2014-2023年學年度第二學期校長述職報告
時光飛逝，轉眼間一學期即將過去。一期來，在上級領導的正確領導和關心下，在全體教師的幫助和支援下，我忠於職守，務實工作，認真履行校長職責，使我校各方各面的工作取得較好的發展，在此，我真誠地感謝大家。下面，我就從工作體會、工作業績和存在問三個方面，將一期來的工作向各位領導和老師做乙個簡要的匯報。
一、工作體會。
1、深入師德學習，樹立服務意識。「師者，傳道授業解惑也」。 故為師者不可以不明道，明道則需要先修德。
只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做為農村基層學校，由於師資缺乏，條件艱苦，課務繁多，再加上個別教師服務意識不高，難免產生一些消極的工作態度。因此，我在工作中倡導陶行知先生「捧著一顆心來，不帶半根草去」的崇高精神，加強師德師風教育，努力提高教師的政治修養，樹立全心全意為農村教育事業服務的意識，從而推動學校各項工作有效開展。
2、堅持以身作則，樹立模範形象。有人說：「無功就是過，平庸就是錯，不進就是退。
」我覺得很有道理。做為校長，如果不能促進學校的進步與發展，那就是一種罪過。一期來，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模範形象。
我嚴以律己，寬以待人，每天堅持早到校、晚回家，各項教學常規帶頭落實，用實際行動推進學校各項工作有序進行。
3、明確目標管理，樹立學校新形象。目標就是方向，有了正確的目標，再制訂好實施目標的合理規劃，工作就能有條不紊。任職以來，我本著『站得高一點，看得遠一點，想得深一點，幹得實一點』的工作理念，我不斷摸索工作經驗，掌握了解每乙個管理細節，解決落實每乙個工作難題，逐步規範學校的各項常規，穩步提高教學質量。
4、加強領導班子建設，發揮團隊協作精神。在學校管理上，我和學校其他領導認真規劃，讓年輕教師充分展現創新實踐、科學教研的能力，也讓老教師發揮經驗豐富、勤懇塌實的作風，努力營造和諧寬鬆的工作環境，積極培育一支團結協作的師資隊伍。我校的老教師愛崗敬業，模範遵守學校制度，工作認真負責;中青年教師不怕艱苦，勇挑重擔，虛心向老教師學習經驗。
良好的人際氛圍，使學校的管理富有人情味，領導和教師關係融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。
5、重視德育工作，建立和諧校園。德育工作關係到人才培養的素質，我校始終把學生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的「三好」要求，加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。
在具體工作中，注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的**德育責任教育網，並通過家長會和家訪等形式，形成學校、家庭、社會相結合的教育網路。通過開展一系列不同形式的活動，不斷培養學生良好的道德行為習慣，形成良好學風、班風和校風，促進了和諧校園的建設與發展。
6、健全科學的管理制度，保障學校健康發展。「管」要依法而治，管而有度;「理」要依情而理，理而有節。好的制度，它是一種強身劑，也是一種催化劑。
為此，我組織學校領導班子先後制訂了各項規章制度，這些制度對校長、教導主任、班主任、科任教師的職責做了詳細的規定;對德育、教學、體衛、美育等目標化、制度化，形成了規程;對財務、校產管理、校園淨化綠化、專用教室管理、書籍管理、學生行為規範管理等進一步健全、量化，使學校各項制度更完善，崗位責任更明確，更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績，有效調動教師工作積極性。我在學校的日常管理中，既體現靈活的人文關懷，更注重完善健全的管理制度，只要制度健全與公正，就能使全校師生在穩定、有序的環境中工作學習，只要每位教師嚴格按制度辦事，就能保證各項工作正常開展，形成良性迴圈，保障學校健康發展。
7、加強安全與衛生工作，促進學生全面發展。安全工作是學校的重要工作，要求每位教師把安全教育掛在嘴上，放在心上，做到天天講、時時念，我校一學期過來沒有發生重大的安全事故。衛生工作也是學校的重要工作之一，我校通過潔淨校園活動，結合每天的衛生和紀律檢查評比，做到人人講衛生，減少和預防疾病的發生。
每年春季是各種流行傳染疾病的多發季節，今年我校為了預防流行性疾病的發生，嚴格落實預防傳染病方案，通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、致家長的一封信宣傳衛生防病知識，嚴格晨午檢、消毒和患病學生追蹤記錄，保障學生的身體健康。我校還積極組織大課間體育活動，增強學生體質，開足體、音、美和學校課程，促進學生全面發展。
二、工作業績。
1、我校全體教師上下團結，齊心協力，人人都把工作做好，沒有一人出現違紀事件。
2、學校各項制度更健全。形成了校長負責、教師參與的民主治校的管理體制，教師積極性得到充分調動，競爭意識加強。學校校務公開,財務制度得到嚴格執行，無亂收費現象。
3、學生勤學守紀、文明向上，富有愛國主義、集體主義精神。
4、體育、衛生、美育等各項工作成效顯著。學校衛生工作常抓不懈，校園淨化、美化、綠化，育人環境優美。大課間體育活動豐富多彩，「兩操」鍛鍊高質有效;學生個性得到發展,藝術素質不斷提高，學生「全面發展+特長」得到充分體現。
三、存在問題。
成績來自全體教師的共同努力，我在工作中學到了許多寶貴的經驗，讓我受益匪淺;但它的背後也突顯了我在工作中的許多不足之處：
1、在平時的學校管理工作中，我還缺乏對學校工作的深刻思考，出現盲從現象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高;
2、在學校的具體事務中，偶爾有隨意性，沒能和領導班子及時溝通，不能虛心聽取不同的意見;
3、對教師的思想工作不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關心還不夠，教師工作壓力大，報酬少，政治思想工作有待加強。
4、對自己的要求還不夠嚴格，一些不良習慣還不能徹底改正，理論的學習和提高還不夠，不能完全起到模範作用;
5、一些制度還不夠完善，有些制度落實不到位，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。
6、教育教學水平有待提高，校本研究活動不夠深入，還沒有充分調動起教師的積極性，致使教學常規落實不到位。
最後感謝領導的關心和愛護，感謝全體教師長期以來的團結協作。一期來，由於缺乏工作經驗，我給各位領導和老師添了許多麻煩，在此我深表歉意，望大家體諒。
以上是我的述職，敬請各位領導、老師批評指正。
述職人；黃偉華
2023年7月
小學校長年度考核述職報告
勤 反映乙個人的工作態度和事業心。自擔任校長以來，我始終保持良好的精神狀態，能努力把上級對我的重托，廣大師生 家長對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。以校為家，在工作中得以充分體現，工作中勤奮認真，勤勞奮進，以身作則，從不搞特殊化，上班時早來晚走已是我30多年養成的良好習慣。...
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2010年度在中心校領導的關心和指導下，在全體教職工的支援下，我忠於職守，務實工作，堅持德育為首 安全第一，緊緊圍繞教育教學這個中心，積極開展教科研活動，抓管理 抓教學，大力提高教育質量，現就一年來的工作情況總結匯報如下 一 履行職責及完成情況 1 加強德育工作，強化安全教育。本年度，我校堅持以 為...
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4 改善辦學條件，消除安全隱患。在中心校領導的大力支援下，我校更換了原有的破損大門，消除了安全隱患。新增了教學器材和辦公設施，建立了校園網，使教師可以通過網路，吸取新知識 新思想 新觀念，更好地服務教學。二 存在的問題及不足 1 學校底子薄，力爭在改善辦學條件上加大力度。2 在學校常規管理上，學校教...