使專案質量計畫達到公司要求。2.適用範圍 本程式適用於不編制專門的質量計畫工程質量就不能有效保證的專案。3.引用檔案 3.1 gfp9 1 專案總體計畫控制程式 3.2 gfp14 1 糾正與預防措施控制程式 4.定義 4.1控制性進度計畫 見gfp9 ...
工程專案質量計畫編制要求
6.1 工程專案質量計畫 編制要求 6.1.1 編寫依據 1 本工程的全套施工圖紙 包括各種標準圖 施工圖紙會審記錄。2 承包合同對質量的要求 合同評審記錄。3 國家現行 或決定採用的國際 國外 有關標準 規範及工程所在地的地方現行有關標準 規範。4 工程總體施工組織設計或總體施工方案。5 考慮自然...
公司缺少質量計畫編制程式
7.1.4.3上述部門負責人接到通知後，組織編制本部門質量計畫，並於兩周內把計畫提交總師室主任。7.1.4.4總師室主任負責計畫編制過程中的協調工作。在計畫編制過程中，上述部門人員提出的疑問，總師室主任應及時作出解釋 對於部門間的爭議，總師室主任應做好協調工作。7.1.4.5總師室主任負責匯集上述三...